一季度以來，國能集團(tuán)寧煤公司洗選中心注重加強(qiáng)隱患排查和缺陷治理管理，按照日排查、周統(tǒng)計(jì)、月匯報(bào)方式開展隱患排查治理管理，改變以往突擊、運(yùn)動(dòng)式隱患排查模式，每位員工在安全檢查、設(shè)備日常巡視、檢修預(yù)試等工作中發(fā)現(xiàn)任何問題可隨時(shí)錄入隱患排查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全員排查、全方位排查、全過程排查，保障了隱患排查的覆蓋面;同時(shí)以流程管控隱患發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、治理、驗(yàn)收環(huán)節(jié)，明確了隱患的發(fā)現(xiàn)、排查、上報(bào)、整改、評(píng)價(jià)等工作流程，實(shí)現(xiàn)隱患排查的閉環(huán)管理;每月組織隱患排查治理分析、討論、評(píng)估，對(duì)各類安全檢查排查出的安全問題、未消缺陷、安全性評(píng)價(jià)等問題及時(shí)進(jìn)行隱患評(píng)估，并對(duì)隱患排查情況進(jìn)行周通報(bào)并納入月度績效考核中。圖為設(shè)備隱患排查現(xiàn)場(chǎng)。