生產(chǎn)、調(diào)度、技術(shù)類

　　1、2008年采掘工程管理規(guī)定……………………………………173

　　2、采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理辦法 ………………………………181

　　3、作業(yè)規(guī)程編制、審批制度 ……………………………………190

　　4、支護(hù)材料管理辦法 ……………………………………………192

　　5、采煤工作面工程質(zhì)量管理制度 ………………………………195

　　6、井下放炮管理處罰辦法………………………………………196

　　7、頂板管理措施…………………………………………………199

　　8、施工層位管理規(guī)定……………………………………………201

　　9、井巷工程管理制度……………………………………………203

　　10、技術(shù)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)技術(shù)管理制度 ……………………………219

　　11、采煤工作面質(zhì)量及文明生產(chǎn)管理制度 ……………………221

　　12、掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度 …………………………………224

　　13、采掘工作面工程質(zhì)量管理辦法 ……………………………226

　　14、煤質(zhì)管理實(shí)施辦法 …………………………………………237

　　15、調(diào)度管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn) …………………………………244

　　16、生產(chǎn)調(diào)度會議制度 …………………………………………246

　　17、調(diào)度員交接班制度……………………………………………247

　　18、調(diào)度入井現(xiàn)場調(diào)度制度………………………………………248

　　19、調(diào)度員值班制度………………………………………………248

　　20、安全生產(chǎn)匯報(bào)制度……………………………………………249

　　21、生產(chǎn)情況匯報(bào)制度……………………………………………251

　　22、生產(chǎn)專題會議回復(fù)匯報(bào)制度…………………………………252

　　23、電力調(diào)度操作制度……………………………………………253

　　24、礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度………………………………………………254

　　25、礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)管理人員跟班制度……………………………254

　　26、2008年調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度………………………………255

　　27、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度………………………………………257

　　28、調(diào)度搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作程序…………………………………257

　　29、調(diào)度24小時(shí)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程………………………………264

　　30、調(diào)度業(yè)務(wù)保安工作實(shí)施細(xì)則…………………………………268

　　31、調(diào)度指揮中心EAM系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)的具體辦法和措施 …273

　　32、安全工業(yè)監(jiān)控、通訊維修工巡檢制度………………………275

　　生產(chǎn)、調(diào)度、技術(shù)類

　　2008年采掘工程管理規(guī)定

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦2008年采掘工程管理規(guī)定-01)

　　一、一般規(guī)定

　　采掘工程出現(xiàn)下列情況，根據(jù)情節(jié)給予單位1000～5000元處罰，對責(zé)任者給予100～500元處罰。

　　1、無審批的作業(yè)規(guī)程、施工措施而進(jìn)行作業(yè)或不按規(guī)程作業(yè)的。

　　2、掘進(jìn)巷道貫通前：炮掘15米，機(jī)掘50米，地測及時(shí)發(fā)出貫通通知，施工單位不編寫貫通措施的。

　　3、采煤工作面初次放頂及貫通收尾、無安全措施或未成立領(lǐng)導(dǎo)小組的。

　　二、綜采工作面

　　1、工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉，支架前梁接頂嚴(yán)密，無浮石，機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于300mm,否則每架罰責(zé)任者50元。

　　2、支架要排成一條直線，其偏差不得超過±50mm，中心距按作業(yè)規(guī)程要求偏差不超過±100mm，否則每架罰支架工50元。

　　3、相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)差(不超過頂梁側(cè)護(hù)板高度的2/3)，不擠架、不咬架，架間空隙不超過200mm，一架不合格罰支架工50元。

　　4、超前支護(hù)長度不小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并不小于20米，每欠1根單體支柱，罰維護(hù)工50元;超前支柱初撐力≥20KN，否則每根罰超前維護(hù)工50元，支柱間、排距誤差不大于±100mm，否則每排罰超前維護(hù)工50元;每根支柱都要用尼龍繩連接好，每根不連罰超前維護(hù)工50元;當(dāng)支柱使用鐵頂帽時(shí)，施工后鐵頂帽必須使用金屬鏈與支柱進(jìn)行安全連接，否則每根罰支柱工50元。

　　5、空頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，否則每架罰支架工50元。

　　6、煤壁平直且與頂、底板垂直。傘檐長度超過1米時(shí)，其中最大突出部分不超過250mm，超出規(guī)定每處罰采煤機(jī)司機(jī)50元。

　　7、巷道無積水(長5m，深0.2m)，無浮渣、雜物，材料、設(shè)備碼放整齊并有標(biāo)志牌，巷道超前50米范圍內(nèi)有積水、雜物每件罰超前支護(hù)工50元，回撤材料必須撤到30米以外，禁止亂放，否則每處罰維護(hù)工50元。

　　8、支架不漏液、不串液、不卸載，否則罰支架檢修工50元/架。

　　9、支架要垂直頂、底板，歪斜在±5°內(nèi)，否則罰帶班班長100元。

　　10、支架初撐力不小于規(guī)定值80%(規(guī)定值必須在作業(yè)規(guī)程中明確)，否則每架罰支架工50元。

　　11、生產(chǎn)前班長必須清楚工作面?zhèn)涡绷?，以便指?dǎo)生產(chǎn)，否則一次罰班長50元。

　　12、溜子嚴(yán)重飄刀，每架罰煤機(jī)司機(jī)10元;支架嚴(yán)重載頭，使采煤機(jī)無法正常通過，罰采煤機(jī)司機(jī)50元。

　　13、支架大腳處有浮煤或大塊矸石不清理，罰班長50元。

　　14、工作面刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾浮煤不清理，有一處罰超前維護(hù)工50元。

　　15、系統(tǒng)瓦斯探頭掛設(shè)不到位或不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，對責(zé)任人罰款100元。

　　16、安全警示牌板沒有按規(guī)定要求吊掛，對責(zé)任人罰款100元。

　　17、沒有執(zhí)行規(guī)定地點(diǎn)現(xiàn)場交接班且沒有填寫記錄，對帶班隊(duì)長、班長每次罰款100元。未嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂專用工具制度且沒有填寫記錄，對責(zé)任人罰款100元。

　　18、兩順槽超前支護(hù)未按規(guī)定支設(shè)，或不暢通罰當(dāng)班班長50元，帶班隊(duì)長100元。

　　19、采煤機(jī)割出大塊煤不及時(shí)處理者，罰司機(jī)20元，班長50元。

　　20、更換采煤機(jī)搖臂、支架立柱等大件不編寫措施，罰隊(duì)長50元，技術(shù)員100元，罰單位1000元。造成事故的追查后從重處罰。

　　21、煤機(jī)電纜漏電不及時(shí)處理，強(qiáng)行送電的責(zé)任者，罰款100元。造成事故的追查后從重處罰。

　　22、初采、初放、切眼遇到地質(zhì)變化，未及時(shí)補(bǔ)充措施，罰隊(duì)長100元，技術(shù)員200元，單位1000元。

　　23、在采面生產(chǎn)時(shí)跨越溜子者罰款100元。

　　24、嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，因機(jī)組過后不及時(shí)移架，發(fā)生漏矸等現(xiàn)象時(shí)，每架罰責(zé)任人50元。

　　25、因支架接頂不好，或初撐力不足，造成漏矸;或因護(hù)幫板使用不好而使煤壁嚴(yán)重片邦的，每架罰責(zé)任人50元，罰單位500元。

　　26、采面過聯(lián)巷口前，應(yīng)視實(shí)際情況采用單體等對聯(lián)巷或聯(lián)巷口進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，處理片幫煤等，否則每次罰班長100元，隊(duì)長200元，罰單位500元，造成事故的追查后從重處罰。

　　27、施焊結(jié)束后，不及時(shí)將焊接設(shè)備移開工作面，罰班長50元，焊工50元。

　　28、作業(yè)規(guī)程中必須規(guī)定回采的層位、層位控制措施及回采采高要求，否則罰技術(shù)員200元。

　　三、綜掘工作面

　　1、地測站每100米(巷道起伏較大時(shí)縮短給線距離)給定一組中線，每組不少于3根;連采隊(duì)嚴(yán)格按照地測站給定的中線進(jìn)行施工。

　　2、掘進(jìn)前當(dāng)班班長及綜掘機(jī)司機(jī)必須校核激光是否上線，是否引至工作面掘進(jìn)頭，以及激光安設(shè)是否穩(wěn)固，有一項(xiàng)不符合要求，不準(zhǔn)開機(jī)掘進(jìn)，否則每次罰班長100元,綜掘機(jī)司機(jī)200元。造成質(zhì)量事故的，造成事故的追查后從重處罰。

　　3、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的巷道斷面掘進(jìn)，寬度允許誤差：中線至任何一幫不小于50mm、不大于設(shè)計(jì)的100mm;巷高不小于50mm，不大于設(shè)計(jì)的200mm，由于綜掘機(jī)司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng)造成巷道掘偏(由于地質(zhì)條件原因而發(fā)生的頂板冒落與片幫的除外)，每米罰綜掘機(jī)司機(jī)50元;巷道高度及寬度大于設(shè)計(jì)200mm以上，每米罰綜掘機(jī)司機(jī)30元;幫部或頂部留有200mm以上300mm以下臺階，罰綜掘機(jī)司機(jī)100元;留有300mm以上臺階罰綜掘機(jī)司機(jī)200元，帶班隊(duì)長100元，綜掘機(jī)副司機(jī)100元。以上工程返工費(fèi)用及由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，由綜掘隊(duì)和相關(guān)的責(zé)任人承擔(dān)。

　　4、巷道偏離中線500mm，長度超過10米按重大質(zhì)量事故追究隊(duì)長、帶班隊(duì)長、技術(shù)員、驗(yàn)收員、綜掘機(jī)司機(jī)、連采機(jī)副司機(jī)、班長的責(zé)任，分別處以100元、200元、100元、100元、200元、100元、200元的罰款，并在全礦通報(bào)批評;情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分，且綜掘隊(duì)承擔(dān)保證質(zhì)量采取措施所發(fā)生的費(fèi)用。

　　5、嚴(yán)格按照給定的層位掘進(jìn)，禁止割頂割底，凡割頂厚度超過200mm或割底厚度超過100mm且長度在10m之內(nèi)、10～20m、 20～30m、30m以上，分別罰綜掘機(jī)司機(jī)50元、100元、150元、200元。

　　6、聯(lián)巷必須按規(guī)程要求施工，允許偏差±10°，超過允許偏差，每條聯(lián)巷罰綜掘機(jī)司機(jī)100元;聯(lián)巷口抹角不得超過4m，否則罰綜掘機(jī)司機(jī)100元;貫通點(diǎn)頂?shù)装灞仨毱秸敯辶粲?00mm以上臺階罰綜掘機(jī)司機(jī)100元，底板留有200～500mm臺階罰綜掘機(jī)司機(jī)及班長每人100元，底板留有500mm以上臺階罰綜掘機(jī)司機(jī)及班長每人100元。

　　7、錨桿機(jī)司機(jī)(頂支護(hù)人員)對本班的錨桿支護(hù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，錨桿間、排距超過設(shè)計(jì)±100mm，每排罰錨桿機(jī)司機(jī)50元;安裝角度超過設(shè)計(jì)±15°，每排罰錨桿機(jī)司機(jī)50元;錨桿扭距小于設(shè)計(jì)(100N.M)，每根罰錨桿機(jī)司機(jī)50元;鋼帶架設(shè)不合格，每條罰錨桿機(jī)司機(jī)50元。

　　8、幫支護(hù)時(shí)必須按規(guī)程要求進(jìn)行施工，允許誤差為±100mm，否則每排錨桿罰責(zé)任者50元;要求網(wǎng)間搭接為200mm的，允許誤差為±100mm，否則每片罰責(zé)任者100元。

　　9、巷道內(nèi)浮煤留設(shè)不得有厚度大于100mm，長度大于3m，否則二次清理費(fèi)用由施工隊(duì)承擔(dān)。

　　10、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度作業(yè)，禁止超循環(huán)作業(yè)，否則每超一米罰帶班隊(duì)長、班長、連采機(jī)司機(jī)各200元。

　　11、禁止任何人進(jìn)入空頂區(qū)域，否則發(fā)現(xiàn)一次罰500元。

　　12、錨索允許外露長度≤200mm、預(yù)應(yīng)力≥設(shè)計(jì)值的0.9，間排距±100mm，每根錨索使用規(guī)定樹脂不少于3卷，否則罰錨索施工隊(duì)每根100元，且不合格錨索不驗(yàn)收、不結(jié)算。

　　13、巷道錨索支護(hù)必須緊跟工作面錨桿支護(hù)(特殊情況除外)，否則每滯后一米罰施工隊(duì)100元。

　　14、區(qū)隊(duì)技術(shù)員是現(xiàn)場工程質(zhì)量及工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)中線管理，及層位的控制，要及時(shí)按規(guī)定聯(lián)系地測站延線，凡因聯(lián)系不及時(shí)影響工程質(zhì)量的每次罰技術(shù)員100元，因中線及層位控制問題造成嚴(yán)重質(zhì)量事故，據(jù)查后從重處罰。

　　15、驗(yàn)收員必須準(zhǔn)確無誤的將每班的進(jìn)度、巷道支護(hù)、巷道規(guī)格等工程質(zhì)量情況記錄在案，并按礦要求統(tǒng)一填表，并按時(shí)送交礦生產(chǎn)部門(一式兩份)，送交時(shí)間無故不得滯后24小時(shí)，否則每次罰驗(yàn)收人員50元;出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向生產(chǎn)辦匯報(bào)清楚，并提供帶班隊(duì)長、班長、綜掘機(jī)司機(jī)姓名，出現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)，延誤返工處理時(shí)間每次罰驗(yàn)收員200元;礦生產(chǎn)辦將定期對驗(yàn)收人員的驗(yàn)收情況進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，每發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收員驗(yàn)收不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)，隨意編造數(shù)據(jù)進(jìn)行填報(bào)驗(yàn)收情況的，每次罰驗(yàn)收員100元。

　　16、各班組必須實(shí)行現(xiàn)場文明施工，及時(shí)清理工作面浮煤、雜物，否則罰帶班隊(duì)長100元，班長100元。

　　17、嚴(yán)禁私自更改支護(hù)，和改變巷道規(guī)格，施工層位等，凡因地質(zhì)變化等原因，需改變支護(hù)形式、改變巷道規(guī)格或施工層位的，必須先提交更改報(bào)告及措施，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，否則每次罰隊(duì)長300元，技術(shù)員200元，造成事故及經(jīng)濟(jì)損失的，追糾有關(guān)責(zé)任人的行政與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　18、系統(tǒng)瓦斯探頭掛設(shè)不到位或不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，對責(zé)任人罰款100元。

　　19、安全警示牌板和安全警示桿沒有按規(guī)定要求吊掛，對責(zé)任人罰款100元。

　　20、沒有執(zhí)行規(guī)定地點(diǎn)現(xiàn)場交接班且沒有填寫記錄，對帶班隊(duì)長、班長罰款100元。

　　21、未嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂專用工具制度且沒有填寫記錄，對責(zé)任人罰款100元。

　　22、聯(lián)巷貫通不設(shè)警戒，罰班長100元，司機(jī)100元。

　　23、未按規(guī)程規(guī)定支護(hù)抹角區(qū)及聯(lián)巷者，對帶班隊(duì)長、班長、技術(shù)員罰款100元。

　　24、檢修綜掘機(jī)或更換截齒時(shí)，必須斷開電氣控制電路，否責(zé)罰責(zé)任人100元。

　　25、擅自甩掉綜掘機(jī)電氣保護(hù)者，對直接責(zé)任者、機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電副隊(duì)長各罰款200元，隊(duì)長100元，造成事故者，根據(jù)事故情節(jié)加重處罰。

　　26、遇地質(zhì)構(gòu)造，不及時(shí)編寫措施的，每次罰技術(shù)員300元，隊(duì)長200元。

　　27、綜掘機(jī)、破碎機(jī)、錨桿機(jī)等在大巷行走時(shí)必須編寫安全技術(shù)措施，否則罰技術(shù)員300元，隊(duì)長200元。

　　28、嚴(yán)禁在空頂區(qū)檢修綜掘機(jī)，否則罰責(zé)任人300元，對帶班隊(duì)長、班長罰款200元。

　　四、炮掘工程

　　1、所有炮掘工作面都必須按照光面爆破法施工，否則每次罰施工隊(duì)500元。

　　2、炮掘巷道工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，中線距任何一幫小于設(shè)計(jì)50mm以上，大于設(shè)計(jì)200mm以上，每延米罰款50元;巷道高度小于設(shè)計(jì)50mm以上，大于設(shè)計(jì)200mm以上，每延米罰款50元，并限期整改;

　　3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)支護(hù)，錨桿錨固力大于5T，扭距大于100N.M，角度誤差不超過±15°，錨桿外露長度不大于50mm，有一項(xiàng)不合格，每根罰50元，并重新補(bǔ)打錨桿。由此造成的損失由施工單位承擔(dān)。

　　4、錨桿間、排距誤差不大于±100mm，否則每排罰款100元，每缺1根錨桿罰款100元。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制，并嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中要求的“綜合防塵”措施，否則每次罰施工隊(duì)1000元。

　　6、嚴(yán)格火工品管理，火藥、雷管必須分裝在專用的火藥箱內(nèi)并上鎖，嚴(yán)禁亂扔亂放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰當(dāng)班班長100元，罰單位1000元;嚴(yán)禁打眼與裝藥平行作業(yè)，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。

　　7、不按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定做引藥的。每次罰單位1000元。

　　8、警戒不符合規(guī)程規(guī)定等不負(fù)責(zé)任，罰單位500元。

　　9、處理瞎炮不按《煤礦安全規(guī)程》中要求處理的，每次罰施工單位1000元。

　　10、不認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂工作，致使頂板離層、活矸、浮石多，罰單位500元。

　　采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理辦法

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理辦法-02)

　　第一章 總 則

　　第一條：為了貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)技術(shù)管理工作,不斷提高現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理水平,確保采掘工作面科學(xué)組織生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)和安全生產(chǎn)，均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)高產(chǎn)高效礦井健康發(fā)展，特制定本辦法。

　　第二條：采掘工作面作業(yè)規(guī)程(以下簡稱作業(yè)規(guī)程)是煤礦三大規(guī)程之一，是采掘工作面施工的法規(guī)，是現(xiàn)場技術(shù)管理的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作，礦總工程師負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程的編制、審批工作，做到該項(xiàng)工作有組織、有部署、有檢查，使工作面作業(yè)規(guī)程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理。

　　第三條：每個(gè)采掘工作面投產(chǎn)(或開工)前，必須具備有審批通過、貫徹學(xué)習(xí)完畢的作業(yè)規(guī)程，否則不準(zhǔn)施工。嚴(yán)禁無作業(yè)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

　　第四條：作業(yè)規(guī)程的編制依據(jù)

　　1、經(jīng)過審批的礦井施工圖設(shè)計(jì);

　　2、經(jīng)過審批的采區(qū)(盤區(qū))設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì);

　　3、經(jīng)過審批的采區(qū)(盤區(qū))地質(zhì)報(bào)告(包括水文地質(zhì))、工作面地質(zhì)說明書、相關(guān)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)和素描資料;

　　4、工作面煤質(zhì)預(yù)測報(bào)告;

　　5、工作面技術(shù)裝備;

　　6、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《煤炭分公司生產(chǎn)管理辦法》、《煤炭分公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及各工種勞動(dòng)定額。

　　7、相關(guān)管理制度，如工作面交接班制度、機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制度、“一通三防”管理制度、膠輪車輔助運(yùn)輸管理制度、煤質(zhì)管理制度等。

　　8、鄰近采區(qū)或相鄰礦井類比礦壓觀測資料。

　　第五條：正規(guī)回采工作面都必須按照“正規(guī)循環(huán)作業(yè)”的要求，進(jìn)行編制作業(yè)規(guī)程。

　　第六條：掘進(jìn)工作面都必須按照作業(yè)規(guī)程編制方法進(jìn)行編制，有瓦斯涌出異常、突水危脅、火燒區(qū)、火區(qū)、大的構(gòu)造等地段必須編制專門的安全措施，以確保安全生產(chǎn)。

　　第七條：臨時(shí)施工或巷道維修等工程，施工前必須制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁在無安全技術(shù)措施的前提下進(jìn)行施工作業(yè)。

　　第八條：所有采掘工作面在回采或掘進(jìn)施工過程中，如遇地質(zhì)情況變化時(shí)都必須制定安全措施或變更作業(yè)規(guī)程，由礦總工程師組織會審批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)施工。

　　第九條：凡工作面作業(yè)規(guī)程中所涉及的頂板支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度計(jì)算、設(shè)備選型計(jì)算、供電負(fù)荷計(jì)算、通風(fēng)配風(fēng)量計(jì)算、供排水計(jì)算、工藝參數(shù)計(jì)算、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算等要按礦井(礦區(qū))同期開采自然條件、生產(chǎn)裝備條件、管理水平等實(shí)際情況確定，并執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，不得采用不切合實(shí)際的計(jì)算方法。

　　第十條：采掘工作面要在確保安全的的情況下允許采用行之有效的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新的管理技術(shù)。采用平均先進(jìn)的勞動(dòng)定額和合理的勞動(dòng)組織，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，充分體現(xiàn)“高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量，高效率、高效益”的一流礦井生產(chǎn)管理水平。

　　第二章 工作面作業(yè)規(guī)程編寫內(nèi)容

　　第十一條：我礦采掘工作面作業(yè)規(guī)程按作業(yè)內(nèi)容和生產(chǎn)工藝主要分為：

　　1、綜采工作面作業(yè)規(guī)程。

　　2、連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程。

　　3、綜掘機(jī)掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程。

　　4、炮掘工作面作業(yè)規(guī)程。

　　第十二條：回采工作面作業(yè)規(guī)程編寫內(nèi)容

　　1、工作面概況及開采技術(shù)條件

　　主要編寫內(nèi)容：工作面位置、開采范圍、可采儲量及可采期;回采范圍內(nèi)的地質(zhì)及水文地質(zhì)、開采技術(shù)條件、煤層賦存條件、煤質(zhì)情況、相鄰工作面及采空區(qū)的狀況介紹。主要圖件：工作面井上下對照圖;工作面綜合柱狀圖;工作面順槽及切眼煤層素描圖;煤層等厚線圖;煤質(zhì)預(yù)報(bào)圖(內(nèi)容包括Mt、Ad、Vd、St..d、Qnet..ar、Cao、Fe2O3、ST.)。

　　2、工作面巷道布置及生產(chǎn)系統(tǒng)

　　主要編寫內(nèi)容：工作面巷道布置方式、切眼位置、停采線位置、風(fēng)門位置及巷道支護(hù)情況;工作面運(yùn)輸系統(tǒng);工作面通風(fēng)系統(tǒng);工作面供電系統(tǒng);工作面供、排水及消防灑水系統(tǒng);工作面照明、通訊系統(tǒng);工作面安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);工作面防滅火系統(tǒng)。主要圖件：工作面平面布置圖;工作面設(shè)備布置圖;工作面運(yùn)輸系統(tǒng)圖;工作面通風(fēng)系統(tǒng)圖;工作面供電系統(tǒng)圖;工作面供水、滅塵灑水系統(tǒng)圖;工作面排水系統(tǒng)圖;工作面通訊系統(tǒng)布置圖;工作面安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖(生產(chǎn)系統(tǒng)圖件可根據(jù)具體情況合并為一張圖紙)。

　　3、采煤方法及回采工藝

　　主要編寫內(nèi)容：采煤方法概述;回采工藝介紹;工作面設(shè)備性能介紹;循環(huán)作業(yè)方式及勞動(dòng)組織。主要圖表：工作面機(jī)電設(shè)備技術(shù)特征表;采煤機(jī)進(jìn)刀方式及進(jìn)刀順序圖;循環(huán)作業(yè)圖表;勞動(dòng)組織表。

　　4、頂板管理

　　主要編寫內(nèi)容：頂板支護(hù)設(shè)計(jì)、支護(hù)阻力的確定依據(jù)和支架布置方式;上下端頭及安全出口支護(hù)(包括超前支護(hù))布置及管理;初采初放管理;周期來壓管理;順槽頂板管理;支架操作管理說明。主要圖表：工作面支架布置及順槽超前支護(hù)圖。

　　5、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及煤質(zhì)管理

　　主要編寫內(nèi)容：工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn);文明衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn);煤質(zhì)指標(biāo)及煤質(zhì)保證措施。主要圖表：工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表;機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)表;煤質(zhì)控制指標(biāo)表。

　　6、工作面主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　主要編寫內(nèi)容：編制主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表

　　7、工作面災(zāi)害防治

　　主要編寫內(nèi)容：工作面在回采過程中可能出現(xiàn)的水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板事故等災(zāi)害防治措施。主要圖件：各種災(zāi)害避災(zāi)線路圖。

