東溝公司停電事故應(yīng)急演練方案

一、演練目的和意義
　　（一）通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動的能力，維護國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財產(chǎn)安全，促進公司科學發(fā)展。
　?。ǘ┩ㄟ^演練，廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預防、避險、減災(zāi)等常識，增強職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責任意識和自救、互救能力。
　?。ㄈ┩ㄟ^演練，考驗和檢驗公司電力應(yīng)急機制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預案。
　　（四）通過演練，鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊伍，不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng)，為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。
　 二、演練要求和原則
　?。ㄒ唬┍仨氉裱?a href=http://www.haiwanghuyu.com target=_blank class=infotextkey>安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全；
　?。ǘ┍仨殢膶崙?zhàn)出發(fā)，要有針對性、代表性，以高危區(qū)域和重要部位為主，確保演練效果；
　　（三）采用統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一布置，分級負責、分步聯(lián)動方法，確保演練成功。
　　 三、演練部門及時間

（一）演練單位
　　 公司生產(chǎn)技術(shù)部
　?。ǘ┭菥殨r間

2010年5月18日

四、演練組織機構(gòu)及工作職責　
　?。ㄒ唬┍敬窝菥毘闪⒐就ｋ姂?yīng)急演練領(lǐng)導小組，由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導組成。

公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導小組職責：統(tǒng)一領(lǐng)導指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作；組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機構(gòu)；負責演練總體方案的審定；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機構(gòu)之間的關(guān)系；宣布應(yīng)急預案的啟動和終止；研究重要決策和具體部署；發(fā)布演練應(yīng)急指令。
　?。ǘ┕就ｋ姂?yīng)急演練領(lǐng)導小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。
　　 1、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責公司聯(lián)動的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。

　2．演練專家組職責：由公司領(lǐng)導組成演練專家組，負責演練過程和現(xiàn)場進行評價，總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。
　　3．演練策劃組職責：負責組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào)，掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。
　?。ㄈ┭菥氜k公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。
　　1．演練宣傳報道組職責：負責組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案；負責協(xié)調(diào)落實新聞媒體宣傳報道工作；完成整體演練的影像制作。
　　2．演練技術(shù)支持組職責：負責組織制訂技術(shù)支持分方案，指導參演單位制定演練方案。
　　3．演練安全監(jiān)察組職責：負責組織審查方案的安全措施；負責演練現(xiàn)場安全監(jiān)察，督促落實安全措施。
　　4．演練后勤保障組職責：負責車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。
　　（四）參與演練部門的職責
　　根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案，參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機構(gòu)，組織制定應(yīng)急演練方案，上報公司應(yīng)急演練辦公室審定；負責本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。
　　五、演練實施內(nèi)容及評估總結(jié)
（一）應(yīng)急啟動及事件報告

1、當發(fā)生全礦停電事故時，變電所應(yīng)立即回報公司調(diào)度，并查清停電原因。當上級電源黃家垣（或橋上）變電站（或線路）突然發(fā)生停電事故時，變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機構(gòu)，將電源倒在橋上（或黃家垣）變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機房送電，主扇機房有電后，主扇司機應(yīng)立即啟動主扇風機，并匯報公司調(diào)度。

2、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調(diào)度應(yīng)立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經(jīng)理、通風區(qū)長。

3、當主扇停機超過10分鐘以上時，公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運后，井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。

4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

5、當電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機發(fā)電。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運行。

6、當運行主扇有故障時主扇司機應(yīng)立即倒機啟動備用主扇，待運行正常后再匯報調(diào)度。

7、當井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時，要切斷故障電源并有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常運行。

（二）應(yīng)急處理
　　用電部門啟動各自應(yīng)急預案，采取措施恢復供電，減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。

（三）應(yīng)急結(jié)束（應(yīng)急解除及善后處理）
　　設(shè)定演習時間在1個小時后，有關(guān)停電事故處理工作進入尾聲，停電負荷基本恢復，重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室報告處理及恢復情況。

（四）評估總結(jié)

1、為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，由演練專家組對演練方案進行評審。
　　2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進行評價，總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。
　　3、演練結(jié)束后進行總結(jié)。
　　六、演練安全措施及注意事項
　?。ㄒ唬┨崆巴ㄟ^媒體進行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。
　?。ǘ┭菥氶_始前，參演單位要做好相關(guān)安全措施，加強組織領(lǐng)導，保證演練安全順利進行。
　　（三）按照應(yīng)急演練程序，統(tǒng)一指揮，聽從調(diào)度，嚴格按方案進行。

（四）為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響，演練時間要結(jié)合井上下實際情況確定。
　　（五）演練過程中，發(fā)現(xiàn)隱患或事故，及時停止演練工作，并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室報告。
　?。┭菥氝^程中如遇突發(fā)事件，將臨時終止部分甚至全部演練。
　　七、演練組織機構(gòu)及成員
　?。ㄒ唬┭菥氼I(lǐng)導小組

