綜掘隊(duì)管理制度匯編
一、考勤制度
1、每班上班人員，必須準(zhǔn)時(shí)考勤，不準(zhǔn)遲到。
2、必須按本隊(duì)規(guī)定，按時(shí)考勤上班，不在輪休內(nèi)的人員須請假時(shí)，必須將請假條教由隊(duì)長批準(zhǔn)，另外安排本班有人替班，替班時(shí)間不超過兩天。如果不按上述規(guī)定，擅自休息的人員按曠工處理。
3、請長假的人員，必須提前寫出請示，經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)和調(diào)度主任批準(zhǔn)后方可生效。
二、出入井制度
2、酒后不準(zhǔn)入井，如酒后混入井下，被安檢部門查出，除接受上級處分外，本隊(duì)將對責(zé)任人不安排工作。
3、有病，心情不好不準(zhǔn)入井，請各位職工要對企業(yè)和本人負(fù)責(zé)的態(tài)度自覺執(zhí)行。
4、過度勞累休息不好不準(zhǔn)入井，為了職工的安全，我隊(duì)將通過電話聯(lián)系的方式與您的家人共同監(jiān)督執(zhí)行。
5、各班掘進(jìn)頭工作人員和特殊工種小班人員一律不準(zhǔn)提前出井，提前出井人員被有關(guān)部門處理外，本隊(duì)將扣除當(dāng)日出勤。
1、每班人員必須遵守公司的各項(xiàng)制度，按程序進(jìn)行施工。
2、跟班隊(duì)長要對本班的安全、生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)度，在有隱患的地方現(xiàn)場指揮現(xiàn)場交接。
3、帶班長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)。
4、驗(yàn)收人員在本班內(nèi)有一定的管理地位在檢查驗(yàn)收中要做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、各位職工要本著為企業(yè)和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度加強(qiáng)自保和互保意識，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的生產(chǎn)方針，做到不安全不生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對本班內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患要現(xiàn)場交接給下一班。
7、定期對管理人員及職工進(jìn)行規(guī)程和制度的培訓(xùn)和教育工作，管理人員每周一次，職工每月一次。
8、設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)工資，對全月安全無事故的小班和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對出現(xiàn)事故的小班和個(gè)人給予處罰。
四、三違管理
1、各管理人員必須按煤礦安全規(guī)程和公司下發(fā)的作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕三違行為。
2、凡不按操作規(guī)程進(jìn)行，查出的“三違”人員，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)工資。
五、任務(wù)考核
1、上班人員必須按班前會安排和現(xiàn)場接受的工作任務(wù)，按質(zhì)按量完成，不完成任務(wù)的本隊(duì)將對其責(zé)任人進(jìn)行扣分、扣出勤、停工等處分。情況特殊的可酌情處理。
六、質(zhì)量考核
1、實(shí)行驗(yàn)收員包巷管理責(zé)任制和崗位工承包責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法進(jìn)行施工作業(yè)。