　　8、工作面安全技術(shù)措施

　　主要編寫內(nèi)容：各工種、工序操作時(shí)的安全技術(shù)措施;處理大塊煤(矸)安全技術(shù)措施;過地質(zhì)構(gòu)造帶安全技術(shù)措施;機(jī)電設(shè)備管理安全技術(shù)措施;“一通三防”;火工品管理措施;初采防水、防潰沙安全技術(shù)措施;過空巷及上覆采空區(qū)、上覆積水區(qū)下的回采安全技術(shù)措施及其它安全技術(shù)措施。

　　9、公司、礦、隊(duì)有關(guān)管理制度及《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定要求。

　　10、作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)及職工考試記錄。

　　第十三條：掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程編寫內(nèi)容

　　1、工程及地質(zhì)概況

　　主要編寫內(nèi)容：巷道名稱及掘進(jìn)工作面位置、巷道用途及工期;工程地質(zhì)介紹;煤質(zhì)情況;瓦斯、涌水、老空、火區(qū)、頂板的情況。主要圖件：工作面井上下對照圖;巷道布置平面圖;掘進(jìn)工作面地質(zhì)預(yù)想剖面圖;掘進(jìn)工作面工程地質(zhì)綜合柱狀圖。

　　2、工程施工方法及施工組織

　　主要編寫內(nèi)容：工程施工破、裝、運(yùn)、支等環(huán)節(jié)工藝;工作面設(shè)備配備及技術(shù)特征;循環(huán)作業(yè)圖表;工作面勞動(dòng)組織。主要圖表：設(shè)備進(jìn)刀方式及進(jìn)刀順序圖(或爆破炮眼布置圖);設(shè)備配備及技術(shù)特征表;掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)度圖;工作面支護(hù)布置圖;工作面循環(huán)作業(yè)圖表;工作面勞動(dòng)組織表。

　　3、工作面生產(chǎn)系統(tǒng)

　　主要編寫內(nèi)容：主、輔運(yùn)輸系統(tǒng);通風(fēng)系統(tǒng);供電系統(tǒng);供水、防塵系統(tǒng);排水系統(tǒng);通風(fēng)系統(tǒng)及其他生產(chǎn)系統(tǒng)。主要圖件：運(yùn)輸系統(tǒng)圖;通風(fēng)系統(tǒng)圖;供電系統(tǒng)圖;供水系統(tǒng)圖;排水系統(tǒng)圖、防塵灑水系統(tǒng)圖;通訊系統(tǒng)圖;工作面安全監(jiān)測系統(tǒng)布置圖;供風(fēng)系統(tǒng)圖等(生產(chǎn)系統(tǒng)圖紙可根據(jù)具體情況合并為一張圖紙)。

　　4、工作面工程質(zhì)量及煤質(zhì)管理

　　主要編寫內(nèi)容：工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn);文明衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn);煤質(zhì)指標(biāo)及煤質(zhì)保證措施。主要圖表：工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表;機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn);煤質(zhì)控制指標(biāo)表。

　　5、工作面主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　主要編寫內(nèi)容：編制主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表。

　　6、工作面災(zāi)害防治

　　主要編寫內(nèi)容：工作面在掘進(jìn)過程中可能發(fā)生的水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板事故等災(zāi)害防治措施。主要圖件：各種災(zāi)害避災(zāi)路線圖。

　　7、工作面安全技術(shù)措施

　　主要編寫內(nèi)容：掘進(jìn)安全技術(shù)措施;頂板管理及支護(hù)安全技術(shù)措施;過地質(zhì)構(gòu)造帶安全技術(shù)措施;機(jī)電運(yùn)輸管理安全技術(shù)措施;通風(fēng)安全管理技術(shù)措施;火工品管理措施及其它安全技術(shù)措施。

　　8、公司、礦、隊(duì)有關(guān)管理制度和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定要求。

　　9、作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)及職工考試記錄。

　　第三章 工作面作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行程序

　　第十四條：工作面作業(yè)規(guī)程的編制程序

　　1、工作面作業(yè)規(guī)程的編制由采、掘隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編寫，并要按統(tǒng)一格式打印裝訂成冊。

　　2、編制作業(yè)規(guī)程前，地測部門負(fù)責(zé)按礦生產(chǎn)辦提出的具體要求，向區(qū)隊(duì)提供施工區(qū)間地質(zhì)說明書及圖件;煤質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)按礦生產(chǎn)辦提出的具體要求，向區(qū)隊(duì)提供工作面煤質(zhì)預(yù)測報(bào)告;生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)向區(qū)隊(duì)提供新工作面施工設(shè)計(jì)圖紙、本采區(qū)礦壓觀測資料。

　　3、由隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)組干部以及有經(jīng)驗(yàn)的工人深入現(xiàn)場調(diào)查研究提出意見，作為編制作業(yè)規(guī)程的主要依據(jù)。

　　4、作業(yè)規(guī)程編制要求在新工作面投產(chǎn)(或開工)前的一個(gè)月編寫完畢。

　　第十五條：工作面作業(yè)規(guī)程的審批程序

　　1、作業(yè)規(guī)程審批實(shí)行會審制，禁止以傳閱方式審批作業(yè)規(guī)程。

　　2、作業(yè)規(guī)程初稿提出后，由隊(duì)長初審后交生產(chǎn)辦，由生產(chǎn)辦報(bào)請礦總工程師組織審查。

　　3、礦總工程師組織，生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)、機(jī)電、地測、調(diào)度、通風(fēng)、安監(jiān)站(站)等部門人員參加，共同會審作業(yè)規(guī)程，提出修改意見，由區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充完善。參與會審的人員要在定稿后的作業(yè)規(guī)程審批意見單上簽字。作業(yè)規(guī)程由礦總工程師簽字批準(zhǔn)后生效。

　　4、作業(yè)規(guī)程審批手續(xù)要求在新工作面投產(chǎn)(或開工)前十天結(jié)束，并下發(fā)礦有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。

　　第十六條：需要報(bào)請公司審批的作業(yè)規(guī)程及審批程序

　　1、需公司審批的作業(yè)規(guī)程有：礦井或采區(qū)第一個(gè)綜采工作面的作業(yè)規(guī)程;使用新采煤方法的工作面作業(yè)規(guī)程和“三下”采煤工作面的作業(yè)規(guī)程;掘進(jìn)工作面采用第一套新的機(jī)械化作業(yè)線組織生產(chǎn)并使傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化的作業(yè)規(guī)程;火區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)、回收巷道煤柱和舊采區(qū)復(fù)采所制訂的特殊安全技術(shù)措施等。

　　2、凡報(bào)請公司審批的作業(yè)規(guī)程，首先要經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，然后再報(bào)送公司相關(guān)職能部門，由公司總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力部、安監(jiān)局、地測公司、煤質(zhì)處、總調(diào)度室等部門會審，最后由公司總工程師簽字批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第十七條：作業(yè)規(guī)程貫徹執(zhí)行程序

　　1、作業(yè)規(guī)程必須按照學(xué)習(xí)、考試、補(bǔ)考、實(shí)施、復(fù)查、補(bǔ)充完善、再貫徹實(shí)施的程序貫徹執(zhí)行，不得簡化或漏項(xiàng)。

　　2、作業(yè)規(guī)程批準(zhǔn)后，在施工前五天由采掘區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本區(qū)(隊(duì))全體干部及所在隊(duì)的全體工作人員學(xué)習(xí)、考試，考試不及格者不得下井作業(yè)。生產(chǎn)辦和安監(jiān)站(站)要分別向本部室(站)全體管理人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并記錄學(xué)習(xí)的地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容和人員。

　　3、作業(yè)規(guī)程考試內(nèi)容要求：

　　作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)考試內(nèi)容力求簡明扼要，切合生產(chǎn)實(shí)際，對生產(chǎn)現(xiàn)場具有較強(qiáng)的針對性?？荚噧?nèi)容具體涉及以下方面：

　　(1)、入井安全須知。

　　(2)、工作面名稱、位置、采掘場所簡要水文地質(zhì)條件。

　　(3)、支護(hù)形式(支護(hù)材料規(guī)格、材質(zhì)及布置方式)、施工機(jī)具(工作面設(shè)備配備及其主要技術(shù)特征)、施工方法(采掘、裝、運(yùn)、支等環(huán)節(jié))、本工種相關(guān)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其控制措施。

　　(4)、采掘工作面生產(chǎn)系統(tǒng)，如纜線、管線、風(fēng)筒、設(shè)備布置等內(nèi)容。

　　(5)、工作面可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害的預(yù)防及其處理，熟悉避災(zāi)路線、礦工自救與互救方法要求。

　　(6)、本工種級別的操作安全技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。

　　4、凡因輪休請假等原因沒有參加學(xué)習(xí)的工作人員，返礦后必須先補(bǔ)課，然后參加考試成績合格后，再下井作業(yè)，新參加和中途參加工作人員都要按規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格后方可下井作業(yè)。

　　5、凡進(jìn)入作業(yè)場所的管理人員、作業(yè)人員，都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程中的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

　　6、作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)以三個(gè)月為一個(gè)周期。每三個(gè)月區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織區(qū)隊(duì)全體干部和工作人員對作業(yè)規(guī)程重新貫徹學(xué)習(xí)一次，并要重新進(jìn)行考試簽字，考試成績不及格者不得下井作業(yè)。

　　第十八條：作業(yè)規(guī)程的修改補(bǔ)充。對作業(yè)規(guī)程的具體內(nèi)容，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有不適合現(xiàn)場具體情況的地方，可由執(zhí)行人員向隊(duì)長或技術(shù)負(fù)責(zé)人提出意見，由隊(duì)長和技術(shù)人員研究后提出臨時(shí)執(zhí)行意見，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后方能實(shí)施。因生產(chǎn)地質(zhì)條件等發(fā)生變化，與作業(yè)規(guī)程不符時(shí)，區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。新修改的作業(yè)規(guī)程仍必須履行同原規(guī)程一樣的審批手續(xù)，并向區(qū)隊(duì)人員貫徹執(zhí)行。補(bǔ)充規(guī)程要與原規(guī)程一并裝訂成冊。

　　第十九條：采掘工作面施工結(jié)束并通過主管部門驗(yàn)收后，作業(yè)規(guī)程由生產(chǎn)辦整理歸檔。新開工的采掘工作面必須另行編制新的作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁采用通用作業(yè)規(guī)程。

　　第四章 工作面作業(yè)規(guī)程監(jiān)督檢查

　　第二十條：公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部室的工作人員在深入現(xiàn)場檢查時(shí)均有責(zé)任檢查作業(yè)規(guī)程貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程規(guī)定的行為必須及時(shí)糾正。

　　第二十一條：礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員、區(qū)隊(duì)管理人員要經(jīng)常檢查作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程規(guī)定的行為必須及時(shí)糾正，對違章者要做出相應(yīng)處理。

　　第二十二條：安監(jiān)站(站)、生產(chǎn)辦要對作業(yè)規(guī)程履行程序和執(zhí)行情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。

　　第二十三條：公司安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力部等職能部室在每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查時(shí)一并組織對作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對查出的問題要通報(bào)批評;對嚴(yán)重的違章行為要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　第五章 采掘工作面作業(yè)規(guī)程評比辦法

　　第二十四條：為了強(qiáng)化現(xiàn)場采掘生產(chǎn)管理，新工作面開工之前，各區(qū)隊(duì)要將審批后的該工作面作業(yè)規(guī)程報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)辦備案。

　　第二十五條：生產(chǎn)技術(shù)辦每年組織一次對作業(yè)規(guī)程的編制和管理檢查評比，評出當(dāng)年度優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程和最差作業(yè)規(guī)程，在全礦給予通報(bào)。

　　第二十六條：優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程評比條件

　　1、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容編制齊全，文字簡練明了，便于操作。

　　2、作業(yè)規(guī)程審批、貫徹手續(xù)齊全，并能按本辦法規(guī)定的時(shí)限定期組織貫徹學(xué)習(xí)。

　　3、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容切合現(xiàn)場實(shí)際，在施工期間隨工作面推進(jìn)和條件的變化能預(yù)見性地解決工程技術(shù)和管理問題，并不斷補(bǔ)充完善。

　　4、礦檢查記錄反映較好的作業(yè)規(guī)程。

　　5、工作面當(dāng)年沒有較大的違章責(zé)任事故。

　　作業(yè)規(guī)程編制、審批制度

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦作業(yè)規(guī)程編制、審批制度-03)

　　一、參審人員和編制人員職責(zé)

　　1、礦總工程師對所審批的作業(yè)規(guī)程負(fù)全面責(zé)任。

　　2、生產(chǎn)辦參審人員對生產(chǎn)工藝、采掘技術(shù)、支護(hù)形式、頂板管理方法負(fù)責(zé)。

　　3、安監(jiān)站參審人員對作業(yè)規(guī)程中有關(guān)安全方面的內(nèi)容負(fù)責(zé)。

　　4、通風(fēng)隊(duì)參審人員對“一通三防”方面的內(nèi)容負(fù)責(zé)。

　　5、采掘隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程的編制、補(bǔ)充、修改、貫徹簽字、考試以及執(zhí)行等工作。

　　二、采掘作業(yè)規(guī)程的編制與審批

　　1、采掘作業(yè)規(guī)程由施工區(qū)隊(duì)技術(shù)員具體負(fù)責(zé)編寫。

　　2、地測部門應(yīng)于工作面生產(chǎn)前一個(gè)月負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部門提交《地質(zhì)說明書》。說明書中包括(1)1：2000的平面圖、剖面圖。(2)井上下對照圖。(3)頂?shù)装寮懊簩又鶢蠲枋黾懊簩右亍?4)地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、開采范圍和儲量、砂層厚度、積水線、水砂具體的預(yù)測及鄰近區(qū)域上下層之間的關(guān)系等。

　　3、編制規(guī)程前，應(yīng)由生產(chǎn)辦提出新工作面的主要技術(shù)要素、支護(hù)形式、頂板管理方法等要求，區(qū)隊(duì)長和技術(shù)員要深入現(xiàn)場調(diào)查研究，提出意見。

　　4、作業(yè)規(guī)程的初稿提出后，由區(qū)隊(duì)組織初審后交礦生產(chǎn)辦，由生產(chǎn)辦報(bào)請礦總工程師，會同生產(chǎn)礦長召集有關(guān)單位(生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)、安監(jiān)、勞資、通風(fēng)、調(diào)度等)部門參加會審，提出修改意見和補(bǔ)充意見后簽字將會審意見加入規(guī)程并由礦總工程師批準(zhǔn)后生效，不得以“傳閱”的方式審批作業(yè)規(guī)程。

　　5、新采煤方法的試驗(yàn)，由生產(chǎn)辦公室起草，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)請公司生產(chǎn)部，提交公司總工程師和安監(jiān)處待審查批準(zhǔn)后，方可試驗(yàn)。

　　6、作業(yè)規(guī)程的修改和補(bǔ)充，要由隊(duì)長提出意見，經(jīng)有關(guān)部門審查后，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。

　　7、所有正規(guī)回采工作面都必須按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)的要求進(jìn)行編制。

　　8、采掘工作面應(yīng)盡量采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的勞動(dòng)定額和合理的勞動(dòng)組織在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上力爭體現(xiàn)高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”原則。

　　9、綜采工作面作業(yè)規(guī)程的編制，應(yīng)符合原煤炭部頒發(fā)《綜合機(jī)械化采煤工作面管理制度》和 《煤礦綜采工作面安全技術(shù)規(guī)定》。采掘工作面作業(yè)規(guī)程內(nèi)容執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》。

　　三、采掘作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

　　1、作業(yè)規(guī)程審批后，隊(duì)長和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本隊(duì)全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)簽字并經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　2、采掘作業(yè)規(guī)程貫徹后，該工作面所有工作人員必須執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中的各項(xiàng)規(guī)定。

　　3、對于作業(yè)規(guī)程具體執(zhí)行過程中存在的問題，隊(duì)長和技術(shù)員研究后要及時(shí)制定補(bǔ)充措施，審批貫徹后與原作業(yè)規(guī)程一并裝訂成冊。

　　4、采掘工作面結(jié)束后，作業(yè)規(guī)程即行作廢，新開工的采掘工作面必須另行編制新的作業(yè)規(guī)程，不準(zhǔn)代用。

　　支護(hù)材料管理辦法

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦支護(hù)材料管理辦法-04)

　　為了節(jié)資降耗，提高效益，特制定本辦法：

　　一、掘進(jìn)巷道支護(hù)材料管理辦法

　　1、本辦法適用的支護(hù)材料包括：錨桿、托板、樹脂、以及遇層等地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生變化時(shí)所用的金屬網(wǎng)、鋼帶、工字鋼、木材等。

　　2、各隊(duì)必須根據(jù)生產(chǎn)安排、工程進(jìn)度和設(shè)計(jì)圖提前10天做好月度材料領(lǐng)用計(jì)劃，月度材料領(lǐng)用計(jì)劃須寫清總工程量、材料消耗總量，材料規(guī)格、已完成工程量、已領(lǐng)材料數(shù)量、本月計(jì)劃工程進(jìn)度、本月計(jì)劃材料領(lǐng)用量等。

　　3、月度材料計(jì)劃須經(jīng)生產(chǎn)辦審批、主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字(物資站負(fù)責(zé)按支護(hù)材料計(jì)劃實(shí)施)，方可領(lǐng)取。

　　4、月度材料計(jì)劃一式三份，生產(chǎn)辦、物資站及施工隊(duì)各持一份。

　　5、各隊(duì)的支護(hù)材料必須按照工程進(jìn)度分批領(lǐng)用，并辦理出庫手續(xù)，一式四份，物資站、施工隊(duì)、生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦各持一份。

　　6、支護(hù)材料的消耗量應(yīng)不超設(shè)計(jì)用105%范圍。在井下現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)支護(hù)材料的情況時(shí)，應(yīng)視情節(jié)輕重，進(jìn)行處罰，罰款額度以所浪費(fèi)的支護(hù)材料原值的2倍為準(zhǔn);若出現(xiàn)不按設(shè)計(jì)要求，隨意減少支護(hù)密度，超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的誤差范圍要求時(shí)，必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，罰款額度以超范圍節(jié)約的支護(hù)材料原值的2倍為準(zhǔn);并要求其及時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整改。

　　7、遇特殊地質(zhì)構(gòu)造需增加材料時(shí)，須由生產(chǎn)辦審批、主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可領(lǐng)用。

　　8、支護(hù)材料消耗量作為每月工資結(jié)算的考核項(xiàng)目之一，超額部分按30%從工資總額中扣除，節(jié)余部分30%給予獎(jiǎng)勵(lì)，并將節(jié)余材料量納入下月計(jì)劃定額之內(nèi)，考核日期從上月的25日到本月的25日。

　　9、每月的26日由供應(yīng)科向生產(chǎn)辦提供各隊(duì)本月支護(hù)材料實(shí)際發(fā)生量，生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)及該隊(duì)本月工程進(jìn)度核對、審批，并拿出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見，經(jīng)營辦以此為依據(jù)給以工資結(jié)算。

　　二、綜采搬家材料管理辦法

　　1、本辦法適用的材料包括：單體液壓支柱、木材、金屬網(wǎng)、工字鋼、鋼絲繩等。

　　2、搬家隊(duì)必須根據(jù)搬家準(zhǔn)備會議精神、綜采面推進(jìn)速度和設(shè)計(jì)圖紙，提前15天做好材料領(lǐng)用計(jì)劃，材料領(lǐng)用計(jì)劃須寫清材料用量、材料規(guī)格等。

　　3、材料領(lǐng)用計(jì)劃須經(jīng)生產(chǎn)辦審批、主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字(物資站負(fù)責(zé)按材料領(lǐng)用實(shí)施)，方可領(lǐng)取。

　　4、材料領(lǐng)用計(jì)劃須一式三份，生產(chǎn)辦、物資站及搬家隊(duì)各持一份。

　　5、搬家隊(duì)領(lǐng)用材料時(shí)，必須辦理出庫手續(xù)，一式四份，物資站、施工隊(duì)、生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦各持一份。

　　6、材料的計(jì)劃領(lǐng)用量：

　　(1)、木材、金屬網(wǎng)、工字鋼不得超過設(shè)計(jì)的105%。

　　(2)、單體液壓支柱按設(shè)計(jì)數(shù)量領(lǐng)用。

　　(3)、鋼絲繩、其它易耗品根據(jù)工作面實(shí)際情況領(lǐng)用。

　　(4)、遇特殊情況需增加材料時(shí)，須由生產(chǎn)辦審批、主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可領(lǐng)用。

　　7、材料的回收率：

　　(1)、單體液壓支柱回收率100%。

　　(2)、鋼絲繩的回收率85%，并交舊領(lǐng)新。

　　(3)、其它材料將根據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定。

　　8、搬家完工后，由物資站向生產(chǎn)辦提供搬家隊(duì)材料實(shí)際發(fā)生量、回收量、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)核對、審批，并拿出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見，經(jīng)營辦以此為依據(jù)給以搬家費(fèi)結(jié)算。

　　9、材料消耗量的超額部分(未經(jīng)生產(chǎn)辦、主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批)從搬家費(fèi)中加倍扣除，節(jié)余部分按30%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　采煤工作面工程質(zhì)量管理制度

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦采煤工作面工程質(zhì)量管理制度-05)

　　一、回采單位必須實(shí)行自檢、互檢和專檢相結(jié)合，各采煤隊(duì)每一回采工作面都必須配備不少于一名專職驗(yàn)收員，專門負(fù)責(zé)每班工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收工作。

　　二、對全礦采煤工作面工程質(zhì)量的日常檢查監(jiān)督工作由生產(chǎn)組負(fù)責(zé)，配備質(zhì)量檢查員，及時(shí)排除安全質(zhì)量隱患。

　　三、礦井采煤工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收每月至少進(jìn)行四次，每周一次，月底檢查一次，由質(zhì)標(biāo)辦牽頭，對工作面的質(zhì)量管理、安全管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，對各工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對存在問題逐條落實(shí)，限期處理。

　　四、采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，參照《霍洛灣煤礦2008年采掘工程管理辦法》。

　　五、綜采工作面質(zhì)量計(jì)分評級按煤炭分公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)》為準(zhǔn)，分為三個(gè)等級。

　　六、全礦采掘工程質(zhì)量管理由總工程師負(fù)責(zé)，各級行政正職是質(zhì)量第一責(zé)任者，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量技術(shù)責(zé)任，各級管理人員對質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任，施工人員對工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　七、各采掘單位必須以隊(duì)長、技術(shù)員為核心，建立質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量與班組織和個(gè)人利益密切掛鉤。

　　八、為鼓勵(lì)施工單位抓質(zhì)量的自覺性，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，工程結(jié)算實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，使工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益密切掛鉤。

　　九、質(zhì)量保證資料是評定質(zhì)量等級的重要依據(jù)，各單位必須建立健全各項(xiàng)保證資料。包括：(1)質(zhì)量檢查原始記錄及班評記錄;(2)支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析和處理責(zé)任制;(3)工作面地質(zhì)月預(yù)報(bào);(4)作業(yè)規(guī)程及復(fù)審意見;(5)綜采工作面安裝，初次放頂、收尾，過地質(zhì)構(gòu)造帶及撤面的專項(xiàng)措施;(6)質(zhì)量事故記錄。

　　十、作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施必須切合實(shí)際，開工前由隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)責(zé)向全體工人貫徹學(xué)習(xí)，向工人進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底，學(xué)習(xí)簽字后應(yīng)考試，不合格者嚴(yán)禁上崗。

　　井下放炮管理處罰辦法

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦井下放炮管理處罰辦法-06)

　　為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及公司和我礦關(guān)于井下爆破作業(yè)的相關(guān)規(guī)定，保證井下爆破作業(yè)安全，結(jié)合我礦實(shí)際生產(chǎn)情況，特制定本辦法，望從事井下放炮作業(yè)的施工單位和作業(yè)人員嚴(yán)格參照執(zhí)行。

　　第1條 擔(dān)任井下放炮作業(yè)的放炮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，有兩年以上采掘工齡，并持有集團(tuán)公司頒發(fā)的放炮合格證。

　　一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未持有放炮合格證而從事放炮作業(yè)的情況，罰作業(yè)單位10000元，罰放炮作業(yè)人員500元，并通報(bào)批評。

　　第2條 放炮員使用的雷管必須是專人專號，不得轉(zhuǎn)借。雷管、炸藥必須當(dāng)班領(lǐng)用，剩余當(dāng)班交庫，不得在作業(yè)地點(diǎn)存放。

　　發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)存放雷管、炸藥的，罰作業(yè)單位5000元，罰當(dāng)班放炮員500元。