組長（總指揮）：吳先進（公司總經(jīng)理）

副組長：焦強

成 員：由公司有關(guān)部門負責人組成

（二）演練辦公室

主任（現(xiàn)場指揮）：潘毅（公司機電副總經(jīng)理）

副主任：李治華

成 員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負責人組成

1、演練后勤保障組

組 長：陳海星（公司經(jīng)營副總經(jīng)理）

副組長：鄧小波

成員：由經(jīng)營管理部等部門人員組成

2、演練宣傳報道組

組 長：陳鐵明

副組長：朱志軍

成員：由綜合工作部等部門人員組成

3、演練技術(shù)支持組

組 長：張愛民（公司總工程師）

副組長：王東勝

成 員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成

４、演練安全監(jiān)察組

組 長：陳海錄（公司安監(jiān)處長）

副組長：李殿喜

成員：由公司通風安監(jiān)部等部門人員組成

（三）演練專家組

組 長：周云彩（公司生產(chǎn)副總經(jīng)理）

副組長：劉巖峰

成員：特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導

（四）演練策劃組
組 長：尹玉明（通風部長兼總經(jīng)理助理）

副組長：龍海祥

成 員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負責人組成

二0一0年五月六日

應(yīng) 急 預 案 演 練 記 錄 表

預案名稱					演練地點
組織部門			總指揮		演練時間
參加部門					演練類別
存在問題
改進措施
預案評審		適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜 充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分，必須修改
演練效果評審	人員到位情況	□迅速準確 基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位 □職責明確、操作熟練□職責明確、操作不夠熟練 □職責不明、操作不熟練
	物資到位情況	現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準備不充分 □現(xiàn)場物資嚴重缺乏 個人防護：□全部人員防護到位□個別人員防護不到位 □大部分人員防護不到位
	協(xié)調(diào)組織情況	□準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □安全、快速 □基本能完成任務(wù)□效率低，有待改進 □效率低，沒有完成任務(wù)
	實戰(zhàn)效果評價	達 預期目標： □基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 □沒有達到目標，須重新演練
	支援部門和協(xié)作有效性	報告上級： □報告及時 □聯(lián)系不上 安全部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩 救援、后勤部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩 警戒、撤離配合： □按要求配合 □不配合

記錄人： 時間：

（四）演練策劃組
總策劃：李聰賢（市經(jīng)貿(mào)委副主任）
副總策劃：黃永忠（龍巖電業(yè)局副局長）
策劃：廖占紅（市經(jīng)委運行科副科長）
葉杰（龍巖電業(yè)局安全總監(jiān)）
郭麗珊（龍巖電業(yè)局生技部主任）
林建華（龍巖電業(yè)局安監(jiān)部主任）
羅明周（龍巖電業(yè)局調(diào)度副主任）
成員：由市經(jīng)委、龍巖電業(yè)局等單位人員組成

　十、演練經(jīng)費及后勤保障
　?。ㄒ唬└鲄⒀輪挝话l(fā)生的費用，原則上由各參演單位各自承擔。
　?。ǘ┭菥殤?yīng)急指揮中心建設(shè)、宣傳、專業(yè)編導、專家評估評審咨詢、演練及導演實時通訊、工作經(jīng)費由市財政和龍巖電業(yè)局共同承擔。參演單位所需的油料供應(yīng)由市經(jīng)貿(mào)委協(xié)調(diào)有關(guān)成品油經(jīng)營單位給予保障。
七、演練　　　　1．由于全市電網(wǎng)發(fā)生事故造成龍巖中心城區(qū)供電中斷，市區(qū)電網(wǎng)損失負荷12萬千瓦，占直供區(qū)總負荷的40。龍巖電業(yè)局地調(diào)向龍巖電業(yè)局生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心報告事故情況。
　　2．龍巖電業(yè)局生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心啟動相應(yīng)電力應(yīng)急預案，同時向市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室報告事故情況，市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室接到報告后向應(yīng)急領(lǐng)導小組報告并建議采取措施。
　　3．市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組主持召開緊急會議，宣布進入Ⅱ級停電事件狀態(tài)，啟動《龍巖市處置大面積停電事件應(yīng)急預案》，通過市演練指揮中心進行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、處理。同時向市政府、省處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組報告有關(guān)情況。
　　　　1．龍巖電業(yè)局地調(diào)向龍巖電業(yè)局生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心匯報電網(wǎng)恢復情況。
　　2．各參演單位向市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急指揮部匯報事故處理完成情況，事故處理完畢。
　　3．龍巖電業(yè)局應(yīng)急指揮中心向市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室匯報電網(wǎng)恢復情況，請求解除Ⅱ級停電事件狀態(tài)。
　　4．市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室向市處置地區(qū)電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組報告電網(wǎng)恢復情況，市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組開會討論，決定解除Ⅱ級停電事件狀態(tài)。
　　5．由市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室發(fā)出通報，向各單位宣布解除Ⅱ級停電事件狀態(tài)，并向市政府、省處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組報告有關(guān)情況。
　　6．市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組宣布演練結(jié)束。
　本次演練由公司處置電網(wǎng)停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組主辦，市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室（設(shè)在市經(jīng)貿(mào)委）、市經(jīng)貿(mào)委和龍巖電業(yè)局承辦，有關(guān)市直部門和參演單位協(xié)辦。（三）演練方式
　　為減輕演練組織、協(xié)調(diào)工作難度，節(jié)約演練人力、物力，本次演練采取分步演練方式，即針對同一大面積停電事件，各參演單位分時間、分單位演練，不在同一時間進行演練。各參演單位完成演練后，把各場景制作形成完整、連續(xù)的演練影像，演練領(lǐng)導小組將召集參演單位進行總結(jié)，完成相應(yīng)的演練工作。
（三）宣傳分方案
　　電視、報紙、廣播宣傳分方案（主要內(nèi)容：協(xié)調(diào)落實新聞媒體宣傳報道工作；完成整體演練的影像制作），具體方案由演練辦公室會同市委宣傳部及龍巖電視臺編制。