山西焦煤霍州煤電李雅莊礦“春季行動(dòng)”重拳打擊涉企違法犯罪

　　為切實(shí)維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，構(gòu)建“打防管治”全鏈條，筑牢國(guó)有資產(chǎn)安全防線，連日來，山西焦煤霍州煤電李雅莊礦開展為期三個(gè)月的社會(huì)治安綜合治理“春季行動(dòng)”，通過“零容忍打擊+全流程管控+常態(tài)化監(jiān)督”模式，重點(diǎn)整治盜竊倒賣、私拉亂接、擾亂生產(chǎn)等七類突出問題，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　該礦聯(lián)合霍東分局召開專題動(dòng)員會(huì)，對(duì)開展綜治“春季行動(dòng)”進(jìn)行部署安排，進(jìn)一步明確目標(biāo)，分解責(zé)任，細(xì)化措施。該礦通過發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語、公布典型案例等，對(duì)該行動(dòng)的主要打擊內(nèi)容進(jìn)行宣傳，充分表明對(duì)違法犯罪行為及里勾外連、監(jiān)守自盜“零容忍”、“嚴(yán)懲治”的鮮明導(dǎo)向，始終保持打擊犯罪力度不減、尺度不松、節(jié)奏不變的務(wù)實(shí)干勁，持續(xù)釋放一嚴(yán)到底、一抓不松、一刻不歇的強(qiáng)烈信號(hào)。同時(shí)，在礦廠區(qū)醒目位置設(shè)立舉報(bào)電話、郵箱和信箱，積極動(dòng)員廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾共同參與、齊抓共管、檢舉揭發(fā)各類違法犯罪活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)震懾犯罪、“全員參與、共護(hù)家園”的治理氛圍。

　　該礦明確集中治理的范圍和重點(diǎn)，組建多部門聯(lián)合專班，針對(duì)物資盜竊、私接水電、運(yùn)煤車輛違規(guī)、關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)等開展專項(xiàng)整治，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、易發(fā)案地段開展蹲點(diǎn)、伏擊、守候等抓現(xiàn)行動(dòng)，同步運(yùn)用“突擊檢查+軌跡追蹤+技防監(jiān)控”手段強(qiáng)化管控。結(jié)合構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督”體系，該礦建立重點(diǎn)崗位廉潔篩查、物資全周期追溯管理等長(zhǎng)效制度，推動(dòng)治理能力系統(tǒng)化升級(jí);推行“臺(tái)賬智能核驗(yàn)+重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)態(tài)巡邏”雙保險(xiǎn)機(jī)制，對(duì)物資倉(cāng)庫(kù)實(shí)施電子標(biāo)簽管理;建立“裝運(yùn)——軌跡——質(zhì)檢”三級(jí)聯(lián)防體系，對(duì)磅房、化驗(yàn)等關(guān)鍵崗位實(shí)行“季度廉潔評(píng)估+崗位輪換”;建立剛性考核激發(fā)治理效能，對(duì)查獲案件做到“零容忍”，堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”。

　　此外，該礦將把治理成效納入干部績(jī)效考核，要求各級(jí)管理人員“管好人、看好物”，在推進(jìn)工作過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)查找問題，切實(shí)推動(dòng)“春季行動(dòng)”抓出實(shí)效，為礦井安全高效發(fā)展保駕護(hù)航。(原貝貝)