　　第3條 井下放炮必須使用放炮器。放炮母線必須絕緣良好，沒有破口或明線頭，其長度應(yīng)與撤人距離相同。放炮器鑰匙要隨身攜帶。

　　發(fā)現(xiàn)放炮未使用放炮器的，罰作業(yè)單位5000元，罰放炮人員500元;發(fā)現(xiàn)放炮母線不符合要求，或放炮器與放炮鑰匙未按要求放置的，罰作業(yè)單位3000元，罰放炮員200元。

　　第4條 未使用的電雷管腳線必須扭結(jié)。嚴(yán)禁斜插管、半腰管和雷管綁在引藥外面。放炮前必須把放炮火藥箱放到警戒線以外的安全地點(diǎn)。

　　發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的，罰作業(yè)單位2000元，罰放炮員200元。

　　第5條 放炮必須使用水炮泥，用炮泥封實(shí)炮眼。嚴(yán)禁無炮泥、封泥不足或不實(shí)放炮，嚴(yán)禁放糊炮。嚴(yán)禁使用蓋藥、墊藥。

　　放炮作業(yè)地點(diǎn)存在未使用水炮泥，無炮泥、封泥不足或不實(shí)，放糊炮等現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰作業(yè)單位3000元，罰放炮員500元。

　　第6條 井下放炮作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

　　發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度的，罰帶班班組長、放炮員、當(dāng)班瓦檢員各200元;因未執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，由于瓦斯超限放炮造成事故的，后果由作業(yè)單位和通風(fēng)隊(duì)共同擔(dān)負(fù)，當(dāng)班瓦檢員作開除處理。

　　第7條 放炮撤人嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的撤人距離執(zhí)行。未按規(guī)定執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)后罰作業(yè)單位2000元，放炮員200元。

　　第8條 掘進(jìn)工作面放炮嚴(yán)格執(zhí)行放炮停電制度。未執(zhí)行放炮停電制度的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰作業(yè)單位3000元，罰放炮員300元。

　　第9條 井下放炮作業(yè)應(yīng)采用煤礦許用電雷管爆破。放炮作業(yè)必須執(zhí)行一次裝藥一次起爆，嚴(yán)禁一次裝藥分次起爆。

　　發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)存在一次裝藥分次起爆現(xiàn)象的，罰作業(yè)單位5000元，罰放炮員500元。

　　第10條 處理瞎炮嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的處理步驟執(zhí)行，嚴(yán)禁違章處理瞎炮。

　　發(fā)現(xiàn)違章處理瞎炮的，罰作業(yè)單位5000元，罰放炮員、協(xié)助處理人員各500元。

　　第11條 工作面必須有灑水消塵設(shè)施，并嚴(yán)格執(zhí)行放炮后灑水消塵制度，無水時(shí)不準(zhǔn)裝藥放炮。

　　檢查發(fā)現(xiàn)放炮作業(yè)地點(diǎn)未執(zhí)行放炮后灑水消塵的，罰作業(yè)單位1000元，罰現(xiàn)場帶班班長、放炮員各100元。

　　第12條 井下放炮作業(yè)施工單位必須制定安全措施，報(bào)有關(guān)部門及礦總工程師批準(zhǔn)，經(jīng)放炮員學(xué)習(xí)簽字后嚴(yán)格執(zhí)行。

　　發(fā)現(xiàn)放炮作業(yè)未制定安全措施的，責(zé)令立即停止作業(yè)，并罰作業(yè)單位10000元;發(fā)現(xiàn)放炮作業(yè)未按安全措施執(zhí)行的，罰作業(yè)單位3000元，罰現(xiàn)場放炮員300元，并責(zé)令其按措施執(zhí)行。

　　第13條 用放炮方法貫通巷道時(shí)，必須嚴(yán)格按放炮貫通措施進(jìn)行作業(yè)，無貫通措施不得隨意貫通。

　　未制定貫通措施進(jìn)行放炮貫通巷道的，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即停止其貫通作業(yè)，并罰作業(yè)單位10000元;造成嚴(yán)重后果，影響礦井正常生產(chǎn)系統(tǒng)的，責(zé)任由施工單位承擔(dān)，并處罰施工單位20000元。

　　未按貫通措施進(jìn)行放炮貫通巷道的，罰作業(yè)單位5000元，罰現(xiàn)場帶班班長、放炮員各300元，責(zé)令其嚴(yán)格按措施執(zhí)行放炮貫通作業(yè)。

　　第14條 井下放炮作業(yè)，對放炮地點(diǎn)的所有設(shè)備、設(shè)施必須加以可靠的保護(hù)，或?qū)⑵涑烦龅桨踩攸c(diǎn)以外，否則不得進(jìn)行放炮作業(yè)。

　　發(fā)現(xiàn)放炮作業(yè)地點(diǎn)未對設(shè)備、設(shè)施加以有效地保護(hù)，造成設(shè)備、設(shè)施因放炮受到損壞的，除要求作業(yè)單位根據(jù)設(shè)備、設(shè)施損壞情況按價(jià)賠償外，另罰作業(yè)單位5000元，罰放炮員500元。

　　以上管理辦法自公布之日起執(zhí)行，具體操作單位為安監(jiān)站、礦通風(fēng)科，辦法解釋權(quán)歸礦總工程師和通風(fēng)科所有。

　　頂板管理措施

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦頂板管理措施-07)

　　為了更好地貫徹公司安全工作指示，保證我礦安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)施工時(shí)的職工安全，結(jié)合我礦巷道頂板特征，特制定如下管理措施，要求各單位經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)后嚴(yán)格執(zhí)行：

　　一、綜采隊(duì)頂板管理措施

　　1、加強(qiáng)液壓支架檢修，保證液壓系統(tǒng)無竄液、漏液現(xiàn)象，支架動(dòng)作靈活。

　　2、生產(chǎn)時(shí)保證支架達(dá)到初撐力，及時(shí)跟機(jī)拉架。

　　3、采煤機(jī)司機(jī)應(yīng)割平頂?shù)祝ＷC支架接頂良好。

　　4、認(rèn)真觀察周期來壓情況，準(zhǔn)確掌握來壓步距;來壓時(shí)應(yīng)組織快速推進(jìn)，加快推進(jìn)速度。

　　5、在頂板離層或比較破碎時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)囊萍芊椒ǎ乐构ぷ髅骓敯宄霈F(xiàn)漏矸事故。

　　6、上下兩巷超前支護(hù)必須及時(shí)有效，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求支護(hù)，以防上下兩巷出現(xiàn)頂板下沉或冒頂事故的發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)頂板破碎或有異常情況發(fā)生，及時(shí)匯報(bào)，生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)安排相關(guān)隊(duì)伍進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。

　　二、連采、綜掘等掘進(jìn)隊(duì)頂板管理措施

　　1、各掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁超循環(huán)作業(yè)，在破碎裂隙帶每循環(huán)進(jìn)度不得大于4米、頂板完整時(shí)循環(huán)進(jìn)度不得大于6米。

　　2、在破碎頂板和裂隙帶錨桿間排距不得大于600毫米，同時(shí)必須采用錨索、鋼帶和金屬網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)方式。

　　3、錨索必須緊跟工作面，錨索支護(hù)不到位時(shí)，視為空頂，嚴(yán)禁進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè)。

　　4、未進(jìn)行錨索支護(hù)的工作面，工人有權(quán)拒絕繼續(xù)掘進(jìn)，跟班干部強(qiáng)行安排工人作業(yè)，按違章指揮論處。

　　5、在破碎頂板和裂隙帶無錨索支護(hù)的情況下，檢查人員有權(quán)停止掘進(jìn)作業(yè)。

　　6、錨索隊(duì)必須按質(zhì)按量完成支護(hù)任務(wù)。影響正常掘進(jìn)一次罰款2000元，因掘進(jìn)隊(duì)影響未完成錨索支護(hù)任務(wù), 免予處罰, 但須向生產(chǎn)指揮中心說明原因, 堅(jiān)持錨索支護(hù)不到位不開工。

　　7、在破碎頂板和裂隙帶掘進(jìn), 嚴(yán)禁司乘人員離開駕駛室觀察頂板, 副司機(jī)嚴(yán)禁跟機(jī)作業(yè), 不許進(jìn)入空頂區(qū)域, 嚴(yán)禁頂板留設(shè)傘檐和臺階(200mm), 每出現(xiàn)一處罰司機(jī)200元。

　　8、錨桿、錨索支護(hù)前, 必須處理頂板鱗皮、活矸、片幫。

　　9、錨桿、錨索鈕矩必須符合要求, 托盤必須接頂, 一根不接頂罰款500元、錨索外露長度超過200mm不予結(jié)算。

　　10、凡是有傘檐和臺階的地方必須采取特殊方式支護(hù)(錨網(wǎng)、錨索)。

　　11、驗(yàn)收員禁止進(jìn)入無錨索支護(hù)的工作面驗(yàn)收。

　　12、掘進(jìn)工作面錨索支護(hù)到位后，兩幫進(jìn)行臨時(shí)錨桿支護(hù)，臨時(shí)幫錨桿支護(hù)不到位不得進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè)，幫網(wǎng)支護(hù)滯后工作面不得超過兩條聯(lián)巷。

　　13、機(jī)關(guān)管理人員實(shí)行分片管理制度，除日常檢查外，每旬對全礦所有巷道及工作面進(jìn)行一次拉網(wǎng)式隱患排查。

　　施工層位管理規(guī)定

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦關(guān)于施工層位管理的規(guī)定-08)

　　為了確保我礦各采掘工作面的施工安全，針對我礦實(shí)際情況，現(xiàn)針對我礦各盤區(qū)的施工層位，規(guī)定如下：

　　一、施工層位規(guī)定

　　1、一盤區(qū)

　　采煤：要求工作面底板延8-1煤層底板前進(jìn)，層位控制再3#夾矸以下，3#矸不清楚時(shí)，要求不超過2#矸石上2m，采高嚴(yán)禁超過支架最大支撐高度。

　　掘進(jìn)：要求底板延8-1煤層底板前進(jìn)，頂板依巷道高度而定，并控制在3#矸石以下，3#矸石不清楚時(shí)候，要求不超過2#矸石以上1.5m。

　　2、三盤區(qū)

　　采煤：頂板不超過2#矸石上0.8米，底板依采面實(shí)際情況而定，當(dāng)采面上下順槽破8-1煤層底板時(shí)，采高為4米;當(dāng)采面上下順槽未破8-1煤層底板時(shí)，工作面底板延8-1煤層底板前進(jìn)。

　　掘進(jìn)：頂板延2號矸石前進(jìn)，底板依巷道高度而定。

　　3、五盤區(qū)

　　采煤：待回采時(shí)候另行規(guī)定

　　掘進(jìn)：要求底板延8-1煤層底板前進(jìn)，頂板依巷道高度而定，并控制在3#矸石以下，3#矸石不清楚時(shí)候，要求不超過2#矸石以上1.5米。

　　二、施工層位的變更及管理

　　1、任何人嚴(yán)禁私自變更施工層位，在正常的情況下，因施工而造成層位錯(cuò)亂，依造成的后果進(jìn)行事故追查，處罰金額，單位每次不低于5000元，個(gè)人每次不低于500元。

　　2、如因地質(zhì)條件變化或者上級有關(guān)部門的要求，而需要施工單位變更施工層位時(shí)，施工單位必須制定“施工層位變更報(bào)告及相應(yīng)的技術(shù)與安全措施”，經(jīng)礦有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批并報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部審批同意后，方可貫徹實(shí)施。

　　3、施工單位必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定施工的層位及層位管理的有關(guān)要求。

　　4、由各采掘隊(duì)技術(shù)員對本單位施工的工程地質(zhì)情況及層位變化情況進(jìn)行觀察并做好記錄。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況定期向礦有關(guān)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以便于及時(shí)做出層位調(diào)整。

　　井巷工程質(zhì)量管理制度

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦井巷工程質(zhì)量管理制度-09)

　　一、總則

　　1、為牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的全員質(zhì)量意識，推動(dòng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，使我礦質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本辦法。

　　2、本辦法適用于霍洛灣煤礦自營、外包井巷工程的有關(guān)單位和個(gè)人。

　　3、搞好工程質(zhì)量是全礦每個(gè)職工的職責(zé)，全礦每個(gè)職工有責(zé)任共同關(guān)心、支持質(zhì)量管理工作，使全礦形成“干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活”的新氣象。礦屬各單位要從嚴(yán)把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，從原材料入庫、現(xiàn)場施工到交付使用、維修等全過程各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

　　二、質(zhì)量保證體系

　　1、全礦自上而下建立嚴(yán)密的質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的全方位的全面質(zhì)量管理。各級管理人員對所管質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任，施工人員對施工的各個(gè)工序工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、全礦井工程質(zhì)量管理由工程質(zhì)量管理委員會管理，管理委員會主任由礦長擔(dān)任。具體業(yè)務(wù)部門為生產(chǎn)辦公室，專門負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，質(zhì)量的旬月驗(yàn)收，工程質(zhì)量事故追查等業(yè)務(wù)。單位工程監(jiān)理對分管工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3、各施工單位建立以隊(duì)長、技術(shù)員為核心的質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責(zé)任制，健全管理制度和驗(yàn)收制度，把質(zhì)量同班組、個(gè)人利益密切掛鉤，變抓質(zhì)量、保質(zhì)量為全體職工的自覺行動(dòng)。

　　4、對于引進(jìn)外包單位，要嚴(yán)格審查其資質(zhì)等級，外包單位必須是“三證齊全”(施工許可證、施工資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照)，質(zhì)保體系健全并發(fā)揮作用。否則不準(zhǔn)承擔(dān)本礦工程。已進(jìn)入礦的隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)其實(shí)際技術(shù)水平與資質(zhì)證書不符或轉(zhuǎn)包工程應(yīng)予辭退。

　　三、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

　　1、礦每月10號、20號、30號對井巷工程進(jìn)行定期質(zhì)量檢查，以此作為礦對施工單位的質(zhì)量考核依據(jù)。公司基建部、生產(chǎn)部、質(zhì)監(jiān)部門組織的月驗(yàn)收時(shí)間為每月的26日，如遇星期天，時(shí)間順延。

　　2、自營及外委施工單位的上報(bào)進(jìn)度及上報(bào)工程質(zhì)量管理等級以每月25日礦組織的月末驗(yàn)收為準(zhǔn)。各單位工程的竣工，由礦報(bào)請上級有關(guān)部門組織該單位工程竣工驗(yàn)收，以此作為該單位工程結(jié)算的依據(jù)。每個(gè)單位工程分部分項(xiàng)完工后，礦組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，主要分部分項(xiàng)工程評定應(yīng)請上級有關(guān)部門和質(zhì)檢站參加。礦月旬質(zhì)量檢查前，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人需作好檢查前的準(zhǔn)備工作。

　　3、按中腰線施工的井巷必須懸掛中腰線標(biāo)記，采用激光指向的井巷在倒激光指向儀前，施工單位必須每隔30M延伸中線位置，無中(腰)線的井巷不予驗(yàn)收。

　　4、檢測工具不齊備的施工單位必須在檢查前幾天向質(zhì)檢部門提出書面報(bào)告，否則不予驗(yàn)收。

　　5、噴漿厚度必須按標(biāo)準(zhǔn)要求埋設(shè)檢查標(biāo)記，無檢查標(biāo)記的必須在礦月末檢查前(25日)按每天20M一組(3孔)打好檢查孔，否則不予驗(yàn)收。

　　6、拉底工程必須在巷道兩幫用顏色漆畫出腰線，即每隔十米標(biāo)定巷道所處位置。

　　7、施工單位必須在礦檢查前填寫好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，并準(zhǔn)備好各類質(zhì)量檢驗(yàn)保證資料。

　　8、礦檢查組的成員由礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)指揮中心、安監(jiān)處工作人員、經(jīng)營辦公室有關(guān)人員和施工單位負(fù)責(zé)共同完成，現(xiàn)場檢查完畢其原始數(shù)據(jù)經(jīng)各部門簽字認(rèn)可。

　　9、施工單位井巷工程質(zhì)量檢查實(shí)行“三檢制”，即做到自檢、互檢和專檢相結(jié)合。施工單位各作業(yè)面每生產(chǎn)班必須配備專職驗(yàn)收員一名。隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)對驗(yàn)收員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，并對隊(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。不配備專職驗(yàn)收員的單位視為質(zhì)保體系不健全，工程進(jìn)度驗(yàn)收中扣除延米工程含量。

　　10、施工單位質(zhì)檢員必須由經(jīng)過新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的人員擔(dān)任，工作中必須實(shí)事求是，秉公辦事，對不負(fù)責(zé)，謊報(bào)數(shù)據(jù)、涂改原始記錄者根據(jù)情節(jié)輕重每次處以50——100元的罰款，并追究技術(shù)員、隊(duì)長責(zé)任，不合格部分由施工單位限期返工處理。

　　11、全礦性的質(zhì)量大檢查或日常抽檢過程中檢查人員發(fā)現(xiàn)有危及安全質(zhì)量問題時(shí)必須現(xiàn)場安排施工單位處理，施工單位不處理，檢查人員有權(quán)令其停工，對造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。檢查人員下井未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了未提出危及安全的質(zhì)量問題而造成事故的，檢查人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　12、對于月末檢查結(jié)果，合格率低于100%的工程，本月該工程不予報(bào)進(jìn)尺，必須在規(guī)定限期內(nèi)無條件處理，處理后申請復(fù)檢，復(fù)檢合格后，按礦有關(guān)政策及合同規(guī)定報(bào)尺計(jì)價(jià)，復(fù)檢仍不合格工程，將停工整改，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　四、支護(hù)材料

　　1、井下各種支護(hù)材料質(zhì)量由公司供應(yīng)部門、礦經(jīng)營辦公室、生產(chǎn)辦公室和施工單位共同把關(guān)，絕不允許以劣充優(yōu)，以次充好，以小充大。堅(jiān)決杜絕不合格材料下井。

　　2、井巷工程所需的鋼帶、錨桿、錨固劑、水泥、、速凝劑等。各施工單位每月必須有材料申報(bào)計(jì)劃(合同中規(guī)定可自行采購的除外)供應(yīng)科負(fù)責(zé)辦理材料的采購、出庫手續(xù)，材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)貨渠道要正規(guī)，杜絕假冒偽劣支護(hù)材料入井。磚、石、砂子等必須通過礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)認(rèn)可方可使用。

　　3、各種支護(hù)材料必須有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告)和礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站出據(jù)的復(fù)試報(bào)告，在保質(zhì)期內(nèi)方可入井使用，嚴(yán)禁使用過期、變質(zhì)的支護(hù)材料，違者罰款500—300元/次，并無條件對不合格的工程返工處理。

　　4、由物資供應(yīng)部門給施工單位提供的資料有：

　　(1)所有分批鋼材、管材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。

　　(2)水泥(包括快硬水泥、速凝劑)出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，藥卷(樹脂或水泥藥卷)出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、鋼帶、錨桿出廠合格證，鋼網(wǎng)出廠合格證及其復(fù)試報(bào)告或代用材料試驗(yàn)報(bào)告。

　　5、由施工單位向質(zhì)監(jiān)站及時(shí)送檢的材料有：砂漿試塊和砼試塊。

　　6、施工單位向質(zhì)監(jiān)站要求的資料：砼試塊和砂漿度塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、砼砂漿配合比報(bào)告。

　　7、以上資料必須向生產(chǎn)辦公室、各單位工程監(jiān)理處提供原件一份，以歸入工程檔案。

　　8、施工單位擅自未經(jīng)許可的支護(hù)材料，一經(jīng)查出，罰款1000—3000元，并返工處理，且追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，造成重大責(zé)任事故的按有關(guān)政策進(jìn)行追查處理，對于施工單位在工程中偷工減料、弄虛作假、屢教不改的須停工整頓，罰5000元，并不予結(jié)算，直至中止合同。

　　五、砌塊、砼試塊管理

　　1、各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(外包單位行政技術(shù)負(fù)責(zé)人)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)定制作砌塊、砼、砂漿塊并及時(shí)送質(zhì)檢部門試驗(yàn)。

　　2、各種試塊制作必須符合下列要求：

　　(1)、井巷支護(hù)施工中預(yù)留混凝土試塊的數(shù)量。

　?、佟⒘⒕?、風(fēng)井、溜井：每澆注20—30M或20M以下獨(dú)立工程不少于1組(3塊)。

　?、?、斜井、平硐、巷道：每澆注30—50M或30M以下獨(dú)立工程不少于1組。

　?、?、硐室：每澆注1000m3以上不少于5組，500—1000m3不少于3組，500m3以下不少于2組。

　?、?、設(shè)備基礎(chǔ)、地坪、道床、水溝、臺階每澆筑100m3或100m3以下獨(dú)立工程不少于1組。

　　(2)、噴射砼(砂漿)試塊的數(shù)量。

　?、佟⒘⒕?、風(fēng)井、溜井：噴厚在100MM以上時(shí)，每20—30M不少于1組(3塊)噴厚在100MM以下時(shí)，每50M不少于1組。

　?、凇⑿本?、平硐、巷道：噴厚在100MM以上時(shí)，每30—50M不少于1組。

　?、?、硐室：1000m3以上不少于5組，500—1000m3不少于3組，500m3以下不少于2組。

　?、堋⑵渌?dú)立工程：50—100m3不少于1組。

　　(2)、骨料或級配變更時(shí)應(yīng)另行取樣。

　　3、制作的試塊上必須標(biāo)明工程名稱、部位、施工單位和制作日期，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)28天，試塊制作須是現(xiàn)場取樣，不許弄虛作假。生產(chǎn)辦公室有權(quán)對此進(jìn)行抽查、監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，罰施工單位100—1000元/組。

　　4、試塊制作規(guī)格：砼試塊為150×150×150。砂漿塊為70.7×70.7×70.7，制作好的砼、砂漿試塊24小時(shí)后脫掉，并在現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)28天，養(yǎng)護(hù)好的試塊從現(xiàn)場取回，妥善保管，月底24小時(shí)前施工單位將匯總的試塊送往礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)試壓，沒有試塊試驗(yàn)報(bào)告的不予進(jìn)行等級評定。

　　5、磚、砼、砂漿塊數(shù)量必須與施工工程相一致，若數(shù)量不夠，每少一組罰施工單位100—200元，造成質(zhì)量事故的按事故追查處理。

　　六、隱蔽工程管理

　　1、施工單位和檢查部門必須嚴(yán)肅充分考慮好隱蔽工程管理工作。

　　2、礦各隱蔽工程管理由單位工程監(jiān)理負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)部門為生產(chǎn)辦，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和簽證工作，礦自營工程的隱蔽工程現(xiàn)場管理由隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，外包單位的隱蔽工程現(xiàn)場管理由其施工單位技術(shù)主管和技術(shù)員負(fù)責(zé)。

　　3、隱蔽工程的項(xiàng)目和內(nèi)容。

　　4、砌碹巷道：基礎(chǔ)深度、砌厚、灰漿飽滿程度、超欠近似量。冒頂片幫、毛巷尺寸、壁后充填及材質(zhì)等。

　　5、錨噴巷道：巷道尺寸、鋼帶、錨桿規(guī)格、數(shù)量、錨固力、扭矩、間排距、安裝角度、外露長度、鋼梁分布及規(guī)格、數(shù)量、網(wǎng)片鋪設(shè)(包括規(guī)格、數(shù)量)噴射厚度、材質(zhì)等。

　　6、其它被視為隱蔽工程的工程。

　　7、施工單位被視為隱蔽工程的內(nèi)容必須由施工單位填寫隱蔽工程記錄表，砌碹巷道每10m填寫一張，錨噴巷道每500m填寫一張，其它工程根據(jù)施工條件、施工進(jìn)度及施工需要自行決定。

　　8、一般性隱蔽工程驗(yàn)收，由施工單位提前一天發(fā)生隱蔽通知單，通知礦生產(chǎn)辦，并同時(shí)提交隱蔽工程記錄表，經(jīng)雙方共同驗(yàn)收，重要隱蔽工程由礦提前三天通知基建主管、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站，共同進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，對于隱蔽工程須在施工組織設(shè)計(jì)或措施中明確說明。

　　9、生產(chǎn)辦接到施工單位發(fā)生的隱蔽通知后，應(yīng)按時(shí)指派礦檢查人員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦質(zhì)檢員應(yīng)積極配合搞好隱蔽檢查工作。礦檢查人員應(yīng)對照隱蔽項(xiàng)目逐項(xiàng)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出讓其處理，待符合規(guī)定后方可讓其隱蔽。隱蔽過程中礦檢查人員要現(xiàn)場監(jiān)督，并按要求隱蔽，砌碹巷道和砼底板工程一般不離現(xiàn)場，若需檢查幾個(gè)隱蔽頭時(shí)，礦質(zhì)檢員應(yīng)巡回監(jiān)督，保證重點(diǎn)，當(dāng)班隱蔽不完的工程要充分考慮履行交接手續(xù)，保證監(jiān)督檢查工作連續(xù)性，待隱蔽工程按規(guī)定施工完成后方可予以鑒證。

