不虧是老“狀元”
作者：匿名網(wǎng)友柴順利
2010-08-30 21:00
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不虧是老“狀元”
記全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者陶二礦采二區(qū)胡中元
在冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二煤礦，只要提起胡中元 ，不論是礦工還是家屬，無(wú)人不知，無(wú)人不曉。他的“官”不大，只是采煤工作面上的一“兵頭將尾”；他的“權(quán)”也不大，手下只“帶”幾十個(gè)和他摸爬滾打的礦工兄弟。但是，他憑著過(guò)人的本領(lǐng)，創(chuàng)造了多項(xiàng)全礦乃至全公司第一，被大家稱為采媒“狀元”，功勛人物。88年開始，他就先后榮獲集團(tuán)公司、邯鄲市、河北省三級(jí)勞動(dòng)模范，創(chuàng)業(yè)立功一等功臣，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?
是他，不虧是老“狀元”，憑著一種吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的精神，帶領(lǐng)全班職工創(chuàng)出了原煤班產(chǎn)4922噸、月產(chǎn)57643噸、年產(chǎn)325263噸的建礦以來(lái)最高紀(jì)錄。
是他，不虧是老“狀元，憑著一種大膽探索、勇于創(chuàng)新的精神，針對(duì)頂板破碎嚴(yán)重、煤層松軟等復(fù)雜的地質(zhì)條件，提出了超前移架、封閉頂板過(guò)斷層群、沿空留巷做水窩等多項(xiàng)采煤新工藝，累計(jì)多出煤30多萬(wàn)噸，創(chuàng)效益600多萬(wàn)元。
業(yè)績(jī)的背后是拼搏進(jìn)取，榮譽(yù)的背后是無(wú)私奉獻(xiàn)。
胡中元20歲參加工作，23歲就當(dāng)上了采煤班長(zhǎng)，是當(dāng)時(shí)全礦最年輕的班組長(zhǎng)。自擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)，他一直把安全看成比天還大的事情。他常說(shuō)：“雖然咱干的是危險(xiǎn)活，但只要班前多囑咐點(diǎn)、班中勤檢查點(diǎn)、班后細(xì)總結(jié)點(diǎn)，就會(huì)人人平安、家家團(tuán)圓?！睙o(wú)論以往的炮采，還是現(xiàn)在的綜采，工作面上，他總是認(rèn)真做實(shí)做細(xì)做好每一項(xiàng)具體工作，他始終做到對(duì)每一根點(diǎn)柱、每一個(gè)支架、每一臺(tái)設(shè)備反復(fù)進(jìn)行檢查，常常每班在工作面上來(lái)回跑十幾趟，及時(shí)解決處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。正是靠這種不怕操心、不怕麻煩、不怕出力的勁頭，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。最近12428工作面投產(chǎn)，初采時(shí)，由于工作面頂板破碎，只能采取上、下兩頭單體柱支護(hù)與中間綜采支架支護(hù)同步混采的辦法。這樣一來(lái)，工作量比正常采煤增加了近一半。有的工人圖省勁，上、下出口的單體柱注液少，初撐力達(dá)不到要求。他在巡查中發(fā)現(xiàn)后，狠狠地批評(píng)了在場(chǎng)的工人。工人們委曲地說(shuō)：“班長(zhǎng)，機(jī)組一會(huì)就開過(guò)來(lái)了，單體柱還得去掉，反正出不了事，差不多就行了。人家那個(gè)班也是這樣干的，還提高工作效率呢！”他一聽就急了，氣沖沖地說(shuō)：“啥叫差不多？啥叫出不了事？要是真冒了頂，你們的命不值錢，面上幾十號(hào)弟兄的們還值錢呢！”在他的監(jiān)督下，直到是把每個(gè)單體柱注滿液，他才離開。
集團(tuán)公司提出了走“精煤戰(zhàn)略”之路的口號(hào)后，胡中元想：要提高采面出塊率，根本途徑就是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改變采煤工藝。針對(duì)工作面煤質(zhì)松軟、頂板破碎的情況，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，他提出了“松動(dòng)爆破采煤新工藝”。即在機(jī)組割煤前，利用打眼放炮的形式，對(duì)煤壁全斷面預(yù)先進(jìn)行“松動(dòng)爆破”，使煤壁疏而不散，以達(dá)到最佳出塊效果。接著，他又先后提出了滾筒單向割煤和在皮帶各轉(zhuǎn)載點(diǎn)吊掛緩沖皮帶等新建議，這些建議被采納后，工作面出塊率由32%猛增到55%以上。時(shí)任集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉建功到該區(qū)工作面視察時(shí)，拍著他的肩膀高興地說(shuō)：“你真是老勞模又做出了新貢獻(xiàn)?。 ?/DIV>
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胡中元時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，關(guān)鍵時(shí)刻顯身手，危難之處立功勞。今年6月24日夜班，12426工作面下頭炮采段上端，由于頂板破碎，造成局部掉碴冒頂達(dá)五六米長(zhǎng)，六米多高的碎碴落下來(lái)，壓死溜子，被迫停止生產(chǎn)。在這種情況下，他冒著被隨時(shí)掉落的碎碴砸傷的危險(xiǎn)，讓其它職工躲避在安全處，自己卻挺身而出沖在最前面，采取打木垛的方法穩(wěn)固頂板。由于塌頂過(guò)高，他就站在柱頭上施加棚子，設(shè)木架、擺木垛，手劃傷了、腰累酸了、腳站麻了，他全然不顧，以忘我的精神埋頭苦干。在他的帶領(lǐng)下，僅用三個(gè)多小時(shí)就處理好了冒頂事故，很快恢復(fù)工作面的正常生產(chǎn)。
在工作中，胡中元養(yǎng)成了三個(gè)習(xí)慣：一是嚴(yán)管理，二是愛思考，三是好“摳門”。在每天開工前，他總是要把當(dāng)日的作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)安排算計(jì)了又算、想了又想，把產(chǎn)量任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)號(hào)茬和人頭，制定相關(guān)的管理措施和激勵(lì)辦法，對(duì)完不成任務(wù)的號(hào)茬，上井后幫助他們分析原因，找出差距和不足，采取有效的措施，形成了人保茬、茬保班、班保區(qū)的濃厚的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。今年5月份，在工作面巖石多、煤壕和水患等不利因素影響的情況下，他發(fā)動(dòng)職工、想盡辦法、嚴(yán)抓細(xì)管，仍把日產(chǎn)“摳”到了400噸以上，區(qū)管理人員佩服地夸他是“摳”班長(zhǎng)。他又是位紅管家，他常說(shuō)：“作為一名班長(zhǎng)，如果在材料費(fèi)用上放松管理，不僅給企業(yè)造成損失，職工的收入也會(huì)就受到影響?！彼沁@樣說(shuō)的，也是這樣做的。工作中，他處處精打細(xì)算，一個(gè)“摳”一個(gè)，一環(huán)“摳”一環(huán)。大的到一根錨網(wǎng)梁、一根半圓木，小的到一個(gè)板皮,一個(gè)連接環(huán)，就是連那不起眼的螺絲帽，他也舍不得放棄，總是把它撿起來(lái)，能用的再用，不能用的帶到井上，決不丟失一鐵一木。在他的帶領(lǐng)下，今年以來(lái)，全班回收木材498.5立方，大小機(jī)電配件價(jià)值達(dá)8174元。
冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦 柴順利柴金剛 張芳
電話； 15831052689
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