山東華恒礦業(yè)“一個(gè)目標(biāo)、三大工程、十二項(xiàng)重點(diǎn)工作”確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展　　

山東華恒礦業(yè)公司制定了 “一個(gè)目標(biāo)、三大工程、十二項(xiàng)重點(diǎn)工作”思路，確保2010年各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。　　

一個(gè)目標(biāo)即：確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)，評(píng)價(jià)達(dá)到A級(jí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)。把落實(shí)好素質(zhì)提升工程和培訓(xùn)工作作為全年主線。突出區(qū)隊(duì)、班組、工程技術(shù)人員隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。進(jìn)一步深化行之有效的管理辦法。嚴(yán)肅行政責(zé)任追究。抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)優(yōu)化、裝備升級(jí)、正規(guī)循環(huán)作業(yè)、手指口述、績(jī)效考核、權(quán)屬企業(yè)安全管理和應(yīng)急體系建設(shè)8項(xiàng)工作。　　

三大工程即：基礎(chǔ)工程、發(fā)展工程、素質(zhì)提升工程。　　

十二項(xiàng)重點(diǎn)工作即：　　

一是實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，提升管理水平。　　

二是鞏固煤炭主業(yè)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。　　

三是培育骨干企業(yè)，抓好運(yùn)行質(zhì)量。　　

四是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。　　

五是控制成本支出、增強(qiáng)盈利能力。　　

六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。　　

七是開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)，建立巡視制度。　　

八是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范基建運(yùn)行。　　

九是完善績(jī)效考核，提高工作效率。　　

十是搭建發(fā)展舞臺(tái)，提高人才素質(zhì)。　　

十一是提高管理素質(zhì)，提升管理能力。　　

十二是提高職工收入，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。　　

孔文 馮磊