　　10、施工單位發(fā)隱蔽通知前，必須充分考慮進(jìn)行自檢，合格后方可發(fā)通知。隱蔽工程記錄表的隱蔽項(xiàng)目和內(nèi)容必須與工程施工工段對應(yīng)，標(biāo)明施工位置和方向，并附圖說明，以便檢查。

　　11、對于錨噴巷道，當(dāng)掘進(jìn)、錨桿支護(hù)作業(yè)與噴漿作業(yè)或砼底板等屬不同施工單位時(shí)，由施工單位各自填寫各自的隱蔽工程記錄表，在隱蔽前一天通知監(jiān)理部門進(jìn)行隱蔽檢查，生產(chǎn)辦簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序的作業(yè)。施工單位發(fā)出隱蔽通知單后監(jiān)理部門24小時(shí)內(nèi)不予檢查，且無特別說明，施工單位可自行隱蔽，出現(xiàn)質(zhì)量事故由監(jiān)理部門負(fù)責(zé)。

　　12、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員必須充分考慮負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，不準(zhǔn)弄虛作假，玩忽職守。

　　13、礦日常檢查或抽查中對于掘進(jìn)成巷每發(fā)現(xiàn)一米超寬而不合格，罰款30—100元，超高視使用情況給予每米10—20元罰款(不含巷道底形成大坑)，頂臺階每米20—50元，幫臺階每個(gè)30—100元，底臺階每米10—50元。巷道欠寬欠高必須進(jìn)行處理，否則不予進(jìn)尺，并罰款每米50—100元。掘進(jìn)中底板形成大坑視情形每米罰款50—100元，交岔點(diǎn)跨度掘進(jìn)每超長1米按砌塌處理費(fèi)用處罰。

　　14、鋼帶錨桿支護(hù)中，每發(fā)現(xiàn)一條頂鋼帶錨桿支護(hù)下不合格罰50—100元，并重新處理至合格為止。凡支護(hù)出現(xiàn)有割料、嘣爛的鋼帶視損壞程度罰款100—300元/根，并責(zé)令其處理至合格為止。凡支護(hù)中用小規(guī)格錨桿代替標(biāo)準(zhǔn)要求錨桿或出現(xiàn)過期作廢錨桿等弄虛作假的情況 ，每根罰款500元并重新處理至合格為止。每發(fā)現(xiàn)空頂一處，罰款500元，缺失錨桿，罰款50元/根，并要求處理至合格。檢查中，鋼帶錨桿間排距不合格除要求重新加打錨桿至合格要求，每米罰款20元。外委工程視為合格的鋼帶錨桿增加的支護(hù)材料由施工單位負(fù)擔(dān)。自營工程施工中，失效錨桿采用重新補(bǔ)打合格時(shí)，其補(bǔ)打率應(yīng)在2%以內(nèi)，超過部頒標(biāo)準(zhǔn)其材料消耗由施工單位承擔(dān)。

　　15、噴漿作業(yè)中出現(xiàn)下列問題時(shí)，按以下辦法處罰：

　　(1)、噴漿前不檢查錨桿的緊固程度或明知錨桿未緊而噴漿者，罰噴漿施工人20元/m，如噴漿前100m發(fā)生噴漿通知?jiǎng)t不受此處罰。

　　(2)、噴漿中不沖洗巖(煤)幫每次罰款200元。

　　(3)、噴漿出現(xiàn)蜂窩、麻面或漏噴，每平方米巷道罰款300元，穿裙赤腳每米罰款30元。達(dá)不到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的不予上報(bào)進(jìn)尺。

　　(4)、噴漿回彈清理不凈，除限期處理外，巷道每米罰款20元，設(shè)備出現(xiàn)不掩蓋，不清理每臺件罰50—100元，電纜管路拆下恢復(fù)，則每米罰款5元。

　　(5)、噴漿前不對頂幫，以及要求處理的突出物，不處理干凈就噴漿的罰300元。

　　(6)、噴漿打錨桿用的空壓機(jī)用于冷卻后的熱水不按要求處理的(循環(huán)利用或用泵排出)，視情形輕重每班罰50元。

　　(7)、噴漿厚度每發(fā)現(xiàn)一個(gè)檢查點(diǎn)不合格罰款200元，并責(zé)成被噴至達(dá)標(biāo)要求，不符合合格要求，該月不予報(bào)進(jìn)尺。

　　16、砼底板作業(yè)中出現(xiàn)下列問題時(shí)按以下辦法處罰：

　　(1)、打砼底前，底板淤泥、積水未清凈打砼底板罰款100—元/m，強(qiáng)度、寬度檢查達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的不予上報(bào)進(jìn)尺，必須限期返工處理至合格要求。

　　(2)、支模板中模板高度小于設(shè)計(jì)要求高度，罰款30元/m，支模出現(xiàn)跑模每米罰款20元。

　　(3)、模板采用石頭支撐，打砼時(shí)未取下，每發(fā)現(xiàn)一處罰20—50元。

　　(4)、不采用電振動(dòng)棒震動(dòng)，除責(zé)令停工整頓外，每米罰款150元。

　　(5)、伸縮縫未達(dá)到要求的寬度、深度每處罰50元。

　　(6)、表面出現(xiàn)麻面、蜂窩、腳印及凹凸不平每米罰300元。

　　(7)、不按中腰線施工，每米罰200元。

　　(8)、砼厚度達(dá)不到要求每平方米罰款500元。

　　(9)、砼底板工程在達(dá)不到規(guī)定養(yǎng)護(hù)期就出現(xiàn)車輛通過之情形，要進(jìn)行嚴(yán)格追查，引起質(zhì)量事故的按其嚴(yán)重程度給予賠償處理。

　　17、各分項(xiàng)工程中，如保證項(xiàng)目達(dá)不到相應(yīng)質(zhì)量要求，將視其情節(jié)輕重追究施工單位責(zé)任，將給予罰款、不驗(yàn)尺、返工處理，有“三違”現(xiàn)象作業(yè)將按照安監(jiān)處罰條例執(zhí)行，并追究質(zhì)量責(zé)任。

　　18、施工單位不積極配合礦檢查人員工作，不按檢查人員意見整改，消極對抗或發(fā)泄不滿情緒、謾罵、毆打檢查人員，視情節(jié)輕重按安監(jiān)處罰條例處理。

　　19、凡屬于隱蔽工程的工程施工單位無隱蔽檢查記錄和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可的一律不予定級上報(bào)進(jìn)度。

　　七、激光、中腰線

　　1、地測人員必須高度重視，盡職盡責(zé)，確保中腰線、導(dǎo)線、水準(zhǔn)測量、內(nèi)部控制網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)定，準(zhǔn)確符合國家規(guī)范要求。

　　2、井巷工程施工中測量人員必須嚴(yán)格按《測量規(guī)范》給點(diǎn)放線，腰線點(diǎn)兩幫對稱設(shè)置，中心線點(diǎn)(含偏中心)設(shè)于巷道頂板，中腰線點(diǎn)必須打孔設(shè)木樁固定，木樁上穿釘子系繩，中腰線點(diǎn)間距符合規(guī)范要求，對重要工程或施工難度大的工程，測點(diǎn)視施工需要應(yīng)當(dāng)加密，保證施工質(zhì)量的可靠性。毛巷施測的中腰線點(diǎn)，成巷時(shí)必須保留。

　　3、中腰線與施工斷面尺寸關(guān)系在施測完后測量人員必須以書面形式向生產(chǎn)辦工程監(jiān)理和施工單位下發(fā)測量通知書，讓其明白施工要素，以便檢查和施工，未下發(fā)通知罰測量人員30元/次，造成不合格工程按質(zhì)量事故追查處理。

　　4、炮掘和次要巷道迎頭中腰線點(diǎn)距中腰線點(diǎn)距工作面不大于100mm，100mm以內(nèi)工作面中心線延伸由施工單位自行解決，超過此距，施工單位通知地測人員延伸。

　　5、各施工單位必須充分考慮保護(hù)好中心腰線、導(dǎo)線、水準(zhǔn)控制測點(diǎn)。如有意破壞測點(diǎn)，造成巷道無法驗(yàn)收或無中腰線者罰責(zé)任者50—100元。且要求對不合格工程進(jìn)行處理，處罰按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如屬測量失誤造成不合格，工程將按質(zhì)量事故追查處理，實(shí)屬特殊原因如冒頂、片幫等測點(diǎn)丟失，測量人員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。

　　6、主要機(jī)掘巷道安設(shè)激光，并保證每180M內(nèi)延伸一次(距離據(jù)光斑清晰度而定)，安設(shè)激光的巷道按下列規(guī)定執(zhí)行：

　　(1)、激光必須按設(shè)計(jì)方位和坡度安設(shè)，一旦激光設(shè)定，施工單位必須按測量人員提供的定位尺寸施工，不得變更。

　　(2)、施工單位各班組進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先要檢查激光的準(zhǔn)確性，激光光速是否穿過既定的中心線和坡度點(diǎn)，若沒有可由代班隊(duì)長(技術(shù)員)或工長調(diào)整光速穿過標(biāo)定的中線和坡度點(diǎn)，如屬?zèng)]頂掘進(jìn)，頂板變化較大，當(dāng)班無法調(diào)整至規(guī)定要求，應(yīng)立即通知測量人員調(diào)整，無中(腰)線指示的井巷不準(zhǔn)施工。造成質(zhì)量事故的有關(guān)規(guī)定處罰。

　　(3)、各班組在施工中要隨時(shí)檢查激光光束的準(zhǔn)確性，因碰撞、震動(dòng)頂板下沉等其它原因?qū)е鹿獍咭莆涣⒓赐ㄖ販y站及時(shí)處理。對于此類事故責(zé)任單位每次罰款50—100元。不處理或造成事故的同8處罰。

　　(4)、使用激光的巷道，中腰線的延伸按3.2.1條執(zhí)行，中心樁子必須外露在巷道輪廓的支護(hù)厚度以外。

　　(5)、出現(xiàn)激光光斑變大、光束分叉、光束不亮等問題時(shí)，施工單位必須及進(jìn)與駐礦地測站聯(lián)系，并及時(shí)修理或更換。

　　7、沿煤頂掘進(jìn)的巷道，巷道只標(biāo)定中線，但巷道高度必須在設(shè)計(jì)的允許范圍內(nèi)。

　　8、自營工程腰線標(biāo)定由駐礦地測站負(fù)責(zé)，每10M在巷道兩幫對稱設(shè)置，樁孔由施工單位打眼，外委隊(duì)自行給定腰線，地測站負(fù)責(zé)監(jiān)督管理與復(fù)核工作。

　　9、每次移動(dòng)前，礦自營施工單位必須以書面開工提前12小時(shí)通知駐礦地測站，地測站要給生產(chǎn)辦礦建工程監(jiān)理處和施工單位下發(fā)激發(fā)定位尺寸通知書。

　　八、文明施工

　　1、文明施工是安全生產(chǎn)的重要保證，是礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)的內(nèi)容之一，也是提高工程質(zhì)量的有力措施之一，各施工單位必須予以高度重視，根據(jù)井巷工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)。質(zhì)量的內(nèi)容既包含井巷工程質(zhì)量也包含文明生產(chǎn)生產(chǎn)質(zhì)量，文明生產(chǎn)的好壞必須同經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤。

　　2、文明施工內(nèi)容。

　　3、各施工單位作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制符合上級有關(guān)規(guī)定，圖文清晰，審批、貫徹手續(xù)完備。要求所有施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，都必須有對文明生產(chǎn)管理的要求。

　　4、作業(yè)場所必須實(shí)行綜合防塵。連續(xù)采煤機(jī)的集塵器必須定期清掃，礦各轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須裝設(shè)噴霧降塵用的噴頭，回風(fēng)巷道必須設(shè)置防塵水幕。

　　5、局部通風(fēng)合理、風(fēng)筒出口出風(fēng)量必須保證該工作面的最低風(fēng)速要求，風(fēng)筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛不漏風(fēng)，迎頭風(fēng)筒不落地，風(fēng)筒口距迎頭距離不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的距離。

　　6、臨時(shí)軌道鋪設(shè)，軌距誤差不大于10mm，不少于5mm，軌道接頭間隙不大于10mm，內(nèi)錯(cuò)不大于5mm。軌枕間距不大于1mm，構(gòu)件齊全，緊固有效，刮板輸送機(jī)鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直、構(gòu)件齊全，機(jī)頭、機(jī)尾固定可靠，膠帶輸送機(jī)鋪設(shè)平、穩(wěn)、直、不跑偏、托輥齊全有效。

　　7、巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水。綜掘和炮掘施工淤泥積水長度不超5m，深度不超過0.1m，浮矸(煤)不超過軌枕上平面，連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)工作面淤泥、積水長度不超過10m，深度不超過0.2mm，底臺階高度不超過200mm，頂臺階高度不超過100mm。

　　8、作業(yè)場所設(shè)備有施工牌板(施工平斷面圖、截割工藝圖、炮眼布置圖、爆破說明書、避災(zāi)路線圖)，施工斷面圖中心須標(biāo)明臨時(shí)風(fēng)筒、管線吊掛位置。

　　9、上下山(斜巷)掘進(jìn)安全設(shè)施齊全有效，安全間隙和躲避硐設(shè)置等符合規(guī)程規(guī)定。

　　10、掘進(jìn)工作面機(jī)電設(shè)備按維修制度定期檢查維修，達(dá)到完好。保護(hù)齊全，電器設(shè)備消滅失爆。管線吊掛整齊，符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

　　11、永久支護(hù)距迎頭的距離符合作業(yè)規(guī)程要求，幫錨桿滯后工作面迎頭的距離也必須在作業(yè)規(guī)程中說明。嚴(yán)禁空頂作業(yè)。采用架棚支護(hù)的巷道必須使用拉桿式撐木，炮掘工作面在距迎頭5—10m內(nèi)還必須有其它防倒裝置，無論何種掘進(jìn)方式都需在作業(yè)規(guī)程中對臨時(shí)支護(hù)加以說明，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　12、特殊工種人員必須持證上崗。引藥制作、火藥雷管存放、施炮距離和警戒等符合規(guī)程要求。

　　13、各施工單位要負(fù)責(zé)本施工區(qū)域及礦指定的文明區(qū)域的定期打掃清理。

　　14、文明施工中，礦自營隊(duì)伍達(dá)不到以上規(guī)定，按承包基數(shù)的1—2%給予合理處罰，外包單位文明施工達(dá)不到規(guī)定要求，一次性罰款500—1000元。屬于“三違”作業(yè)的可重復(fù)執(zhí)行安監(jiān)處罰條例進(jìn)行處罰。

　　九、質(zhì)量保證資料

　　1、在礦施工單位必須按規(guī)定收集整理各項(xiàng)質(zhì)量保證資料，包括：

　　(1)、外委施工單位資質(zhì)證書(復(fù)印件);

　　(2)、外委施工單位營業(yè)執(zhí)照;

　　(3)、外委施工單位施工許可證;

　　(4)、施工單位質(zhì)保體系;

　　(5)、質(zhì)量自檢原始記錄;

　　(6)、隱蔽工程檢查記錄;

　　(7)、級配報(bào)告、原材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告;

　　(8)、試塊試壓報(bào)告;

　　(9)、工程圖紙、設(shè)計(jì)變更圖、安全質(zhì)量、技術(shù)交底;

　　(10)、質(zhì)量事故記錄;

　　(11)、中間、月末質(zhì)量檢查記錄、單位工程竣工驗(yàn)收表、單位工程質(zhì)量認(rèn)證等級證書，以上資料施工單位和生產(chǎn)辦各保留一份。

　　上述保證資料施工單位分類整理裝訂成冊，月底驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)必須同時(shí)檢查上述除單位工程竣工驗(yàn)收表、單位工程質(zhì)量認(rèn)證等級證書外的所有資料是否齊全真實(shí)，并以此作為質(zhì)量定級的主要依據(jù)之一，若無資料或雖有資料但不完整、不真實(shí)，除不予定級外，罰施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人50—100元。

　　外包工程施工結(jié)束后，在竣工驗(yàn)收前，上述保證資料完整無缺送交礦生產(chǎn)辦公室。資料不完整或沒有則不予竣工驗(yàn)收和認(rèn)證，也不得進(jìn)行結(jié)算。

　　十、質(zhì)量事故的追介和獎(jiǎng)罰：

　　1、工程質(zhì)量事故劃分為重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故，質(zhì)量事故按照國家有關(guān)規(guī)定由安全主管部門和業(yè)務(wù)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門共同追查處理。

　　2、一般質(zhì)量事故：

　　(1)、礦建工程返工、補(bǔ)救處理損失金額一次達(dá)5000元以上(含5000元)。

　　(2)、影響設(shè)備及其應(yīng)用系統(tǒng)的使用功能，造成永久性缺陷，或雖未造成永久性缺陷但返工處理在48小時(shí)以上者。

　　(3)、一貫違反施工驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程造成分項(xiàng)工程返工兩次以上或返工累計(jì)損失達(dá)5000元以上者。

　　(4)、一般工程質(zhì)量事故由事故單位報(bào)調(diào)度室和生產(chǎn)辦，辦礦報(bào)礦區(qū)質(zhì)檢站，生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位對質(zhì)量事故進(jìn)行追查處理。

　　3、調(diào)度室接到質(zhì)量事故通知后，立即通知生產(chǎn)辦，生產(chǎn)辦派專人趕赴現(xiàn)場進(jìn)行勘查，掌握第一手材料。在2天內(nèi)本著三不放過的原則進(jìn)行充分考慮追查，拿出處理意見和措施，事故單位在3天內(nèi)將事故報(bào)告報(bào)礦生產(chǎn)辦和安監(jiān)處。

　　4、一般質(zhì)量事故追查處理中如屬非人為因素引起可免于追究責(zé)任，如屬工人技術(shù)操作水平引起，根據(jù)情節(jié)輕重處事故單位300—1000元罰款。處責(zé)任者50—100元，如屬“三違”引起，罰事故單位500—1500元罰款。罰責(zé)任者100—200元并給予通報(bào)批評，甚至降級處分，如屬有意破壞則加重處罰。

　　5、對質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)而被檢查出來，按6.3條款加重處罰。

　　6、對于日常檢查或大檢查中查出的事故隱患，生產(chǎn)辦建立登記臺帳，若同一問題連續(xù)三次落實(shí)不下去也按質(zhì)量事故進(jìn)行追查，對責(zé)任者處以200—800元罰款，若愈期不整改則對領(lǐng)導(dǎo)級予降級處分。

　　十一、工程結(jié)算

　　1、外包單位工程結(jié)算時(shí)必須有質(zhì)量定級表(包括復(fù)查定級表)，工程質(zhì)量合格方能結(jié)算工程價(jià)款，獎(jiǎng)罰按合同要求執(zhí)行。

　　2、自營工程每月由生產(chǎn)辦開具內(nèi)部經(jīng)營承包月度計(jì)劃完成情況基礎(chǔ)表，對于質(zhì)量的獎(jiǎng)罰要求按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、礦設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專用基金帳戶，罰款統(tǒng)一建賬，由安監(jiān)部門用于獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人(個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)部分不超過每次罰款額的20%)，年底結(jié)余部分可下一年度繼續(xù)使用。

　　技術(shù)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)技術(shù)管理制度

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦技術(shù)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)技術(shù)管理制度-10)

　　一、新水平新采區(qū)的一拓、礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃、采區(qū)布置、主大巷變更、煤層報(bào)廢、儲量注銷、回收報(bào)廢、主要大巷上下山煤柱及開采古窯煤柱等，由礦總工程師組織有關(guān)科室人員制定，經(jīng)礦務(wù)會議審查后，報(bào)上級工業(yè)主管部門批準(zhǔn)。

　　二、開拓掘進(jìn)巷道必須按照設(shè)計(jì)施工，采區(qū)開拓必須有設(shè)計(jì)，采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)礦井開拓布置及地質(zhì)說明編制。采區(qū)設(shè)計(jì)的說明書和圖紙必須符合《煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和要求，采區(qū)設(shè)計(jì)由礦總工程師組織生產(chǎn)、機(jī)電、設(shè)計(jì)、安監(jiān)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等部門編制，經(jīng)礦務(wù)會議審查，報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。采區(qū)設(shè)計(jì)要提前一個(gè)月審批完畢后交施工單位，無設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得開工。

　　三、每個(gè)工程開工前必須有《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)規(guī)程》，否則不準(zhǔn)開工。

　　四、工程竣工后，必須組織竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收工作由業(yè)務(wù)主管部門組織，主管礦長、總工、生產(chǎn)、計(jì)劃、機(jī)電、財(cái)務(wù)、調(diào)度、等部門參加，邀請公司主管部門和礦區(qū)質(zhì)檢站參與組織驗(yàn)收。工程驗(yàn)收后，填寫驗(yàn)收單，存在問題限期解決，由使用單位驗(yàn)收蓋章。基建工程在生產(chǎn)前必須進(jìn)行工程認(rèn)證工作。

　　五、工程圖紙必須按規(guī)定繪制，制圖后要逐級簽字，否則不準(zhǔn)使用。

　　六、會審批準(zhǔn)后《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》由施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)裝訂成冊，分發(fā)給有關(guān)部門執(zhí)行。

　　七、各采掘隊(duì)要負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，技術(shù)員主管質(zhì)量管理，隊(duì)組設(shè)置質(zhì)量驗(yàn)收員，班班進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的要堅(jiān)決返工。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，各隊(duì)要認(rèn)真追查分析，找出事故責(zé)任者，查明原因，吸取教訓(xùn)，提出相應(yīng)措施，對質(zhì)量責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　八、各類巷道都要按成巷進(jìn)度驗(yàn)收進(jìn)尺，不成巷不算進(jìn)尺。

　　九、采區(qū)和回采工作面搬家準(zhǔn)備工作由生產(chǎn)礦長和總工程師負(fù)責(zé)，召集生產(chǎn)辦、供應(yīng)科、安監(jiān)處及其它有關(guān)科室研究，確定工程質(zhì)量、數(shù)量、工期，并編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審批后由公司生產(chǎn)服務(wù)中心組織施工。

　　十、采區(qū)和回采工作面的銜接工作必須統(tǒng)籌安排，要切實(shí)為回采接替的設(shè)備安裝、搬家倒面留有余地，保證做到搬家倒面不停產(chǎn)或少減產(chǎn)。

　　十一、采區(qū)和工作面移交，必須有完善的通風(fēng)、灑水、供電、運(yùn)輸、信號、照明和排水系統(tǒng)，各設(shè)備必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，在不影響安全生產(chǎn)、巷道暢通、支架完整的情況下方可移交生產(chǎn)。

　　十二、采區(qū)和工作面安裝完畢后，由生產(chǎn)礦長、總工組織有關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行生產(chǎn)。

　　十三、全礦每月組織一次安全質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　采煤工作面質(zhì)量及文明生產(chǎn)管理制度

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦采煤工作面質(zhì)量及文明生產(chǎn)管理制度-11)

　　一、采煤工作面質(zhì)量管理

　　1、有關(guān)審批的技術(shù)資料和鑒定資料齊全，按有關(guān)驗(yàn)收制度驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格不得投產(chǎn)。

　　2、有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度。

　　(1)、 作業(yè)規(guī)程能貫徹有關(guān)技術(shù)政策，并能結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)現(xiàn)場工作。

　　(2)、 從編制審批到貫徹要有健全的管理制度，由總工程師組織，每月至少進(jìn)行一次復(fù)查，并有復(fù)查意見。

　　(3)、 支護(hù)設(shè)計(jì)要根據(jù)礦壓觀測地質(zhì)資料，并經(jīng)頂控制專家進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)計(jì)算，對支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度的選擇要有科學(xué)依據(jù)。

　　(4)、 工作面初次放頂、收尾及地質(zhì)構(gòu)造專項(xiàng)措施;綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項(xiàng)措施。

　　3、堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測，并有健全的分析和處理責(zé)任制。

　　(1)、抽查支護(hù)的支撐力。

　　(2)、有現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測記錄表(監(jiān)測指標(biāo)預(yù)報(bào)表、支架工作狀態(tài)圖、支架支撐力曲線圖)。

　　(3)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測必須堅(jiān)持“監(jiān)控、圖表、閱示、貫徹”四環(huán)節(jié)。

　　4、堅(jiān)持開展對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程兌現(xiàn)情況的班評估工作，要求做到班評估，領(lǐng)導(dǎo)閱示，貫徹落實(shí)，臺帳管理。評估內(nèi)容有：區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)、支柱初控力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、“三大規(guī)模”執(zhí)行及“三違”情況、液壓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)及漏液情況、隱患處理及交接情況，主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、頂?shù)装逡平俊?/p>