2、建立周五檢查，領(lǐng)導(dǎo)入井，質(zhì)量驗(yàn)收，調(diào)度會通報(bào)提出問題臺賬。對承包巷道的驗(yàn)收員、電工、液壓工、皮帶工、煤溜司機(jī)皮帶司機(jī)等責(zé)任人，根據(jù)提出問題進(jìn)行落實(shí)，小問題一項(xiàng)次20元，大問題一項(xiàng)次50元，從月底總工資中扣除。
3、對出現(xiàn)三級品的本巷帶班長及包巷驗(yàn)收員不付給職務(wù)津貼工資，并根據(jù)情節(jié)加以處罰。
七、設(shè)備管理
1、實(shí)行設(shè)備承包責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)行管理。
2、崗位工要現(xiàn)場交接，做到手對手，口對口，你不來我不走。
3、對當(dāng)班損壞的設(shè)備要親手修復(fù)完好，不完好，不準(zhǔn)下班。
4、對損壞的設(shè)備要根據(jù)損壞的原因和程度核實(shí)清責(zé)任人，并通報(bào)處罰。
八、工具管理
1、凡日常使用的工具必須執(zhí)行領(lǐng)用，交接等制度，崗位工不交接工具，次日不安排上班，丟失的按原物買回，否則，不安排上班。
2、工作面工具實(shí)行現(xiàn)場交接，不交接丟失核實(shí)清責(zé)任人和小班，實(shí)行丟一賠二的原則，從工分和任務(wù)獎(jiǎng)中扣除。
3、看庫房工，必須對本隊(duì)的工具材料火工品認(rèn)真負(fù)責(zé)。作到現(xiàn)場交接，本人丟失照原物買回，小班丟失核實(shí)清人員。并負(fù)責(zé)本班火工品的管理和發(fā)放工作。
4、帶班長使用的工具要交舊領(lǐng)新。
5、驗(yàn)收員每班要對各作業(yè)點(diǎn)及庫房工具進(jìn)行核實(shí)登記，作到每班交接清楚。對丟失的工具要落實(shí)責(zé)任人并填報(bào)上報(bào)隊(duì)委。
6、放炮器和放炮線必須帶班長親自交接，損壞照價(jià)賠償。
九、火工品管理
1、各小班的火工品必須由放炮工親自領(lǐng)用，對使用的數(shù)量要記錄清楚。剩余部分當(dāng)班必須交回庫房。
2、不準(zhǔn)在巷道內(nèi)亂埋火工品，如在本巷內(nèi)發(fā)現(xiàn)對三個(gè)小班各扣10分。
3、使用數(shù)量上表管理，超出部分按本隊(duì)火工品的使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分處理。
十、工資分配
1、每月初及時(shí)出臺本月工作任務(wù)和工分標(biāo)準(zhǔn)，各小班及各崗位工種要嚴(yán)格執(zhí)行的工分分配辦法。由主管隊(duì)委負(fù)責(zé)下達(dá)和審批，驗(yàn)收員填表分配，月末張榜公布。做到分配透明、公平、合理。
2、堅(jiān)持按勞分配的原則，對各工種做到任務(wù)明確，工分明確，考核明確。
3、各工種和各小班工分必須按隊(duì)級規(guī)定程序進(jìn)行。除隊(duì)委指定人員記分外，其他人員一律不準(zhǔn)在考核表和工分表上亂寫亂改。一經(jīng)查出，雙倍扣除。
綜掘隊(duì)
2005.10.1
綜掘隊(duì)08年各種規(guī)定
一、保勤制度
1、凡按本隊(duì)規(guī)定上班并按隊(duì)委安排補(bǔ)班正常補(bǔ)班職工，月保勤獎(jiǎng)300元。
2、達(dá)出勤，沒按規(guī)定上班人員扣除一半保勤獎(jiǎng)。沒按隊(duì)委安排補(bǔ)班職工扣除一半保勤獎(jiǎng)。
3、因工作不負(fù)責(zé)任，沒完成任務(wù)，工作不到位，早出井人員扣除出勤的當(dāng)班出勤不在考核內(nèi)。
二、安全管理
1、本小班出現(xiàn)工傷并需申報(bào)的，當(dāng)天本小班人員及跟班驗(yàn)收員不享受保勤獎(jiǎng)。
2、因本人責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致本人小傷的職工不享受保勤獎(jiǎng)。
3、“三違”人員不享受保勤獎(jiǎng)。
三、工分及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