　　5、開展工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，每月至少預(yù)報(bào)一次，并寫出書面材料向有關(guān)部門匯報(bào)。

　　6、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛?le;100mm/m。

　　7、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200mm，綜采不大于300mm。

　　8、工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉，綜采工作面支架前梁接頂嚴(yán)密無浮石。

　　9、工作面支護(hù)

　　(1)、初撐力不低于規(guī)定值的80%，當(dāng)裝有初撐力保證閥時(shí)，可以不裝溫測壓力表，但必須留壓力表插口，以便檢測初撐力、保證閥是否正常工作。

　　(2)、支架要排居一條直線，其偏差不得超過±100mm。

　　(3)、支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰角≤7度。

　　(4)、相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)差(不超過頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3，支架不擠、不咬、架間空隙不超過規(guī)定200mm)。

　　10、安全出口與端頭支架

　　(1)、綜采工作面要使用好端頭支架。

　　(2)、工作面上下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用金屬支柱和鉸接梁(或長鋼梁)，距煤壁10m范圍內(nèi)打單排柱，換棚子時(shí)可用“十字”頂梁。

　　(3)、上順槽自工作面煤壁超前20米范圍內(nèi)支架完整無缺，高度不低于1.8m，有0.7m寬人行道。

　　(4)、超前支柱初撐力≥50KN。

　　11、回柱放頂

　　(1)、控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，回風(fēng)、運(yùn)輸順槽與工作面放頂線放齊(機(jī)頭處可根據(jù)作業(yè)規(guī)程放寬1排)。

　　(2)、用全部垮落法管理頂板的工作面，采空區(qū)冒落高度普遍大小1.5倍采高，局部懸頂和冒落高度不充分[≤(2×5)m]用叢柱加強(qiáng)支護(hù)，超過的要進(jìn)行強(qiáng)制放頂，特殊條件下，不能強(qiáng)制放頂時(shí)，要加強(qiáng)可靠措施和礦壓觀測資料及監(jiān)測手段。

　　(3)、發(fā)頂線支柱數(shù)量齊全，支柱有力，擋板有效，特殊支護(hù)(戧柱、戧棚)符合作業(yè)規(guī)程要求，放頂時(shí)按組配足水平楔(每組不少于3個(gè))。

　　(4)、無空載支柱(支架)。

　　12、煤壁機(jī)道與頂?shù)装宕怪?/p>

　　(1)、煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄?/p>

　　(2)、綜采要及時(shí)移架，端面距是最大值≤340mm，前梁接頂嚴(yán)密。

　　(3)、單一長壁工作面機(jī)道不準(zhǔn)留頂煤。

　　13、煤炭回收

　　(1)、回收率達(dá)到要求。

　　(2)、不丟頂?shù)酌骸?/p>

　　(3)、浮煤凈。

　　二、采煤工作面文明生產(chǎn)管理

　　1、作業(yè)規(guī)程的編制要符合有關(guān)規(guī)定，做到科學(xué)合理，內(nèi)容齊全，圖文清晰，審批、貫徹手續(xù)齊備。

　　2、排水管道維護(hù)正常，不漏水，管道輔設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、巷道內(nèi)無浮碴、雜物、積水、淤泥(淤泥、積水長度不超過5m，深度不超過0.1m)。

　　4、材料、工具、設(shè)備碼放整齊，并有標(biāo)志牌。

　　5、機(jī)電設(shè)備按維修制度定期檢查、維修，確保完好，設(shè)備保護(hù)要齊全，電器設(shè)備消滅失爆，電纜懸掛符合規(guī)定。

　　6、順槽膠帶輸送機(jī)輔設(shè)要平穩(wěn)、直，撐架、托滾齊全完好，膠帶不跑偏，皮帶架上下無煤泥。

　　7、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，不漏液。

　　8、電氣設(shè)備上方有淋水，要有防水設(shè)施，閑置設(shè)備和材料放在安全出口20米以外的安全地方。

　　9、行人側(cè)寬度不小于0.7m。

　　10、支架不擠、不咬，要垂直頂?shù)装?，且排成一條直線，初撐力符合規(guī)定要求。

　　11、支架前梁接頂嚴(yán)密無浮石。

　　12、工作面風(fēng)量分配符合規(guī)程要求，做到無瓦斯超限作業(yè)，無瓦斯積聚。

　　掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度

　　(HLWIMS-C-2008-01-霍洛灣煤礦掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度-12)

　　一、質(zhì)量管理要嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，建立健全網(wǎng)員管理負(fù)責(zé)制，工作質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行《霍洛灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

　　二、要求生產(chǎn)單位建立健全相應(yīng)的管理辦法，確定管理網(wǎng)絡(luò)。

　　三、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢，月檢時(shí)要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品，監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實(shí)評定等級，不具備驗(yàn)收條件的巷道不予驗(yàn)收，補(bǔ)檢的巷道降一級評定。

　　四、對于錨桿或錨噴支護(hù)的巷道，錨桿打注時(shí)，在布置上要求掛布點(diǎn)，或用激光指面控制;噴漿必須掛線控制，確保表面平整度;現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑，在支模澆注前必須驗(yàn)?zāi)＃瑑?nèi)層鋪塑料紙。

　　五、質(zhì)量等級評定嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量每月評定一次，評定等級由生產(chǎn)辦考證定級。

　　六、對于需作隱蔽驗(yàn)收的工程，必須嚴(yán)格履行隱蔽程序，否則除承擔(dān)質(zhì)量事故造成的后果外，同時(shí)處以2000元以下的罰款。

　　七、所需要的原材料必須有合格證、化驗(yàn)單，材料檢驗(yàn)合格證并由項(xiàng)目監(jiān)理人員認(rèn)可方可使用，砼配料要求有配合比例。

　　八、每月驗(yàn)收前，生產(chǎn)單位要提供相應(yīng)的自檢資料，作為質(zhì)量驗(yàn)收的每一手資料。

　　九、質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：發(fā)生事故，生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報(bào)。同時(shí)按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　十、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管，特別是各類工程程序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。

　　十一、質(zhì)量否決制度：對不合格的分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　十二、獎(jiǎng)懲：日常監(jiān)理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小，有權(quán)處以1000元以下的罰款，1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　十三、對外來施工單位，在執(zhí)行合同規(guī)定的同時(shí)，原則上執(zhí)行上述規(guī)定。

　　采掘工作面工程質(zhì)量管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工程質(zhì)量管理，提高采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保礦井安全高效的生產(chǎn)，依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)2006年8月制定的《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》以及天隆公司相關(guān)文件，結(jié)合我礦目前綜采、綜掘工程質(zhì)量的實(shí)際情況，本著切合實(shí)際、便于操作、適當(dāng)精簡、提高標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)要求的原則，特制定采掘工作面工程質(zhì)量管理辦法。

　　第二條 本辦法適用我礦綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、炮采隊(duì)、炮掘隊(duì)以及外委施工隊(duì)。

　　第三條 采掘工程質(zhì)量是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，各采掘隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行。生產(chǎn)辦質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格按本辦法的要求，加強(qiáng)對采掘隊(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和獎(jiǎng)罰。

　　第二章 綜采工作面工程質(zhì)量

　　第四條 綜采工作面頂板管理

　　1、支架前梁必須接頂嚴(yán)密，頂梁上無浮煤、矸石。否則處罰支架工10元/架。

　　2、因頂、底板未割平造成支架前梁接頂不嚴(yán)密，不接頂支架數(shù)超過總數(shù)15% 以上處罰煤機(jī)司機(jī)10元/架;

　　3、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度>200mm，處罰支架工和煤機(jī)司機(jī)各5元/架。

　　4、正常情況下延頂割煤，及時(shí)移架支護(hù)，防止漏矸，否則造成漏矸，處罰煤機(jī)司機(jī)10元/架;未及時(shí)移架支護(hù)造成漏矸，處罰支架工10元/架。

　　5、兩端頭三角區(qū)過渡平緩，與巷道頂、底板割平。發(fā)現(xiàn)100—150mm臺階，處罰煤機(jī)司機(jī)50元/處。

　　第五條 綜采工作面支護(hù)

　　1、工作面支架初撐力不低于設(shè)計(jì)值的80%(252bar)。達(dá)不到要求的，每架處罰當(dāng)班支架工20元。

　　2、停產(chǎn)期間或正常生產(chǎn)過程中，支架前探梁必須及時(shí)伸出。無故不伸出的，每架處罰當(dāng)班支架工10元。正常割煤過程中，支架前探梁伸出距拉架工不超過10架，收回距煤機(jī)5～10架距離。

　　3、工作面支架必須排列成一條直線，其偏差不超過±50mm，中心距按作業(yè)規(guī)程要求，不超過±100mm。有一處不合格，處罰支架工10元/架;

　　4、支架液管不漏液、閥組不竄液。否則，處罰10元/處。

　　5、乳化液濃度達(dá)到3～5%。低于3%，處罰控制臺電工50元/次。

　　6、工作面相鄰架間無明顯錯(cuò)茬(不超過頂梁側(cè)護(hù)板的2/3)，不咬架、不擠架，架間空隙<200mm。否則，一處處罰支架工50元。出現(xiàn)倒架現(xiàn)象每架處罰支架工5元。

　　第六條 綜采工作面超前支護(hù)

　　1、長度不夠，每少一根單體支柱，處罰跟班隊(duì)長50元/根

　　2、支柱不成一條直線，偏差超過±50mm，處罰支柱工50元/根。

　　3、柱距不符合規(guī)定，偏差超過±50mm，處罰支柱工50元/

　　4、單體支柱三用閥卸液端指向采空區(qū)，不合格處罰支柱工50元/根。

　　5、打超前支護(hù)的液管必須吊掛，嚴(yán)禁落地。否則處罰支柱工50元/次。

　　6、單體支柱必須戴柱帽、穿柱靴，否則處罰支柱工50元/根。

　　7、單體支柱間按規(guī)定防倒繩連接，支柱編號管理，，一處不合格，處罰50元/每處。

　　第七條 綜采工作面煤壁

　　煤壁平直，與頂、底板垂直，無傘檐、臺階。傘檐、臺階長度超過1m、最大突出部分超過200mm，處罰煤機(jī)司機(jī)20元/架。

　　第八條 綜采工作面刮板機(jī)

　　1、刮板機(jī)必須平、直。正常情況下，因底板沒有割平，①造成溜子縱向局部凸起或凹下，處罰煤機(jī)司機(jī)10元/節(jié);②橫向溜子上飄或下扎，處罰煤機(jī)司機(jī)10元/節(jié)。

　　2、發(fā)現(xiàn)溜子機(jī)頭、機(jī)尾上翹或下扎，處罰煤機(jī)司機(jī)50元/次;由此而造成過渡啞鈴銷損壞、斷鏈?zhǔn)鹿?，追查處理?/p>

　　3、溜子嚴(yán)重竄移，罰帶班隊(duì)長和班長各200元。

　　第九條 煤質(zhì)、回收率

　　1、正常情況下沿煤層底板割煤，不許丟底煤，丟底厚度超過30cm，長度大于15m，處罰煤機(jī)司機(jī)20元/架。

　　2、正常情況下工作面采高不低于2.3m，遇構(gòu)造可適當(dāng)調(diào)整，但最低不能低于2.1m，否則低于此限罰煤機(jī)司機(jī)20元/架。

　　3、無特殊情況嚴(yán)禁割頂、底板。割頂、底板厚度超過50mm，長度超過3架，處罰煤機(jī)司機(jī)50元/米。

　　第十條 文明生產(chǎn)及安全管理

　　1、移變列車的所有列車隨時(shí)保持干凈，無積塵、無破損、無油污。有積塵、油污或破損，否則，處罰控制臺電工50元/次。

　　2、移變列車至工作面溜子機(jī)頭、機(jī)尾的冷卻水管、液管管線吊掛整齊并無跑冒滴漏。管線吊掛不整齊或有跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)一處，罰跟班隊(duì)長50元/處。

　　3、從移變列車至工作面溜子機(jī)頭、行人聯(lián)巷雜物(指鐵絲頭、油桶、木塊、飯盒、電纜皮、膠管、編織袋、磚頭等)清理干凈，發(fā)現(xiàn)一個(gè)或一件，處罰50元。垃圾箱數(shù)量和規(guī)格按礦統(tǒng)一要求制作設(shè)置，并有醒目標(biāo)志，無雜物收集箱或標(biāo)志不明顯的，罰隊(duì)長100元/次。

　　4、材料及拆卸的皮帶件分類碼放整齊(正常情況必須碼放在聯(lián)巷里)，沒有分類碼放整齊，罰跟班隊(duì)長50元/次。

　　5、皮帶機(jī)尾至溜子機(jī)頭冷卻水集中排放，嚴(yán)禁冷卻水隨意落地。否則發(fā)現(xiàn)一次處罰跟班隊(duì)長50元;對噴霧水箱、乳化液箱的進(jìn)水進(jìn)行控制。發(fā)現(xiàn)箱體溢水，處罰控制臺電工50元/次。

　　6、工作面及兩巷，積水不超過長5m、深0.2m。否則處罰班長50元/處。

　　7、從移變列車至工作面1#支架的淤泥、浮煤清理干凈。否則，處罰跟班隊(duì)長和班長各50元;若巷道底板局部低凹積水或有淤泥，則必須用石子鋪墊出人行道，否則，處罰跟班隊(duì)長和班長各50元。

　　8、進(jìn)入工作面的行人聯(lián)巷口必須懸掛通行指示牌，行人聯(lián)巷必須平整、并且打掃干凈。無指示牌，處罰隊(duì)長50元;不平整或沒有打掃干凈，處罰隊(duì)長50元。

　　9、工作面所有支架的立柱、踏板、PM4、四連桿、管線及編號牌上必須經(jīng)常保持干凈，支架上所放設(shè)備必須吊掛或碼放整齊，支架底座前的浮煤(或煤塊)必須清理和沖洗干凈。踏板必須固定牢固，如果支架有積塵、架前有浮煤(大塊)、設(shè)備放置雜亂，處罰跟班隊(duì)長和班長各50元。

　　10、工作面溜子電纜槽內(nèi)必須隨時(shí)清理干凈。如果有煤泥堆積或煤塊未及時(shí)清理，罰班長50元。

　　11、單軌吊電纜管線必須綁扎整齊，綁扎間距為0.6～1m，綁扎線頭整齊。否則，罰機(jī)電副隊(duì)長和檢修班長各50元/次。

　　12、主供液管每隔1.5米、接頭前后0.2米必須用卡子并聯(lián)捆扎牢固。否則，一處處罰機(jī)電副隊(duì)長50元。

　　13、工作面溜子機(jī)頭、機(jī)尾段及轉(zhuǎn)載機(jī)橋身段必須經(jīng)常保持干凈，存放物件必須碼放整齊。否則罰跟班隊(duì)長50元/處。

　　14、不允許用水管或冷卻水管直接往順槽底皮帶上面澆水。否則，發(fā)現(xiàn)一次，罰崗位工50元/次。

　　15、移變列車處設(shè)置的安全急救箱、工具箱必須擺放整齊、醒目，箱內(nèi)器具整齊有效。未設(shè)置或擺放凌亂的，一次處罰隊(duì)長和機(jī)電副隊(duì)長各50～100元。

　　16、工作面機(jī)頭、機(jī)尾設(shè)置敲幫問頂工具，擺放整齊、標(biāo)識醒目，損壞或變形需及時(shí)更換。未按要求設(shè)置，一次處罰隊(duì)長50元。

　　17、每班交接班必須將煤機(jī)機(jī)身上浮煤清理干凈，否則，每次處罰跟班隊(duì)長50元。

　　18、工作面機(jī)頭、機(jī)尾和架間均應(yīng)安設(shè)噴霧裝置，霧化效果好，正常生產(chǎn)過程中必須使用。無設(shè)施，處罰隊(duì)長100元。未正常使用，每次處罰跟班隊(duì)長50元。

　　19、瓦檢員每班按要求檢測和填寫瓦檢牌板和記錄。CH4、CO探頭按要求掛設(shè)，監(jiān)控線盤繞整齊。一處不符合要求，處罰兼職瓦檢員50元。

　　20、聯(lián)巷密閉前深度大于6m必須設(shè)柵欄和掛警示牌，否則，罰帶班隊(duì)長50元/處。

　　第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)

　　當(dāng)班工程質(zhì)量優(yōu)良，文明衛(wèi)生干凈整潔，無割底、割頂、漏矸現(xiàn)象，支架初撐力符合要求，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)班500元。

　　第三章 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量

　　第八條 掘進(jìn)工程質(zhì)量

　　1、巷道寬度

　　以設(shè)計(jì)巷道寬度為基準(zhǔn)，對掘進(jìn)巷道的寬度進(jìn)行檢查。掘進(jìn)巷道超過設(shè)計(jì)寬度在-50～+200mm以上，每米處罰煤機(jī)司機(jī)(或打眼工)50元。

　　2、巷道高度

　　以設(shè)計(jì)巷道高度為標(biāo)準(zhǔn)，對掘進(jìn)巷道的高度進(jìn)行檢查。掘進(jìn)巷道超過設(shè)計(jì)高度在-50～+200mm以上，每米處罰煤機(jī)司機(jī)(或打眼工)50元。

　　3、聯(lián)巷抹角

　　掘進(jìn)巷道的開口、聯(lián)巷口等地點(diǎn)的抹角規(guī)格尺寸大角不大于3m，小角為1m,巷口跨度不大于9m。輔運(yùn)順槽的開口抹角為4×4m，回撤通道聯(lián)巷的回撤通道側(cè)巷口嚴(yán)禁抹角，而輔巷側(cè)聯(lián)巷口抹角尺寸不大于3×3m超過此規(guī)定，一處對煤機(jī)司機(jī)(或打眼工)罰款100元。

　　抹角處超規(guī)定必須及時(shí)進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，否則，處罰跟班隊(duì)長100元。

　　4、巷口頂臺階

　　施工巷道交岔口不得留設(shè)頂臺階，否則每處處罰煤機(jī)司機(jī)(打眼工)50元，如留了臺階必須進(jìn)行掛網(wǎng)支護(hù)，否則對帶班隊(duì)長罰款100元。

　　5、正巷頂、底、幫臺階

　　正巷嚴(yán)禁留設(shè)頂臺階，如出現(xiàn)頂臺階必須進(jìn)行掛網(wǎng)支護(hù)，并每處處罰煤機(jī)司機(jī)(打眼工)100元。邦、底臺階超過100mm，每處罰煤機(jī)司機(jī)(打眼工)50元。

　　6、掘進(jìn)巷道浮煤、淤泥、臟雜煤

　　掘進(jìn)巷道內(nèi)浮煤必須清理至巷道底板，特別是聯(lián)巷內(nèi)嚴(yán)禁堆浮煤。拉移皮帶機(jī)尾后，必須及時(shí)清理該處所留浮煤。如發(fā)現(xiàn)移皮帶機(jī)尾后所留的浮煤未清理，每堆處罰跟班隊(duì)長100元。

　　第九條 支護(hù)工程質(zhì)量

　　1、錨桿扭矩、間排距

　　掘進(jìn)巷道的錨桿扭矩及間排距由生產(chǎn)辦監(jiān)理人員實(shí)行分段抽查(間排距誤差范圍在-100～+100mm)。每次抽查掘進(jìn)巷道的錨桿數(shù)量不少于10根，要求錨桿扭矩或間排距合格率不低于90%。如其合格率低于90%，每根罰錨桿機(jī)司機(jī)50元。

　　2、錨桿外露長度

　　錨桿外露長度要小于50mm(托盤以下的長度)。如錨桿外露長度大于50mm，則按10元/根進(jìn)行處罰，如果外露過長的錨桿失效應(yīng)在周邊及時(shí)補(bǔ)打錨桿，不及時(shí)補(bǔ)打的加倍處罰。

　　3、巷道出現(xiàn)地質(zhì)變化支護(hù)原則

　?、?、頂板有裂隙、離層、破碎采用錨桿加網(wǎng)支護(hù)。

　　⑵、遇斷層采用錨桿、金屬網(wǎng)、錨索聯(lián)合支護(hù)。

　?、恰⒂衅瑤臀ｋU(xiǎn)的巷幫采用錨網(wǎng)支護(hù)。

　　⑷、噴漿巷道掛網(wǎng)支護(hù)采用鋼筋網(wǎng)，不噴漿巷道掛網(wǎng)支護(hù)采用金屬網(wǎng)。

　?、?、綜采工作面兩順槽正幫支護(hù)采用玻璃鋼錨桿和塑料網(wǎng)。

　?、省⒕蜻M(jìn)巷道延頂掘進(jìn)必須短掘快支，并采用掛網(wǎng)支護(hù)。

　　出現(xiàn)地質(zhì)變化沒有按上述原則及時(shí)支護(hù)的每處處罰跟班隊(duì)長100元。

　　在掘進(jìn)隊(duì)所轄范圍內(nèi)巷道開始出現(xiàn)頂板離層、少量掉碴、破碎、片邦等情況時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)跟班隊(duì)長必須采取加密錨桿、錨桿鋼帶支護(hù)、錨網(wǎng)支護(hù)、錨索支護(hù)等有效措施及時(shí)進(jìn)行處理，一次支護(hù)到位，嚴(yán)禁甩在后面，并及時(shí)告知礦主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)組。否則給予1000元處罰。

　　局部巷道的鋼筋鋼帶必須緊貼頂板，錨桿必須架設(shè)于鋼筋鋼帶的有效固定部位。如出現(xiàn)鋼筋鋼帶未用錨桿固定或鋼筋鋼帶變形不貼頂?shù)那闆r，按每條鋼帶20元的標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行處罰,并要求進(jìn)行整改，否則加倍處罰。

　　金屬網(wǎng)片安裝必須搭接良好，壓實(shí)，貼頂，搭接長度不小于200mm，網(wǎng)片綁扎牢靠。如出現(xiàn)金屬網(wǎng)片未用錨桿固定或錨桿支護(hù)數(shù)量不夠，綁扎、搭接不符合規(guī)定等情況，按每片金屬網(wǎng)50元的標(biāo)準(zhǔn)對施工人員和帶班班長進(jìn)行處罰,并要求進(jìn)行整改。

　　錨索支護(hù)必須按照規(guī)程要求及時(shí)支護(hù)到位，凡是滯后規(guī)程設(shè)計(jì)要求支護(hù)的單位，每次對隊(duì)長罰款100元，跟班隊(duì)長罰款200元，對所在區(qū)隊(duì)罰款1000元。

　　4、漏打、失效錨桿的處理

　　井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)缺失、失效1根錨桿處罰錨桿機(jī)司機(jī)50元，帶班隊(duì)長30元，并責(zé)令其限期整改。復(fù)查仍達(dá)不到要求的，除對責(zé)任人處以二倍的罰款外，對隊(duì)長處罰50元。

　　5、錨桿支護(hù)順序和循環(huán)進(jìn)度

　　掘進(jìn)和錨桿支護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。錨桿扭矩必須保證一次緊固到位，嚴(yán)禁巷道錨桿未支護(hù)到位就繼續(xù)進(jìn)行掘進(jìn)。發(fā)現(xiàn)不符合作業(yè)規(guī)程的超空頂作業(yè)、巷道局部間斷性進(jìn)行錨桿支護(hù)，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行追查處理?？枕斕帒?yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)志桿，否則，處罰煤機(jī)司機(jī)50元/次。

　　6、支護(hù)材料的日常管理

　　掘進(jìn)隊(duì)必須認(rèn)真做好支護(hù)材料管理工作。在杜絕浪費(fèi)的同時(shí)，要求所支護(hù)巷道的錨桿間排距、支護(hù)密度必須在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許誤差范圍內(nèi)，嚴(yán)禁超出允許范圍進(jìn)行節(jié)余或超用。

　　在井下發(fā)現(xiàn)隨意丟棄支護(hù)材料的情況，按所丟棄支護(hù)材料原值的10倍進(jìn)行處罰。

　　掘進(jìn)隊(duì)必須將支護(hù)材料使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)礦生產(chǎn)辦，以便生產(chǎn)辦及時(shí)與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)解決。

　　第四章 采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰辦法

　　第十一條 礦相關(guān)部門巡檢人員對檢查出的問題現(xiàn)場進(jìn)行落實(shí)處理?，F(xiàn)場不能及時(shí)處理的或需協(xié)調(diào)解決的，當(dāng)班升井后，填寫《隱患整改通知書》，限期整改處理，并按本辦法進(jìn)行處罰。

　　第十二條 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

　　1、掘進(jìn)隊(duì)跟班隊(duì)干必須對當(dāng)班掘進(jìn)巷道的工程質(zhì)量按循環(huán)詳細(xì)驗(yàn)收，按礦發(fā)統(tǒng)一表格認(rèn)真填寫，一式兩份，每周送生產(chǎn)組一份。驗(yàn)收情況必須真實(shí)，如果該巷道使用過程中出現(xiàn)問題，對驗(yàn)收人嚴(yán)肅處罰。

　　2、在掘進(jìn)工程質(zhì)量日常檢查時(shí)，生產(chǎn)辦監(jiān)理人員必須將每次檢查的區(qū)段進(jìn)行記錄，并按本辦法進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。

　　3、切眼、回撤通道的掘進(jìn)工程質(zhì)量是綜采面設(shè)備安裝、回撤正常進(jìn)行的根本保證。切眼、回撤通道及其輔巷的巷寬、巷高、聯(lián)巷抹角尺寸和位置、聯(lián)巷間距等必須符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求，嚴(yán)禁在通道側(cè)聯(lián)巷口或貫通小聯(lián)巷口留頂臺階。切眼、通道與順槽貫通點(diǎn)必須做到頂、底、邦平整，不留臺階。在日常檢查和竣工驗(yàn)收中，必須將切眼、回撤通道的工程質(zhì)量管理作為重點(diǎn)，從嚴(yán)管理，從重處罰。在回撤通道、切眼等施工完畢后，由生產(chǎn)辦、機(jī)電科、安監(jiān)站等單位人員進(jìn)行一次竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢，由生產(chǎn)辦出具掘進(jìn)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收報(bào)告，并在報(bào)告中明確要求掘進(jìn)隊(duì)限期盡快解決工程中存在的問題。如未在規(guī)定期限內(nèi)處理存在問題，在當(dāng)月末工資結(jié)算時(shí)按相應(yīng)數(shù)量不合格進(jìn)尺的二倍進(jìn)行從重處罰。

　　第十三條 綜采工作面工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

　　1、每月四次對綜采工作面工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收并嚴(yán)格按照《綜采工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法》并結(jié)合質(zhì)量組的日常檢查進(jìn)行打分。

　　2、綜采工作面工程質(zhì)量必須做到“三直、兩平、一凈、兩暢通”。在日常檢查中達(dá)不到此要求，按本《辦法》進(jìn)行處罰。

　　第十四條 獎(jiǎng)罰辦法

　　1、區(qū)隊(duì)大額罰款必須落實(shí)到責(zé)任人。對罰款分解的一般原則：隊(duì)長分?jǐn)偭P款金額不小于罰款總額的5%;分管付隊(duì)長分?jǐn)偭P款金額不小于罰款總額的10%;若不能按時(shí)分解罰款總額落實(shí)責(zé)任的，則由隊(duì)長分擔(dān)該項(xiàng)罰款的20%、采掘隊(duì)長分擔(dān)30%。

　　2、出現(xiàn)采掘工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的采掘隊(duì)能夠及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理的，可以視情況從輕處罰。

　　3、出現(xiàn)采掘工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的采掘隊(duì)未采取有效措施進(jìn)行處理的，必須從重處罰。罰款額度按采掘工程質(zhì)量處罰標(biāo)準(zhǔn)的二倍以上進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月的工資結(jié)算單上扣除相應(yīng)數(shù)量的不合格原煤產(chǎn)量或進(jìn)尺。

　　4、生產(chǎn)辦有權(quán)對優(yōu)良工程給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(1)、在每月綜采工程質(zhì)量檢查中，做到“三直、兩平、一凈、兩暢通”，符合本辦法規(guī)定的，可給予該綜采隊(duì)500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(2)、在每月掘進(jìn)工程質(zhì)量檢查中，掘進(jìn)巷道成形規(guī)整，觀感良好，且符合本辦法規(guī)定，可給予該連采隊(duì)500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(3)、獎(jiǎng)勵(lì)也必須落實(shí)到具體人，不得隨意變更。

　　第五章 附則

　　第十五條 本辦法未明確的事宜，嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》以及天隆公司相關(guān)文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十六條 本辦法自2008年1月1日起執(zhí)行，礦制定的以前與此抵觸的相關(guān)規(guī)定自行終止。

　　煤質(zhì)管理實(shí)施辦法

　　為了提高我礦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的經(jīng)營思想，堅(jiān)持 “質(zhì)量為本，產(chǎn)環(huán)保優(yōu)質(zhì)煤炭”的質(zhì)量方針，確保我礦的煤炭產(chǎn)品能夠滿足市場的需求，并不斷提高市場競爭能力，打出霍洛灣煤炭品牌。特制定本實(shí)施辦法。

　　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　建立煤質(zhì)行政管理、煤質(zhì)監(jiān)督檢查和煤質(zhì)管理實(shí)施體系，形成從井下煤炭生產(chǎn)、煤炭井下運(yùn)輸、井口篩選加工，到裝運(yùn)全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，成立辦公室、區(qū)隊(duì)、班組三級煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)。

　　1、成立煤質(zhì)管理委員會：

　　成立煤炭質(zhì)量管理委員會，負(fù)責(zé)全礦的煤質(zhì)管理行政領(lǐng)導(dǎo)工作。從礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃安排及組織實(shí)施，到礦井技術(shù)改造，實(shí)行全過程的煤質(zhì)管理。

　　主 任：石雄山

　　副主任：張槐森、崔志榮、劉璽、孫穎

　　成 員：樊杰、郭志忠、楊布赫、奇峰、蘇?？　②w文智、杜龍滿、姚志紅、高磊、楊布赫、孫世平、張學(xué)昌、王再飛

　　2、委員會下設(shè)辦公室

　　煤質(zhì)監(jiān)督檢查辦公室，由煤質(zhì)管理員和有關(guān)管理人員組成，負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)監(jiān)督檢查和煤質(zhì)管理工作。

　　主 任：杜龍滿(兼)。

　　成 員：王軍、黨世卿

　　3、成立煤質(zhì)管理實(shí)施小組：

　　各隊(duì)成立煤質(zhì)管理實(shí)施小組，各單位的行政一把手為責(zé)任人，行政副職及技術(shù)主管為小組副組長，班組長、放炮員兼任煤質(zhì)員。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的煤炭質(zhì)量。

　　各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，相應(yīng)成立煤質(zhì)活動(dòng)小組，并在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動(dòng)。班組長為直接責(zé)任人。

　　A 組：

　　組 長：張學(xué)昌(兼)

　　副組長：趙彪、李智、張繼光、吉日戈拉、袁國生

　　成 員：劉金海、馬曉軍、馮建軍、饒廣、張振軍、路長在、張?zhí)炝?、張潤平、高文秀、柴亮、陳義旺、劉東陽

　　B 組：

　　組 長：楊布赫(兼)

　　副組長：安永剛、李峰、李耀邦、郁明亮

　　成 員：郭二文、白世寬、麻巨平、訾小平、劉金和

　　C 組：

　　組 長：孫世平(兼)

　　副組長：胡生利、高永勝、張廣勝、郝栓虎、李鵬

　　成 員：溫雄、劉正飛、文二衛(wèi)

　　二、管理職責(zé)與權(quán)限

　　1、管理委員會職責(zé)與權(quán)限：

　　(1)、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司有關(guān)煤質(zhì)方面的規(guī)章實(shí)施辦法，并組織實(shí)施。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程、全方位的煤質(zhì)管理。

　　(3)、指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作，協(xié)調(diào)解決管理過程中存在的各種問題。

　　(4)、負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段，并根據(jù)市場需要進(jìn)行技術(shù)研究，制定合理的技改和配采方案，優(yōu)化工藝流程，滿足用戶對煤質(zhì)的要求。

　　(5)、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定煤質(zhì)管理措施，完成公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)。

　　(6)、組織召開煤質(zhì)分析會，研究和制定保證煤質(zhì)的措施，落實(shí)對各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)考核指標(biāo)。

　　(7)、負(fù)責(zé)制定和修改煤質(zhì)管理實(shí)施辦法及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。

　　(8)、對違反煤質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定和煤質(zhì)出現(xiàn)問題的單位或個(gè)人進(jìn)行處罰。

　　2、礦級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與權(quán)限：

　　(1)、礦長為煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)煤質(zhì)管理工作。

　　(2)、生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的煤質(zhì)問題，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施和對各單位的考核工作，并組織獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　(3)、總工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織制定提高煤質(zhì)的技術(shù)措施，并根據(jù)公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)組織編制煤質(zhì)計(jì)劃和進(jìn)行煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作。

　　(4)、其他礦領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)范圍主動(dòng)開展煤質(zhì)管理工作。

　　3、職能部門的職責(zé)與權(quán)限：

　　(1)、煤質(zhì)監(jiān)督檢查辦公室：

　?、?、在煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體落實(shí)各項(xiàng)煤質(zhì)管理實(shí)施辦法。

　　②、負(fù)責(zé)煤質(zhì)中、長期規(guī)劃的編制和進(jìn)行采掘工作面的煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

　?、?、根據(jù)公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，負(fù)責(zé)編制月煤質(zhì)計(jì)劃，把指標(biāo)分解到各隊(duì)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

　　④、研究煤層和煤質(zhì)變化規(guī)律，制定提高煤質(zhì)的措施。當(dāng)生產(chǎn)過程中煤質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報(bào)影響煤質(zhì)的因素。

　?、?、負(fù)責(zé)從生產(chǎn)到裝車全過程的煤質(zhì)監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)影響煤質(zhì)的問題，及時(shí)落實(shí)并監(jiān)督責(zé)任單位進(jìn)行整改。有權(quán)對違反煤質(zhì)實(shí)施辦法的單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　?、蕖⒆龊妹簩用簶雍蜕a(chǎn)煤樣的采集、送驗(yàn)工作，并在調(diào)度會上通報(bào)各隊(duì)煤質(zhì)完成情況，提出提高煤質(zhì)的具體措施。

　　⑦、參與《作業(yè)規(guī)程》的審查，做好煤質(zhì)技術(shù)管理工作。

　?、唷⒍ㄆ诮M織召開各實(shí)施小組有關(guān)煤質(zhì)問題會議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)單位在煤質(zhì)管理中存在的問題。

　?、?、負(fù)責(zé)收集、整理礦井煤質(zhì)資料，建立有關(guān)的煤質(zhì)圖表和臺帳。

　?、?、根據(jù)需要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供化驗(yàn)分析資料。

　　⑾、負(fù)責(zé)煤質(zhì)技術(shù)管理。在保證提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，在技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝流程、煤層配采、采掘工藝、篩選方法等方面提出提高煤質(zhì)的建議，對影響煤質(zhì)的技術(shù)方案和措施進(jìn)行修改和完善，進(jìn)行日常的煤質(zhì)管理工作。有權(quán)對違反煤質(zhì)實(shí)施辦法的單位或個(gè)人進(jìn)行處罰。

　　(2)、調(diào)度室職責(zé)與權(quán)限：

　　負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)全過程的調(diào)度指揮和組織實(shí)施，協(xié)調(diào)煤質(zhì)管理工作出現(xiàn)的問題。有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行追查，有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)管理工作和產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，有權(quán)制止違反煤質(zhì)管理實(shí)施辦法的行為，并有權(quán)進(jìn)行處罰。

　　(3)、經(jīng)營辦職責(zé)與權(quán)限：

　　負(fù)責(zé)煤炭經(jīng)營計(jì)劃的編制和成本管理，有權(quán)檢查煤質(zhì)計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，同時(shí)依據(jù)煤質(zhì)管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　(4)、安監(jiān)站職責(zé)與權(quán)限：

　　參與日常煤質(zhì)管理工作，有權(quán)對違反煤質(zhì)管理實(shí)施辦法的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

　　(5)、綜合辦職責(zé)與權(quán)限：

　　負(fù)責(zé)對職工的質(zhì)量教育，對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和煤質(zhì)管理工作進(jìn)行宣傳與報(bào)道。

　　(6)、其他部門協(xié)助煤質(zhì)管理部門進(jìn)行全方位的煤質(zhì)管理工作。

　　(7)、煤質(zhì)管理實(shí)施小組職責(zé)與權(quán)限：

　　采掘隊(duì)隊(duì)長、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長對本單位的煤質(zhì)管理負(fù)直接責(zé)任。

　?、?、負(fù)責(zé)本單位全面的煤質(zhì)管理工作。貫徹執(zhí)行礦煤質(zhì)管理措施，制定本單位提高煤質(zhì)的保證措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　②、負(fù)責(zé)將煤質(zhì)指標(biāo)分解到班組，煤質(zhì)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，并嚴(yán)格管理，認(rèn)真檢查與考核。

　　③、對本單位煤質(zhì)管理存在的問題，要積極組織整改。

　　④、班前會要有保證煤質(zhì)的具體內(nèi)容。

　　三、煤質(zhì)管理辦法

　　1、煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)實(shí)施辦法。根據(jù)地質(zhì)資料和煤層煤樣化驗(yàn)結(jié)果，對采掘工作面的煤質(zhì)情況提前進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，為生產(chǎn)及煤質(zhì)管理提供參考依據(jù)。

　　2、日常監(jiān)督檢查工作實(shí)施辦法：

　　(1) 、煤質(zhì)管理委員會和煤質(zhì)監(jiān)督檢查辦公室人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，對原煤生產(chǎn)全過程及商品煤質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的問題。

　　(2) 、日常檢查實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查制。煤質(zhì)管理員現(xiàn)場解決生產(chǎn)單位在煤質(zhì)管理上存在的問題，保證煤質(zhì)措施落實(shí)到位。

　　(3) 、每旬進(jìn)行一次全面、細(xì)致的定期煤質(zhì)檢查，找出不足，加強(qiáng)管理。

　　(4) 、煤質(zhì)檢查人員工作中必須嚴(yán)格、認(rèn)真，對查出的煤質(zhì)問題，要堅(jiān)持“四不”原則，即：不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例，一律從嚴(yán)處罰。

　　(5) 、當(dāng)生產(chǎn)和煤質(zhì)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要給煤質(zhì)“讓路”。不符合煤質(zhì)要求，絕不允許生產(chǎn)。

　　3、煤質(zhì)考核驗(yàn)收實(shí)施辦法：

　　(1) 、對各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)管理工作實(shí)行日常抽查、定期旬檢、月末考核驗(yàn)收的實(shí)施辦法，每月由生產(chǎn)辦進(jìn)行一次綜合考評。并納入月度經(jīng)營考核范圍。

　　(2) 、制定各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。被考核單位：綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)。

　　(3) 、根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。

　　四、 獎(jiǎng)罰辦法

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的煤質(zhì)管理工作，提高煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，對煤質(zhì)管理人員和各生產(chǎn)單位的獎(jiǎng)罰實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的原則，以提高煤質(zhì)管理人員和各生產(chǎn)單位抓好煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心。

　　1、動(dòng)態(tài)檢查處罰辦法：

　　(1)、由于管理不到位或工作失誤，嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量或造成質(zhì)量事故的，應(yīng)追查事故原因，對責(zé)任單位及相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

　　(2)、在現(xiàn)場檢查中，對違反“煤質(zhì)管理措施”有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，視違反程度輕重，每次處以責(zé)任單位1000元以下，相關(guān)人員500元以下的罰款。

　　(3)、生產(chǎn)單位連續(xù)兩班出現(xiàn)煤質(zhì)不合格時(shí)，令其停產(chǎn)整頓，查明原因，提出切實(shí)可行的整改措施后方可生產(chǎn)。

　　2、月末考核獎(jiǎng)罰辦法：

　　對生產(chǎn)單位的獎(jiǎng)罰。以日常小班檢查結(jié)果為依據(jù)，采取評分的方式進(jìn)行考核。月考核得分85分的不獎(jiǎng)不罰，85分上下進(jìn)行對等獎(jiǎng)罰。每超欠1分獎(jiǎng)罰工資總額的1%。獎(jiǎng)罰結(jié)果在當(dāng)月的工資中兌現(xiàn)。

　　調(diào)度管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

　　為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，使生產(chǎn)調(diào)度真正成為組織礦井生產(chǎn)的指揮中心和參謀部，全面科學(xué)地，有預(yù)見性地組織指揮生產(chǎn)，更加適應(yīng)礦井生產(chǎn)需要，特制定本制度。

　　一、要建立礦級領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，每天要有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班，同時(shí)配備一名業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人值班。值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日的安全和生產(chǎn)工作，并認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄，其主要任務(wù)是：

　　1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和指揮，做到全面、安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指示當(dāng)班值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速進(jìn)行處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。

　　3、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)干部要召開臨時(shí)性的安全生產(chǎn)調(diào)度會議

。

 

　　4、對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)閱辦并組織值班調(diào)度員迅速準(zhǔn)確地下達(dá)到基層，或交有關(guān)部門辦理，并認(rèn)真檢查貫徹落實(shí)情況，對基層要求解決的問題及時(shí)處理。

　　5、如果在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生重大傷亡和非傷亡事故，在礦長、總工程師未到調(diào)度室以前，擔(dān)負(fù)起應(yīng)急搶救的臨時(shí)性指揮工作。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，填寫好值班記錄，對本班生產(chǎn)情況及待辦的事宜都要向接班人交接清楚。

　　二、認(rèn)真做好日常調(diào)度工作，其具體要求是：

　　1、提前接班辦好交接班手續(xù)，把上一班已辦，待辦的事項(xiàng)和下一班要注意的問題交清、交全。

　　2、接班后，要認(rèn)真查看上一班的調(diào)度記錄，熟悉情況，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)單位工作點(diǎn)的情況，統(tǒng)計(jì)好各單位的作業(yè)任務(wù)和出勤人數(shù)。

　　3、班中隨時(shí)調(diào)度各基層單位的作業(yè)任務(wù)進(jìn)展情況，解決好生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，做好記錄，重大問題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

　　4、每班末要做好各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)記錄。

　　5、一天結(jié)束后，做好三(四)個(gè)小班的生產(chǎn)任務(wù)完成量匯總，填寫好記錄，向公司調(diào)度室匯報(bào)，并做好三(四)個(gè)小班的生產(chǎn)、安全情況分析。由值班主任在調(diào)度會上匯報(bào)全天情況。

　　6、一旬，月完結(jié)之后，做出旬和月報(bào)及生產(chǎn)簡報(bào)，報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)到公司調(diào)度室。

　　三、認(rèn)真組織開好各種會議

　　1、每天認(rèn)真開好調(diào)度晨會。匯報(bào)清楚上一天安全，生產(chǎn)情況及遺留下來的問題，同時(shí)布置當(dāng)天工作。

　　2、調(diào)度室負(fù)責(zé)召開事故分析會。事故分析前調(diào)度人員配合有關(guān)單位先到現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的情況核實(shí)，而后組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行認(rèn)真的分析，做好分析記錄及事故處理意見，報(bào)送有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、每月的15日和16日，由調(diào)度主任主持。組織召開下月作業(yè)計(jì)劃編審會議，礦總工程師布置下月各單位的工作計(jì)劃及各項(xiàng)指標(biāo)，任務(wù)。

　　4、認(rèn)真組織召開礦檢修工作專業(yè)會，在每月礦檢修日前兩天召開有關(guān)單位的專業(yè)會，認(rèn)真細(xì)致地布置檢修任務(wù)及注意事項(xiàng)。

　　四、調(diào)度人員要深入基層(每月至少下四次井)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班調(diào)度員及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決辦法，重大問題要在現(xiàn)場組織解決。

　　五、要建立健全崗位責(zé)任制和交接班制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　六、要建立健全各種原始記錄及臺帳、報(bào)表、牌版等，并做到填報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰。

　　七、要建立健全資料保管制度，對各種資料進(jìn)行編號、分類、建檔保管，到年限的資料及時(shí)整理送礦檔案室存檔。

　　八、要經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)、建立完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

　　生產(chǎn)調(diào)度會議制度

　　一、礦生產(chǎn)調(diào)度會在每日的上午8：00時(shí)召開，會議由調(diào)度主任主持。

　　二、會議由礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、駐礦各單位負(fù)責(zé)人、外委工程負(fù)責(zé)人參加。

　　三、各參加會議的人員，必須在7：50分之前進(jìn)入會場，進(jìn)入會場的人員應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩。

　　四、會議中要通報(bào)前一天的生產(chǎn)與外運(yùn)情況以及其它需通報(bào)的情況。

　　五、參加會議的人員必須了解前一天的生產(chǎn)情況以及本日的生產(chǎn)安排，匯報(bào)情況時(shí)必須準(zhǔn)確無誤，匯報(bào)時(shí)語言應(yīng)清楚，并提出需礦里要解決的問題。

　　六、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，不得羅嗦或重復(fù)某一個(gè)問題，提出應(yīng)涉及到生產(chǎn)與安全問題，其它無關(guān)問題不得在會上說。

　　七、開會時(shí)間應(yīng)控制在半小時(shí)之內(nèi)，會議內(nèi)容必須有記錄。

　　八、參加會議的人員應(yīng)文明用語，對某個(gè)問題有爭議時(shí)或會上解決不了的問題，由主持人安排會后解決。

　　九、會上由礦領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)日的生產(chǎn)以及安全注意事項(xiàng)，均衡一天的生產(chǎn)。

　　十、會議由主任宣部散會，與會人員方可有序退場，不得中間無故離會。

　　調(diào)度員交接班制度

　　一、調(diào)度員要24小時(shí)值班、不得離崗、脫崗、睡崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次罰款100元;累計(jì)三次、調(diào)離本崗位。

　　二、接班調(diào)度員要提前10分鐘到崗、先熟悉情況。下班調(diào)度員要遲下20分鐘，待一切交代清楚后方可離去。

　　三、上一班調(diào)度員未來之前、下一班調(diào)度員不得離崗，否則所有責(zé)任由本班調(diào)度員承擔(dān)。

　　四、各班調(diào)度員必須按規(guī)定時(shí)間交接班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級領(lǐng)導(dǎo)指示落實(shí)情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。沒有交接清楚、下班有權(quán)拒絕接班。

　　五、當(dāng)班調(diào)度員要按時(shí)、準(zhǔn)確填寫好值班的各類記錄和報(bào)表數(shù)據(jù)。

　　調(diào)度入井現(xiàn)場調(diào)度制度

　　一、調(diào)度員要經(jīng)常深入井下，了解現(xiàn)場實(shí)際情況，解決施工中存在的安全問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要采取措施立即責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，并向有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　二、調(diào)度員入井及深入現(xiàn)場次數(shù)規(guī)定如下：調(diào)度員每月不少于4次。

　　三、調(diào)度員入井時(shí)間每班不少于3小時(shí)，對重點(diǎn)區(qū)域要跟班指揮，現(xiàn)場調(diào)度。

　　四、調(diào)度值班室有調(diào)度員現(xiàn)場入井記錄本，凡入井的調(diào)度員將井下現(xiàn)場檢查、處理的安全問題認(rèn)真地填寫在記錄本上，當(dāng)天值班調(diào)度員要催辦落實(shí)。

　　調(diào)度員值班制度

　　一、各班調(diào)度員必須按時(shí)交接班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級領(lǐng)導(dǎo)指示落實(shí)情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。

　　二、熟悉調(diào)度室內(nèi)所有監(jiān)測、監(jiān)控的操作以及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)，如有超標(biāo)或異常，要及時(shí)向通風(fēng)隊(duì)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并隨時(shí)觀察綜采工作面支架的初撐力及采高，不符合要求時(shí)要及時(shí)通知工作面整改。

　　三、了解供電、通風(fēng)、供水及運(yùn)輸系統(tǒng)，安全工業(yè)監(jiān)控操作中必須做到嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快。工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)故障時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度及設(shè)備啟、停車制度;嚴(yán)禁盲目操作。

　　四、當(dāng)班調(diào)度員必須熟悉本班全部工作情況，做到心中有數(shù)，隨時(shí)準(zhǔn)備回答領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的詢問。

　　五、井下所匯報(bào)的影響安全和生產(chǎn)的情況，應(yīng)積極聯(lián)系解決，同時(shí)做好記錄，應(yīng)記清楚時(shí)間、隊(duì)別、地點(diǎn)、原因、性質(zhì)等情況，遇到重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)要調(diào)動(dòng)一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案。

　　六、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，隨時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級的指示。上級來文要及時(shí)收轉(zhuǎn)，并做好記錄;同時(shí)要檢查有關(guān)事宜的落實(shí)情況。

　　七、當(dāng)班調(diào)度員要及時(shí)調(diào)度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況，并按公司總調(diào)的要求及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)及倉存情況。

　　八、及時(shí)填寫各種記錄、臺帳、報(bào)表，保證字跡清晰明白; EAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)必須按時(shí)錄入;每天早調(diào)度會前，必須準(zhǔn)時(shí)出齊各種報(bào)表。

　　九、當(dāng)班調(diào)度員要隨時(shí)了解公司總調(diào)及時(shí)發(fā)送系統(tǒng)的指令和信息、并及時(shí)下載到指定文件夾;把消息打印出來、通知相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)、并做好記錄。