1、36001巷機(jī)掘每架棚7分，達(dá)3架獎(jiǎng)60元，達(dá)4架獎(jiǎng)120元，達(dá)5架獎(jiǎng)150元，另外4點(diǎn)班檢修另付一架棚2分。
2、36042巷炮掘，每架棚14分，達(dá)一架獎(jiǎng)60元，達(dá)2架獎(jiǎng)120元，達(dá)3架獎(jiǎng)180元。
3、材料庫、602南，同上。
4、36042聯(lián)巷，出現(xiàn)支護(hù)難度大，每架棚另付絞頂工5分，頂板好轉(zhuǎn)后同上。
四、驗(yàn)收及扣分標(biāo)準(zhǔn)
偏中扣5分，機(jī)扭扣3分，登空扣2分，八字不均扣一條腿2分，迎山角不合理扣3分，底口大扣2分，底口小扣4分，1根撐桿松扣0.5分，1個(gè)絞口松扣0.5分，1處超控不背邦扣3分，扯木搭接不均1處扣1分，扯木不到邊扣1分，1處聯(lián)網(wǎng)不合格扣0.5分，一根前探梁不移扣1分，應(yīng)接槽不接扣3分，接槽不上刮板一個(gè)扣0.5分，20m衛(wèi)生不清扣3分，損壞設(shè)備不修好下班扣10分，接不實(shí)扣2分。
五、驗(yàn)收程序
當(dāng)班驗(yàn)收員驗(yàn)收當(dāng)班任務(wù)，負(fù)責(zé)當(dāng)班工程質(zhì)量。下一班驗(yàn)收員驗(yàn)收上班工程質(zhì)量，凡因工程質(zhì)量不合格扣除小班2分的每扣小班1分扣上班驗(yàn)收員5元。扣下的工分付給下一班，下一班必須無條件復(fù)修合格，否則，雙倍扣除?？巯碌墓し旨膀?yàn)收員歸隊(duì)。隊(duì)委發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班驗(yàn)收員沒處理的一項(xiàng)扣當(dāng)班驗(yàn)收員10元。
六、責(zé)任范圍
1、驗(yàn)收員包巷：(李紅兵10天一流動)
36001巷： 陳紅玲 申書文
材料庫： 杜文芳 王小剛
36042東： 王建偉 陳國良
聯(lián) 貫： 鄭夭進(jìn) 王和斌
2、設(shè)備承包
36001巷： 程文斌
36042東： 李大紅
36042聯(lián)貫： 郭榮枝
材料庫： 王聯(lián)清
3、綜掘機(jī)承包
36001防爆完好： 王政明
36042聯(lián)貫： 郭紅星組
36042東： 李培芳組
材料庫： 郜紅飛組
5、以上所有承包人員隨巷變動而變動。
七、承包任務(wù)
1、驗(yàn)收員對本巷的工程質(zhì)量，衛(wèi)生，文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、維修工對本巷的運(yùn)輸設(shè)備完好及標(biāo)準(zhǔn)負(fù)全面責(zé)任。
3、電工對本巷的機(jī)電設(shè)備完好、防爆、電纜吊掛、電纜鉤加設(shè)、水管到位、隔爆水袋齊全、加水、噴霧，全斷面噴霧的移動，開關(guān)的衛(wèi)生放置整齊等負(fù)全面責(zé)任。(包括信號線加接)
4、601南和602南排水，以及36001巷加電纜鉤由三個(gè)班電工共同負(fù)責(zé)。
5、綜掘機(jī)承包人，對綜掘機(jī)的檢修，加油，36001巷接水管，移噴霧、進(jìn)皮帶架管，H架，上下托滾負(fù)全面責(zé)任。
6、陳春先負(fù)責(zé)全隊(duì)運(yùn)輸設(shè)備，及風(fēng)鉆的維修。
7、王政明負(fù)責(zé)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備，及開關(guān)和放炮器的維修。
八、各工種處罰條例
1、電工、維修工一次失誤，工作不到位扣責(zé)任人20元。
2、安排工作沒完成扣責(zé)任人30元。
3、檢查，驗(yàn)收提出問題應(yīng)處理沒處理的扣責(zé)任人30元。
4、出現(xiàn)嚴(yán)重問題的沒處理扣掉當(dāng)月出勤。
5、送飯工一次不到位扣10元。
6、庫房工一次材料丟失扣20元，工具丟失按原物買回。一次排水不及時(shí)造成淹巷扣20元。
本制度從3月26號0點(diǎn)班執(zhí)行。
綜掘隊(duì)
2008.3.26