　　十、保持室內(nèi)衛(wèi)生，工作態(tài)度和藹可親;接聽電話時(shí)要熱情、耐心，有問必答，使用文明用語。

　　安全生產(chǎn)匯報(bào)制度

　　為了確保生產(chǎn)指揮系統(tǒng)正常、有序的運(yùn)行，保證生產(chǎn)調(diào)度指令能及時(shí)貫徹、執(zhí)行，特制定如下制度：

　　一、各固定崗位要及時(shí)接聽電話，如連續(xù)打2次無人接聽罰款50元。

　　二、各班接班后帶班隊(duì)長要及時(shí)用固定電話向調(diào)度匯報(bào)帶班隊(duì)長、班長姓名及工作面的安全生產(chǎn)情況，調(diào)度室要有記錄。嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報(bào)制度，否則，每少一次，罰帶班隊(duì)長50元。

　　三、安檢員、瓦檢員在重要工作地點(diǎn)或重要區(qū)域檢查后，要用固定電話及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)檢查情況，調(diào)度室要有詳細(xì)記錄。每班匯報(bào)不少于3次，每少一次罰款100元。

　　四、發(fā)生各類故障及影響，要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)故障現(xiàn)象，和影響原因。20分鐘內(nèi)帶班隊(duì)長或班長要向調(diào)度匯報(bào)(輔助系統(tǒng)崗位工匯報(bào))，內(nèi)容包括故障位置、原因、采取的處理辦法、預(yù)計(jì)影響時(shí)間等。否則對帶班隊(duì)長或崗位工罰款100元。

　　五、各隊(duì)在處理故障或重要的檢修過程中每1小時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)一次工作進(jìn)展情況，完成后要及時(shí)匯報(bào)檢修結(jié)果。否則每少一次對檢修現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款50元。

　　六、井下電、氣焊完工后必須向調(diào)度室匯報(bào)留守觀察人員姓名及有關(guān)措施的執(zhí)行情況。

　　七、外委隊(duì)的重點(diǎn)工程現(xiàn)場匯報(bào)執(zhí)行第四條。

　　附各種事故匯報(bào)程序：

　　1、發(fā)生各類事故要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，預(yù)計(jì)影響30分鐘以內(nèi)的機(jī)電故障匯報(bào)機(jī)電科長、值班領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)計(jì)影響1小時(shí)的機(jī)電故障要及時(shí)匯報(bào)機(jī)電礦長、生產(chǎn)礦長。

　　2、工作面出現(xiàn)異常情況時(shí)，如遇斷層、出現(xiàn)地質(zhì)變化、突然涌水或涌水明顯增大、冒頂?shù)痊F(xiàn)象時(shí)要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度主任、生產(chǎn)辦主任、總工、生產(chǎn)礦長，情況嚴(yán)重要匯報(bào)礦長。

　　3、尾巷局扇無計(jì)劃停風(fēng)要通知通風(fēng)服務(wù)隊(duì)查明原因，停風(fēng)30分鐘要及時(shí)匯報(bào)總工。全礦井停電及主扇停風(fēng)要匯報(bào)通風(fēng)服務(wù)隊(duì)、調(diào)度主任、安監(jiān)站長、生產(chǎn)辦主任、機(jī)電科長、總工、機(jī)電礦長、生產(chǎn)礦長。

　　4、井下出現(xiàn)瓦斯超限、一氧化碳出現(xiàn)異常情況要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度主任、通風(fēng)服務(wù)隊(duì)隊(duì)長、總工。

　　生產(chǎn)情況匯報(bào)制度

　　為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，及時(shí)掌握和處理生產(chǎn)中存在的問題，提高工時(shí)利用率，特制定本制度

　　一、礦各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報(bào)制度，即接班時(shí)匯報(bào)、班中匯報(bào)和交班時(shí)匯報(bào)。接班時(shí)主要匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)安排和工作面情況。班中主要匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況。交班時(shí)主要匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)完成情況。

　　二、礦各單位出現(xiàn)問題必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度，以便組織搶修、及時(shí)組織配件和安排檢修。

　　三、各施工單位在施工過程中遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)除制定相應(yīng)措施外，必須及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)處理方法及處理結(jié)果。

　　四、各施工單位在巷道貫通時(shí)，必須匯報(bào)清楚當(dāng)班進(jìn)度和剩余量。

　　五、各施工單位每少一次匯報(bào)罰當(dāng)班班長200元，有事故隱瞞不報(bào)者，每次罰該單位500元。

　　生產(chǎn)專題會議回復(fù)匯報(bào)制度

　　為了確保安全生產(chǎn)專題會議所布置的工作能及時(shí)落實(shí)，使周安全例會的作用更好的發(fā)揮，讓各項(xiàng)工作都能按期保質(zhì)保量的完成，特制定如下制度：

　　一、安全生產(chǎn)專題會議和周例會所布置的工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要按照分工和業(yè)務(wù)職責(zé)范圍，本著“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，積極落實(shí)、提前布置、盡職盡責(zé)、按期完成。

　　二、完成的工作要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對不能按期完成的任務(wù)，要視具體情況提前匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，說明完不成任務(wù)的詳細(xì)原因，以便重新協(xié)調(diào)組織。安排的工作不能按時(shí)完成又不提前匯報(bào)完不成任務(wù)原因的人員，每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重、造成重大影響和延誤工期的，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

　　三、安全生產(chǎn)專題會議和周例會所布置的工作，要做到事事有回音 、件件有落實(shí)。施工單位要對分管領(lǐng)導(dǎo)或部門所布置的工作要及時(shí)匯報(bào)完成情況。對不匯報(bào)的單位和個(gè)人，一次罰款100元。

　　四、任何人員在布置工作時(shí)，都要首先安排安全工作，在保證安全的前提下，優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)。

　　五、施工單位和個(gè)人在專題會議上匯報(bào)工作時(shí)，要簡潔、明了，特別是安全工作要突出重點(diǎn)。對重要問題要提出解決問題的辦法，不能只提問題，不提解決問題的方案。

　　電力調(diào)度操作制度

　　一、所有在井下高、低壓線路工作的人員通過調(diào)度員操作停、送電，必須執(zhí)行“工作票制”及有關(guān)停、送電的其它制度。

　　二、工作負(fù)責(zé)人持機(jī)電科簽發(fā)的工作票交調(diào)度員，由調(diào)度員指令機(jī)電隊(duì)巡檢員和工作負(fù)責(zé)人到指定的高、低壓柜所在地進(jìn)行停電操作。高壓柜停電后應(yīng)拉出斷路器;低壓柜停電后應(yīng)拉開隔離開關(guān)，然后由巡檢員向調(diào)度員匯報(bào)。在確認(rèn)負(fù)荷側(cè)沒有反送電，再打開柜門。在負(fù)荷側(cè)驗(yàn)電、放電、打短路接地線，并在開關(guān)上掛上“有人工作 禁止送電”的標(biāo)志牌。最后由調(diào)度員下令允許開始工作，同時(shí)由調(diào)度員作好停電記錄。

　　三、工作負(fù)責(zé)人必須在工作地點(diǎn)掛接短路接地線，如因工作無法短路接地時(shí)應(yīng)在工作地點(diǎn)前一級可以掛接短路接地線處進(jìn)行短路接地，方可開始工作。

　　四、工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人要查看工作地點(diǎn)無短路接地等現(xiàn)象后，首先拆除自己掛接的短路接地線，并同調(diào)度員聯(lián)系，要求送電，調(diào)度員應(yīng)指令巡檢員到停電現(xiàn)場與工作負(fù)責(zé)人共同拆除“有人工作 禁止送電”的標(biāo)志牌。拆除在負(fù)荷側(cè)接的短路接地線，并向調(diào)度員匯報(bào)。由調(diào)度員下令推入斷路器小車或合上隔離開關(guān)。最后由機(jī)電隊(duì)巡檢員合閘送電，同時(shí)由調(diào)度員做好送電記錄。

　　五、嚴(yán)禁約時(shí)停、送電操作。嚴(yán)禁開關(guān)柜在分閘情況下，沒有任何安全措施進(jìn)行線路檢修、拆、接等工作。

　　礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

　　一、值班礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班。

　　二、值班領(lǐng)導(dǎo)值班期間有事離礦要向調(diào)度打招呼。

　　三、值班領(lǐng)導(dǎo)夜間確因有事不能值班(如外出等)要通知調(diào)度主任，調(diào)度主任安排其他領(lǐng)導(dǎo)順延值班。

　　四、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)要了解井下生產(chǎn)情況，并能深入井下，組織好當(dāng)日全礦的生產(chǎn)。

　　五、值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間接到調(diào)度通知，生產(chǎn)中出現(xiàn)大的故障或影響正常生產(chǎn)的其它因素，積極組織人員處理。

　　六、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)填寫好值班記錄。

　　礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)管理人員跟班制度

　　一、跟班領(lǐng)導(dǎo)要檢查落實(shí)好各工作面的現(xiàn)場安全、重點(diǎn)對各崗位工作人員的操作規(guī)程和崗位職責(zé)進(jìn)行檢查和督辦，查“三違”、查隱患，規(guī)范員工行為、堵塞安全漏洞。

　　二、跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織好本班的安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　三、在完成本班各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)要為下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造好條件。

　　四、做好現(xiàn)場交接班工作。

　　五、跟班途中不許以任何理由離開工作現(xiàn)場，如確實(shí)因安全生產(chǎn)需要離開時(shí)要和調(diào)度室打招呼，否則視為脫崗，罰款200元并在調(diào)度會上通報(bào)。

　　六、由于組織不到位造成本班出現(xiàn)完不成任務(wù)、工程質(zhì)量差、現(xiàn)場文明衛(wèi)生差等情況時(shí)根據(jù)情節(jié)對跟班人員罰款100—300元。

　　2008年調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

　　為了逐步提高調(diào)度工作質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的職能作用，確保我礦2007年各項(xiàng)任務(wù)順利完成，我們針對我礦調(diào)度指揮中心現(xiàn)有情況、結(jié)合公司總調(diào)度室的要求，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，特制定了2007年度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

　　一、培訓(xùn)原則：

　　1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。

　　結(jié)合本礦生產(chǎn)實(shí)際，要學(xué)以致用，使所學(xué)的調(diào)度理論知識能夠?yàn)樯a(chǎn)服務(wù)。

　　2、因地制宜的原則。

　　本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主，對專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識，聘請本礦的工程師和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)，但不脫產(chǎn)，不增設(shè)開支(不包括公司組織的培訓(xùn))。

　　3、“請進(jìn)來、走出去”原則。

　　結(jié)合本礦實(shí)際，利用廠家來礦服務(wù)時(shí)間、穿插進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時(shí)間、到各礦和公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識、努力提高實(shí)踐水平。

　　4、循序漸進(jìn)的原則。

　　運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步熟悉安全規(guī)程、操作規(guī)程、熟悉綜采面，掘進(jìn)面作業(yè)規(guī)程，能做到按章指揮生產(chǎn)。

　　2、通過政治學(xué)習(xí)來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻(xiàn)一分鐘。

　　3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論，掌握調(diào)度工作的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，能夠勝任本職工作，通過學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，再去年調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高和進(jìn)步。

　　三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：

　　1、每周調(diào)度組進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮生產(chǎn)，不違章指揮。

　　2、每月請礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等方面的專業(yè)知識。使調(diào)度員熟悉礦井的專業(yè)系統(tǒng)知識，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。

　　3、每月組織調(diào)度員下井不少于4次，讓調(diào)度員熟悉井下現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。

　　4、調(diào)度組要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)理論知識，熟悉最新的采煤工藝和技術(shù)要求。

　　5、每三個(gè)月進(jìn)行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對專業(yè)及現(xiàn)場的熟悉和理解程度，按照成績進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。讓培訓(xùn)、學(xué)習(xí)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)職能不斷提升，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

　　工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

　　一、調(diào)度集控、監(jiān)測監(jiān)控、井下通訊由機(jī)電科與通風(fēng)服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

　　二、工業(yè)電視、安全監(jiān)測、工業(yè)控制及井上下通訊電纜、安全監(jiān)測傳輸電纜、工作面到上位機(jī)數(shù)據(jù)傳輸電纜和接線盒的維護(hù)維修工作由通風(fēng)服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)。

　　三、調(diào)度室內(nèi)兩臺上位機(jī)除值班調(diào)度員進(jìn)行操作，其他人員一律不準(zhǔn)在機(jī)上操作。任何人禁止在上位機(jī)裝軟件、玩游戲等。

　　四、工業(yè)電視、通訊電纜和電話、安全監(jiān)測系統(tǒng)在各個(gè)點(diǎn)的攝像頭和傳感器、電源箱、控制主機(jī)等嚴(yán)禁隨意拆卸，如有問題及時(shí)通知生產(chǎn)指揮中心檢修人員。

　　五、配合通風(fēng)隊(duì)定期對安全監(jiān)測各分站傳感器進(jìn)行一次調(diào)試 ，使調(diào)試各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。

　　六、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器和信號電纜運(yùn)行正常且未有其他事故發(fā)生時(shí)，嚴(yán)禁任何人對其操作。

　　七、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)停送電操作必須嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)《電業(yè)操作規(guī)程》

　　調(diào)度搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作程序

　　一、發(fā)生人身和大的非人身事故匯報(bào)處理程序：

　　1、礦調(diào)度室接到事故報(bào)告后，要記錄清楚時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報(bào)人姓名;同時(shí)立即匯報(bào)調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、匯報(bào)礦山救護(hù)隊(duì)、公司總調(diào)，并做好記錄。并馬上召集礦長、總工程師、輔助救護(hù)隊(duì)、副礦長、安監(jiān)站長及其它相關(guān)部門，根據(jù)事故性質(zhì)及災(zāi)情，研究、實(shí)施安全有效的搶救方案。

　　3、在礦領(lǐng)導(dǎo)未來之前調(diào)度室有權(quán)調(diào)動(dòng)一切力量搶險(xiǎn)救災(zāi)、各部門必須無條件執(zhí)行。

　　4、當(dāng)召集人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即設(shè)立地面基地(必需為礦調(diào)度室)，成立由在礦領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安監(jiān)、物資、后勤、醫(yī)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人和救護(hù)隊(duì)長組成的搶救指揮部，研究、制訂事故搶救方案和設(shè)立井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)基地。

　　5、根據(jù)指揮部制定的搶救方案調(diào)度室總體協(xié)調(diào)，由各部門負(fù)責(zé)人具體落實(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。

　　二、事故和緊急情況發(fā)生后，礦調(diào)度室要請示礦領(lǐng)導(dǎo)后，再向公司總調(diào)度室匯報(bào)。

　　一：發(fā)生火災(zāi)事故后，調(diào)度室應(yīng)急處理措施

　　發(fā)生火災(zāi)事故后，調(diào)度室應(yīng)急處理程序

　　1、接到發(fā)生火災(zāi)事故的電話匯報(bào)時(shí)，調(diào)度員要詳細(xì)詢問并記錄好匯報(bào)人姓名和匯報(bào)人所處的地點(diǎn)、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍大小、受災(zāi)人員數(shù)量、事故點(diǎn)附近有無重要設(shè)備特別是移變及電控設(shè)備等。立即通知災(zāi)區(qū)人員按規(guī)定路線馬上撤出。調(diào)度室要及時(shí)通知有關(guān)區(qū)隊(duì)和礦燈房及井口檢身房核查、核對升、入井人員數(shù)量。立即通知應(yīng)急搶救車到指定地點(diǎn)待命。

　　2、迅速按應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃規(guī)定順序匯報(bào)調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)匯報(bào)礦山救護(hù)隊(duì)、公司總調(diào)，并做好記錄。并馬上召集礦長、總工程師、輔助救護(hù)隊(duì)、副礦長、安監(jiān)站長及其它相關(guān)部門，根據(jù)事故性質(zhì)及災(zāi)情，研究、實(shí)施安全有效的搶救方案。

　　3、立即準(zhǔn)備好通風(fēng)系統(tǒng)圖(包括通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)、避災(zāi)線路圖、礦井綜合工程平面圖、礦井消防灑水系統(tǒng)圖。

　　4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好各項(xiàng)指令下達(dá)或事故單位情況的匯報(bào)，積極組織搶救工作。

　　5、做好事故專題記錄，有電話錄音時(shí)必須用電話錄音。

　　二：發(fā)生水災(zāi)事故后，調(diào)度室應(yīng)急處理措施

　　發(fā)生水災(zāi)事故后，調(diào)度室應(yīng)急處理程序

　　1、接到發(fā)生水災(zāi)事故的電話匯報(bào)時(shí)，調(diào)度員要詳細(xì)詢問并記錄好匯報(bào)人姓名和匯報(bào)所處地點(diǎn)、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍大小、受困人員數(shù)量、事故點(diǎn)附近有無重要設(shè)備特別是移變及電控設(shè)備等。立即通知災(zāi)區(qū)人員按規(guī)定路線馬上撤出。調(diào)度室要及時(shí)通知有關(guān)區(qū)隊(duì)和礦燈房及井口檢身房核查、核對升、入井人員數(shù)量。立即通知應(yīng)急搶救車到指定地點(diǎn)待命。

　　2、迅速按應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃規(guī)定順序匯報(bào)調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)匯報(bào)礦山救護(hù)隊(duì)、公司總調(diào)并做好記錄，馬上召集礦長、總工程師、輔助救護(hù)隊(duì)、副礦長、安監(jiān)站長及其它相關(guān)部門，根據(jù)事故性質(zhì)及災(zāi)情，研究、實(shí)施安全有效的搶救方案。

　　3、立即準(zhǔn)備好供排水系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖、礦井綜合工程平面圖、礦井消防灑水系統(tǒng)圖。

　　4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好各項(xiàng)指令下達(dá)或事故單位情況的匯報(bào)，積極組織搶救工作。

　　5、做好事故專題記錄，有電話錄音時(shí)必須用電話錄音。

　　三：發(fā)生沼氣突出、瓦斯爆炸事故后，調(diào)度室應(yīng)急處理措施

　　發(fā)生沼氣突出、瓦斯爆炸事故后，調(diào)度室應(yīng)急處理程序

　　1、接到發(fā)生事故的電話匯報(bào)時(shí)，調(diào)度員要詳細(xì)詢問并記錄好匯報(bào)人姓名和匯報(bào)人所處地點(diǎn)、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍大小、受災(zāi)人員數(shù)量、事故點(diǎn)附近有無重要設(shè)備特別是移變、電控設(shè)備、重要通風(fēng)設(shè)施(如風(fēng)門等)油脂、木材等，要及時(shí)安排撤人。調(diào)度室要及時(shí)通知有關(guān)區(qū)隊(duì)和礦燈房及井口檢身房核查、核對升、入井人員數(shù)量。同時(shí)，要設(shè)法了解和掌握事故地點(diǎn)附近氧氣濃度、CO濃度、總(進(jìn)回)風(fēng)量和風(fēng)速。立即通知應(yīng)急搶救車到指定地點(diǎn)待命。

　　2、迅速按應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃規(guī)定順序匯報(bào)調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)匯報(bào)礦山救護(hù)隊(duì)、公司總調(diào)，并做好記錄，馬上召集礦長、總工程師、輔助救護(hù)隊(duì)、副礦長、安監(jiān)站長及其它相關(guān)部門，根據(jù)事故性質(zhì)及災(zāi)情，研究、實(shí)施安全有效的搶救方案。

　　3、立即準(zhǔn)備好通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖、礦井綜合工程平面圖、礦井消防灑水系統(tǒng)圖。

　　4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好各項(xiàng)指令下達(dá)或事故單位情況的匯報(bào)，積極組織搶救工作。

　　5、做好事故專題記錄，有電話錄音時(shí)必須用電話錄音。

　　四：發(fā)生頂板事故后，調(diào)度室應(yīng)急處理措施

　　發(fā)生頂板事故后，調(diào)度室應(yīng)急處理程序

　　1、當(dāng)調(diào)度室接到井下發(fā)生冒頂事故匯報(bào)后、調(diào)度員要詳細(xì)詢問并記錄好匯報(bào)人姓名和匯報(bào)所處地點(diǎn)、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍大小、受災(zāi)人員數(shù)量、事故點(diǎn)附近有無重要設(shè)備，特別是移變及電控設(shè)備等。立即組織輔助救護(hù)隊(duì)探明冒頂區(qū)范圍和被埋壓、堵截的人數(shù)和位置、并設(shè)好警戒。積極恢復(fù)冒頂區(qū)的正常通風(fēng)，如果暫不能恢復(fù)時(shí)，可利用水管、壓風(fēng)管等對被埋壓、堵截的人員輸送新鮮空氣。調(diào)度室要及時(shí)通知有關(guān)區(qū)隊(duì)和礦燈房及井口檢身房核查、核對升、入井人員數(shù)量。必須通知應(yīng)急搶救車到指定地點(diǎn)待命。并做好原始記錄。

　　2、迅速按應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃規(guī)定順序匯報(bào)調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)匯報(bào)礦山救護(hù)隊(duì)、公司總調(diào)并做好記錄，馬上召集礦長、總工程師、輔助救護(hù)隊(duì)、副礦長、安監(jiān)站長及其它相關(guān)部門，根據(jù)事故性質(zhì)及災(zāi)情，研究、實(shí)施安全有效的搶救方案。

　　3、立即準(zhǔn)備好避災(zāi)線路圖、采掘工程平面圖、礦井消防灑水系統(tǒng)圖。

　　4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好各項(xiàng)指令下達(dá)或事故單位情況的匯報(bào)，積極組織搶救工作。

　　5、做好事故專題記錄，有電話錄音時(shí)必須用電話錄音。

　　五：發(fā)生突發(fā)性停電、停風(fēng)事故后，調(diào)度室應(yīng)急處理措施

　　發(fā)生突發(fā)性停電、停風(fēng)情況后，調(diào)度室應(yīng)急處理程序

　　(一)：1、調(diào)度室接到停電、停風(fēng)匯報(bào)后，調(diào)度員要詳細(xì)詢問并記錄好匯報(bào)人的姓名和匯報(bào)人所處的地點(diǎn)、發(fā)生停電的地點(diǎn)、停電影響范圍、有無瓦斯超限、是否有水患等。并立即組織生產(chǎn)辦、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)等相關(guān)人員迅速查明原因、地點(diǎn)、影響范圍、做好原始記錄。同時(shí)調(diào)度室要及時(shí)通知有關(guān)區(qū)隊(duì)和礦燈房及井口檢身房核查、核對升、入井人員數(shù)量。并通知應(yīng)急搶救車到指定地點(diǎn)待命。

　　2、向調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)、總工程師匯報(bào)。按領(lǐng)導(dǎo)指示、下達(dá)命令。如屬臨時(shí)停電影響主扇運(yùn)轉(zhuǎn)，立即通知有關(guān)業(yè)務(wù)部門在符合安全規(guī)程的前提下開備用風(fēng)機(jī)。

　　3、當(dāng)臨時(shí)停電，主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)超過五分鐘時(shí)。立即通知井下區(qū)隊(duì)所有人員先撤到大巷口。若超過二十分鐘，立即通知井下所有人員應(yīng)撤到地面。若局扇臨時(shí)停風(fēng)，立即通知人員應(yīng)撤到新鮮風(fēng)流口。

　　4、故障排除后需要恢復(fù)送電必需按停送電有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5、故障排除后，主扇、局扇起動(dòng)前必需按停送風(fēng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(二)、迅速按應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃規(guī)定順序匯報(bào)調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)匯報(bào)礦山救護(hù)隊(duì)、公司總調(diào)并做好記錄，馬上召集礦長、總工程師、輔助救護(hù)隊(duì)、副礦長、安監(jiān)站長及其它相關(guān)部門，根據(jù)事故性質(zhì)及災(zāi)情，研究、實(shí)施安全有效的搶救方案。

　　(三)、立即準(zhǔn)備好井上下供電系統(tǒng)圖、供排水系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖、采掘工程平面圖、礦井消防灑水系統(tǒng)圖。

　　(四)、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好各項(xiàng)指令下達(dá)或事故單位情況的匯報(bào)，積極組織搶救工作。

　　(五)、做好事故專題記錄，有電話錄音時(shí)必須用電話錄音。

　　六：礦井發(fā)生瓦斯爆炸、煤塵爆炸后，調(diào)度室應(yīng)急處理措施

　　在礦井發(fā)生瓦斯爆炸、煤塵爆炸匯報(bào)處理程序。

　　1、當(dāng)調(diào)度室接到井下發(fā)生瓦斯爆炸、煤塵爆炸匯報(bào)時(shí)、調(diào)度員要詳細(xì)詢問并記錄好匯報(bào)人姓名和匯報(bào)所處地點(diǎn)、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍大小、受災(zāi)人員數(shù)量、事故點(diǎn)附近有無重要設(shè)備特別是移變及電控設(shè)備等。立即通知災(zāi)區(qū)人員按規(guī)定路線馬上撤出。調(diào)度室要及時(shí)通知有關(guān)區(qū)隊(duì)和礦燈房及井口檢身房核查、核對升、入井人員數(shù)量。立即通知應(yīng)急搶救車到指定地點(diǎn)待命。

　　2、迅速按應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃規(guī)定順序匯報(bào)調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)匯報(bào)礦山救護(hù)隊(duì)、公司總調(diào)并做好記錄，馬上召集礦長、總工程師、輔助救護(hù)隊(duì)、副礦長、安監(jiān)站長及其它相關(guān)部門，根據(jù)事故性質(zhì)及災(zāi)情，研究、實(shí)施安全有效的搶救方案。

　　3、立即準(zhǔn)備好通風(fēng)系統(tǒng)圖(包括通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)、避災(zāi)線路圖、礦井綜合工程平面圖、礦井消防灑水系統(tǒng)圖。

　　4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好各項(xiàng)指令下達(dá)或事故單位情況的匯報(bào)，積極組織搶救工作。

　　5、做好事故專題記錄，有電話錄音時(shí)必須用電話錄音。

　　向領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)的匯報(bào)程序

　　調(diào)度24小時(shí)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程

　　08:00：召開全公司調(diào)度電視電話會

　　主會場：分公司二樓會議室

　　參會人員：分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門處長、副處長、主任工程師、總調(diào)度室主任、副主任、值班調(diào)度、分公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員、煤炭運(yùn)銷分公司、物流配送中心負(fù)責(zé)人。

　　會議內(nèi)容：

　　1、總調(diào)度室通報(bào)上一個(gè)工作日內(nèi)整體安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)、外運(yùn)及重點(diǎn)工作完成情況，通報(bào)夜班12小時(shí)完成情況、出現(xiàn)的問題、白班作業(yè)計(jì)劃。

　　2、有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報(bào)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查情況，并就下一步的工作提出要求(其中：周一安監(jiān)處通報(bào)上周安全情況、本周安全重點(diǎn)工作安排。周二機(jī)電動(dòng)力處通報(bào)上周設(shè)備運(yùn)行情況，本周設(shè)備運(yùn)行管理工作安排。周三生產(chǎn)處通報(bào)上周礦井工程質(zhì)量及相關(guān)礦井匯報(bào)上周重點(diǎn)接續(xù)工程進(jìn)度情況，并就存在問題提出改進(jìn)措施，提出下周計(jì)劃。周四煤炭運(yùn)銷分公司通報(bào)上周煤質(zhì)、銷售情況。周五總調(diào)度室通報(bào)一周重點(diǎn)工作督辦情況。生產(chǎn)技術(shù)處、機(jī)電動(dòng)力處不定期的進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查通報(bào))。

　　3、分公司領(lǐng)導(dǎo)就一些重點(diǎn)問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署，落實(shí)責(zé)任，各部門、單位根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示分頭落實(shí)各項(xiàng)工作。

　　08:30:霍洛灣煤礦調(diào)度會議室

　　參會人員：礦級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。

　　會議內(nèi)容：

　　1、調(diào)度室通報(bào)上一個(gè)工作日內(nèi)整體安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)、外運(yùn)及重點(diǎn)工作完成情況，通報(bào)夜班8小時(shí)完成情況、出現(xiàn)的問題、白班作業(yè)計(jì)劃。

　　2、有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報(bào)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查情況，并就下一步的工作提出要求。

　　3、礦領(lǐng)導(dǎo)就一些重點(diǎn)問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署、落實(shí)責(zé)任，各部門、單位根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示分頭落實(shí)各項(xiàng)工作。

　　09:00：調(diào)度室交班會

　　交接班：交班調(diào)度將過去12小時(shí)生產(chǎn)外運(yùn)情況、當(dāng)班工作重點(diǎn)、當(dāng)日計(jì)劃、早調(diào)度會所議定事項(xiàng)及重點(diǎn)工作以書面形式全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)給接班調(diào)度，同時(shí)主任對當(dāng)前所需協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)問題進(jìn)行傳達(dá)指導(dǎo)，將當(dāng)日具體工作進(jìn)行安排部署、逐級分配，當(dāng)班調(diào)度認(rèn)真領(lǐng)會后分輕重緩急立即進(jìn)行落實(shí)。

　　落實(shí)調(diào)度會議相關(guān)事項(xiàng)：1、對調(diào)度會上礦領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)事宜進(jìn)行調(diào)度督查催辦，需要當(dāng)天完成的由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行落實(shí)、反饋。需專人落實(shí)的按照調(diào)度員的業(yè)務(wù)分工針對性的進(jìn)行落實(shí)、反饋。2、調(diào)度主任對當(dāng)天重點(diǎn)調(diào)度工作進(jìn)行安排布置，由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行落實(shí)、反饋。3、對當(dāng)天的預(yù)防性檢修進(jìn)行合理安排，由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并協(xié)調(diào)好當(dāng)日的裝車外運(yùn)。4、由當(dāng)班調(diào)度員對前一天及夜間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題，落實(shí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行分析、追查、處理，并報(bào)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　10:00：調(diào)度安全生產(chǎn)情況

　　調(diào)度各單位生產(chǎn)及設(shè)備檢修安排情況，對影響生產(chǎn)的重點(diǎn)問題要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)度，根據(jù)影響程度逐級上報(bào)各業(yè)務(wù)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行跟蹤。

　　安全、生產(chǎn)方面：

　　首先重點(diǎn)了解各作業(yè)點(diǎn)安全情況，主要有各工作面有害氣體濃度變化情況、安全隱患整改措施及落實(shí)情況。其次是生產(chǎn)情況，包括產(chǎn)量、推進(jìn)進(jìn)度、工作面接續(xù)變化、煤層煤質(zhì)變化等。對作業(yè)點(diǎn)反映上來的問題要給予及時(shí)的協(xié)調(diào)解決，如有疑問，可直接向各主管業(yè)務(wù)部門和相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)了解情況。

　　11:00：匯報(bào)當(dāng)前運(yùn)行情況

　　在上述調(diào)度過程中，通過對作業(yè)點(diǎn)情況的全面了解，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要或影響運(yùn)行的情況進(jìn)行提煉小結(jié)，以口頭或書面形式向主任匯報(bào)，需要各部門配合的與部門負(fù)責(zé)人溝通，使問題得以盡快解決。

　　13:00：對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)度

　　對早調(diào)度會上和領(lǐng)導(dǎo)指示的重點(diǎn)工作及上午調(diào)度過程中出現(xiàn)的需要關(guān)注的具體問題向有關(guān)單位進(jìn)行再次電話詢問，掌握落實(shí)進(jìn)度情況，預(yù)計(jì)當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃完成情況，對出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)要加大力度進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保日計(jì)劃的兌現(xiàn)。重要問題向主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　20：00：做好交接班工作

　　將當(dāng)日生產(chǎn)、煤炭上站情況、礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日入井情況及生產(chǎn)中存在的遺留問題要記錄清楚，并詳細(xì)交接下一班調(diào)度員。對調(diào)度會及交班會安排跟蹤落實(shí)未完成的事宜詳細(xì)進(jìn)行交接，并由下一班調(diào)度員繼續(xù)進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

　　21:00：全面調(diào)度當(dāng)前生產(chǎn)情況

　　接班后全面了解安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、生產(chǎn)輔助等各環(huán)節(jié)的具體情況，對夜間各單位的生產(chǎn)安排進(jìn)行全面了解。

　　22:00：調(diào)度安全生產(chǎn)外運(yùn)情況

　　調(diào)度內(nèi)容與10:00相同，此略。

　　0：30：收集各單位完成情況數(shù)據(jù)信息并認(rèn)真核對

　　各單位通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電子郵件、傳真或電話上報(bào)當(dāng)日完成數(shù)據(jù)。匯報(bào)內(nèi)容除當(dāng)日完成數(shù)據(jù)外，各作業(yè)點(diǎn)瓦斯?jié)舛?、重點(diǎn)工程完成情況、領(lǐng)導(dǎo)入井、下基層指揮生產(chǎn)情況等信息一并上報(bào)。調(diào)度室值班調(diào)度員認(rèn)真核對數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)遲報(bào)和漏報(bào)等現(xiàn)象立即電話詢問，確保數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。

　　1:00：編制當(dāng)日各類報(bào)表

　　當(dāng)日各類報(bào)表包括：《原煤生產(chǎn)日報(bào)表》、《掘進(jìn)、商品煤上站日報(bào)表》、并及時(shí)上報(bào)分公司總調(diào)度室。

　　02:00：值班調(diào)度寫當(dāng)日生產(chǎn)完成情況小結(jié)

　　主要記錄過去一天生產(chǎn)完成情況，對未完成日計(jì)劃的單位，要認(rèn)真進(jìn)行分析原因、采取措施、整改落實(shí)。

　　05:30：調(diào)度夜班安全生產(chǎn)完成情況

　　全面了解安全、生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助等各環(huán)節(jié)的具體情況，在全面掌握安全生產(chǎn)情況的基礎(chǔ)上，對夜班完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)，協(xié)調(diào)各單位之間反映上來的存在問題，并將上述情況匯總后形成書面材料。

　　07:00: 將前一天及夜間完成情況報(bào)表認(rèn)真進(jìn)行核對、打印、復(fù)印、裝訂，于7:30之前準(zhǔn)備就緒，以備礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參閱。

　　07:30：向礦長匯報(bào)夜班完成情況

　　根據(jù)過去24小時(shí)情況，重點(diǎn)是夜班情況，特別是影響全局性的重點(diǎn)問題向主任及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以口頭匯報(bào)為主。

　　07:50：準(zhǔn)備召開早調(diào)度會

　　主要是開啟調(diào)度視頻會議系統(tǒng)和電子屏并調(diào)試正常。

　　調(diào)度業(yè)務(wù)保安工作實(shí)施細(xì)則

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的國家安全方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故。保障職工人身和礦里財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和神東天隆分公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定本工作制度。

　　第一章 總則

　　第一條 礦調(diào)度業(yè)務(wù)保安的任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全方面的方針和政策;檢查神東天隆分公司有關(guān)安全工作指示的落實(shí);按時(shí)匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)及重大隱患的處理情況;協(xié)助有關(guān)部門制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)為零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第二條 礦調(diào)度室在制定和參與制定作業(yè)前，都要認(rèn)真審查生產(chǎn)(施工)條件是否符合安全生產(chǎn)要求，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)(施工)的原則，堅(jiān)決克服盲目追求生產(chǎn)而忽視安全的傾向，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

　　第三條 礦調(diào)度室值班調(diào)度員代表礦值班領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)向下詢問安全生產(chǎn)(施工)情況，被詢問單位的當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任匯報(bào)所詢問的內(nèi)容，隨叫隨到，有問必答，不得找借口不進(jìn)行匯報(bào)。

　　第四條 安全調(diào)度通知、通報(bào)、電報(bào)是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示、進(jìn)行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，并具有同級正式文件的效力，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第五條 礦調(diào)度室在組織日常生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工組織措施指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。

　　第六條 礦調(diào)度室要嚴(yán)格監(jiān)督檢查各生產(chǎn)(施工)單位在生產(chǎn)過程中對《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程所規(guī)定的條款的執(zhí)行情況。必須按照先安全后生產(chǎn) (施工)，不安全不生產(chǎn)(施工)的原則，處理安全與生產(chǎn)(施工)的矛盾。對有爭議的問題，必須采取應(yīng)急措施，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按批示嚴(yán)格執(zhí)行。調(diào)度員有對因施工單位的生產(chǎn)環(huán)境安全狀況不好或不符合規(guī)程規(guī)定，安全措施執(zhí)行不力而命令其停止作業(yè)的權(quán)力。

　　第七條 在組織、處理、搶救重大事故時(shí)，調(diào)度室有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)所須人力物力，分秒必爭進(jìn)行搶救工作。調(diào)度室在重大事故發(fā)生后，要按事故匯報(bào)程序立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，以及公司總調(diào)度室。

　　第八條 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使調(diào)度人員具有較高的安全生產(chǎn)知識和處理安全生產(chǎn)問題的能力。

　　第二章 調(diào)度業(yè)務(wù)保安范圍

　　第九條 礦調(diào)度室在安排生產(chǎn)(施工)任務(wù)時(shí)，必須要有安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)督促檢查措施的制定審批和執(zhí)行情況。

　　第十條 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析和提出安全生產(chǎn)過程中的合理化建議。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全會議的有關(guān)規(guī)定，參加事故調(diào)查和事故分析處理會議。

　　第十一條 積極參加重大事故的處理和搶救，盡最大的可能減小事故所造成的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)。

　　第十二條 做好雨季“三防”，冬季防寒防凍和節(jié)假日礦井的生產(chǎn)和檢修工作，督促和檢查上述工作的進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn)。

　　第十三條 調(diào)度室要執(zhí)行安全詢問制度。詢問采掘工作面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無違章操作、隱患處理情況;詢問運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、安裝等系統(tǒng)有無隱患、有無違章操作;詢問有無計(jì)劃外停風(fēng)、停電及瓦斯聚集等現(xiàn)象;詢問各類事故和隱患問題的處理情況。

　　第三章 調(diào)度業(yè)務(wù)保安工作

　　第十四條 發(fā)生水、火、瓦斯、頂板、煤塵、滑坡等重大惡性事故時(shí)，值班調(diào)度員的工作程序是：

　　一、接到發(fā)生事故的電話匯報(bào)時(shí)，要記清時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)概況和匯報(bào)人姓名。

　　二、迅速向調(diào)度主任、值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，繼續(xù)查清實(shí)際情況、影響范圍、人員遇難情況。

　　三、根據(jù)實(shí)際情況向礦長、總工程師、安監(jiān)處長、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)奔赴現(xiàn)場指揮搶救工作。

　　四、根據(jù)實(shí)情和性質(zhì)，匯報(bào)公司總調(diào)派救護(hù)車、消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救。同時(shí)通知醫(yī)院、輔助運(yùn)輸單位(包括車隊(duì))做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　五、根據(jù)事故類型、受災(zāi)損失、人員傷亡情況，按礦領(lǐng)導(dǎo)指示，逐級向上級有關(guān)單位匯報(bào)，并迅速傳達(dá)上級有關(guān)安全方面的指示和安排。

　　六、在搶救事故中，隨時(shí)了解事故的發(fā)展變化和搶救工作進(jìn)展情況，做好記錄。如有傷亡者，記清姓名、單位、年齡、工種、籍貫、家庭情況、隨時(shí)聽取領(lǐng)導(dǎo)指示，迅速傳達(dá)貫徹。

　　七、在搶救事故中，按領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)所需人力、物力組織有效的事故搶救工作。

　　八、事故處理結(jié)束后，要迅速組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　　第十五條 遇有礦井停電、停風(fēng)事故發(fā)生時(shí)，值班調(diào)度人員的工作程序是：

　　一、當(dāng)接到停電、停風(fēng)的匯報(bào)后，迅速查明原因、地點(diǎn)、影響范圍、主扇工作狀態(tài)，做好原始記錄。

　　二、向調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示，下達(dá)命令。如屬臨時(shí)停電，影響主扇運(yùn)轉(zhuǎn)，立即通知有關(guān)業(yè)務(wù)部門，在符合安全的情況下，開備用風(fēng)機(jī)。

　　三、當(dāng)臨時(shí)停電、主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)超過十分鐘時(shí)人員先撤到大巷口;若超過半小時(shí)時(shí)人員應(yīng)撤到地面;若局扇臨時(shí)停風(fēng)，人員撤到新鮮風(fēng)流口。

　　四、故障排除后，需要恢復(fù)送電，必須按停送電有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、故障排除后，主扇、局扇啟動(dòng)前，必須按停送電有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、當(dāng)通風(fēng)實(shí)施被破壞，風(fēng)流發(fā)生變化時(shí)應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，督促制定安全措施，視具體情況通知總調(diào)派礦山救護(hù)隊(duì)搶修通風(fēng)設(shè)施、恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)。經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證符合規(guī)定，方可送電送風(fēng)。

　　第十六條 礦井停電檢修，值班調(diào)度員的工作程序是：

　　一、檢修前，應(yīng)詳細(xì)閱讀檢修計(jì)劃內(nèi)容，熟悉停電、停風(fēng)、停水的有關(guān)規(guī)定和時(shí)間安排。

　　二、停電前，要檢查各采、掘工作面的支護(hù)是否完整，設(shè)備是否存放整齊，電、水路是否關(guān)閉。

　　三、檢修開始，應(yīng)逐次調(diào)度檢修施工項(xiàng)目開竣工時(shí)間、存在的問題，做好記錄，逐級匯報(bào)。重點(diǎn)要害項(xiàng)目應(yīng)列專題調(diào)度。

　　四、檢修施工過程中出現(xiàn)的惡性事故，不管有無死亡，都要按重大事故搶救工作程序處理。

　　五、檢查結(jié)束后需要送電送風(fēng)，必須設(shè)專人指揮，嚴(yán)格檢查是否按送電、送風(fēng)規(guī)定執(zhí)行，當(dāng)確認(rèn)無誤后，方可送電、送風(fēng)。

　　六、檢修結(jié)束試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)參加主要項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　七、檢修結(jié)束首班生產(chǎn)，要詳細(xì)接受采、掘工作面的匯報(bào)和檢修地點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　第十七條 回采工作面的初采、停采、值班調(diào)度員的工作程序。

　　一、工作面安裝完畢，應(yīng)檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收情況和遺留問題處理情況，驗(yàn)收不合格或遺留問題未處理好的，不允許生產(chǎn)。

　　二、工作面初采期，應(yīng)隨時(shí)調(diào)度頂板變化情況、支護(hù)情況、特種支架使用情況。如果推到一定距離，老頂仍未跨落，應(yīng)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織技術(shù)部門現(xiàn)場查看。采取有效措施，方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　三、工作面停采，準(zhǔn)備回撤前，應(yīng)檢查安全技術(shù)措施、施工組織措施是否制定和審批。在回撤過程中，要隨時(shí)調(diào)度工作面回撤工作和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。

　　四、工作面回撤期間，通訊電話不能中斷。

　　第十八條 季節(jié)性及雨季“三防”、冬季防寒防凍調(diào)度工作，要在各級領(lǐng)導(dǎo)和“三防”指揮部的統(tǒng)一安排下進(jìn)行。

　　第四章 調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度

　　第十九條 全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)命令、指示、指令、規(guī)程、規(guī)定條例。

　　第二十條 調(diào)度應(yīng)參加安全生產(chǎn)例會，并貫徹執(zhí)行會議決定。

　　第二十一條 調(diào)度室必須建立傷亡事故、非傷亡事故、因事故停產(chǎn)、因安全不好停產(chǎn)的逐級匯報(bào)制度。應(yīng)做好原始記錄，認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度。

　　第二十二條 調(diào)度室應(yīng)建立旬非傷亡事故分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析制度，視安全情況，不定期發(fā)布調(diào)度安全通報(bào)。定期召開調(diào)度主任安全辦公會議。

　　第二十三條 調(diào)度室對人身事故和停產(chǎn)、停電、停風(fēng)、停熱及通訊中斷等非人身事故，要立即匯報(bào)公司總調(diào)度室。

　　第二十四條 調(diào)度室要建立業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制度。

　　調(diào)度指揮中心EAM系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)的具體辦法和措施

　　為了保證EAM系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)正常運(yùn)行，規(guī)范系統(tǒng)的使用和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整，根據(jù)該系統(tǒng)的運(yùn)行特點(diǎn)，結(jié)合霍洛灣煤礦應(yīng)用的實(shí)際，特制定如下管理制度：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于《神東天隆煤炭分公司企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》。

　　二、生產(chǎn)辦、機(jī)電科是EAM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理部門。

　　三、由生產(chǎn)指揮中心主任張廣勝專職組長、全面負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)工作。通風(fēng)服務(wù)隊(duì)韓東負(fù)責(zé)調(diào)度會議視頻電視的日常維護(hù)工作。生產(chǎn)辦、機(jī)電科負(fù)責(zé)EAM系統(tǒng)、調(diào)度即時(shí)信息系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。各值班調(diào)度人員負(fù)責(zé)本班的各類事項(xiàng)，要及時(shí)，準(zhǔn)確地填寫數(shù)據(jù)和記錄，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查閱數(shù)據(jù)。

　　四、對全體調(diào)度員進(jìn)行視頻會議EAM系統(tǒng)、調(diào)度即時(shí)信息系統(tǒng)的操作和理論培訓(xùn)。要做到應(yīng)知應(yīng)會、操作熟練。

　　五、凡不是本調(diào)度系統(tǒng)的人員，不得操作調(diào)度系統(tǒng)的應(yīng)用軟件和會議視頻系統(tǒng)，否則按礦里的相應(yīng)辦法予以處理并進(jìn)行重罰。

　　六、各調(diào)度人員要不斷學(xué)習(xí)EAM系統(tǒng)操作方法及運(yùn)用過程。并把學(xué)習(xí)成績與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　七、填寫數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確及時(shí)，要對企業(yè)高度負(fù)責(zé)，不能因自己的一時(shí)疏忽給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。

　　八、對視頻會議、EAM系統(tǒng)操作系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)反饋給系統(tǒng)供應(yīng)商或公司總調(diào)負(fù)責(zé)人，以便采取相應(yīng)的措施和解決辦法。

　　九、對學(xué)習(xí)和操作過程中出現(xiàn)的問題，要匯編成冊，定期與供應(yīng)商聯(lián)系，以便及時(shí)解決，提高運(yùn)用效率。

　　十、各調(diào)度員要及時(shí)查閱公司總調(diào)網(wǎng)站(網(wǎng)址為：http://www.tianlonggroup.com.cn/)、會使用調(diào)度即時(shí) 信息系統(tǒng)發(fā)送信息。隨時(shí)掌握總調(diào)關(guān)于生產(chǎn)管理等方面的信息、及時(shí)反饋給礦領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助礦黨政搞好生產(chǎn)。

　　十一、各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員要各司其職、努力工作、圓滿的完成礦里下達(dá)的任務(wù)。

　　安全工業(yè)監(jiān)控、通訊維修工巡檢制度

　　一、維修工按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

　　二、維修工巡檢前認(rèn)真檢查巡檢車輛剎車、燈光、油位等情況后方可入井。

　　三、檢查所有分站開關(guān)柜內(nèi)電纜、控制模塊指示燈顯示是否正常，端子接線是否牢固。檢查自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)所屬設(shè)備工作情況，及時(shí)處理設(shè)備故障，定期清理設(shè)備灰塵。

　　四、調(diào)出KJ103的畫面，分別檢查本機(jī)房高、低壓系統(tǒng)及變壓器的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)故障或隱患時(shí)，盡快向調(diào)度室匯報(bào)，并做好記錄。

　　五、檢查沿線自動(dòng)化工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)電纜、工業(yè)電視光纜、安全監(jiān)測線路、通訊線路、信號電纜固定及敷設(shè)情況。接線盒完好符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　六、檢查安全監(jiān)測各分站及傳感器工作情況，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定并根據(jù)工作面采掘情況及時(shí)調(diào)整傳感器位置，及時(shí)處理設(shè)備故障。

　　七、檢查工業(yè)監(jiān)控各站點(diǎn)的傳感器工作情況，定期擦拭確保信號清晰。及時(shí)處理設(shè)備故障，檢查綜采工作面信號電纜、通訊電纜的回撤情況，做好回撤工作，設(shè)備、纜線回撤維修工要現(xiàn)場監(jiān)督。

　　八、檢查調(diào)度中心總站運(yùn)行狀況，井上下電纜的使用情況及其他分站的完好情況，及時(shí)處理線路和設(shè)備故障，保障通訊暢通。

　　九、隨時(shí)向調(diào)度報(bào)告維修工所在位置，保持通訊聯(lián)系，在發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)趕到故障地點(diǎn)，按照有關(guān)規(guī)定或措施排除故障。故障排除后，向調(diào)度室匯報(bào)，并繼續(xù)進(jìn)行巡檢。

　　十、維修工配合通風(fēng)隊(duì)定期對安全監(jiān)測各分站傳感器進(jìn)行一次調(diào)試 ，調(diào)試時(shí)應(yīng)攜帶標(biāo)準(zhǔn)氣樣空氣樣進(jìn)行校正 ， 使用調(diào)試各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。

　　十一、安全監(jiān)測各分站傳感器在井下連續(xù)運(yùn)行一年，通風(fēng)服務(wù)隊(duì)巡檢人員須將對其進(jìn)行全面檢修。

　　十二、認(rèn)真填寫巡檢記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　十三、利用檢修或停產(chǎn)時(shí)間對工業(yè)監(jiān)控、通訊系統(tǒng)進(jìn)行集中檢修，并對每臺設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行測試。