華泰煤礦隊務公開考核細則
　　　一、考核內容
　　　1．領導重視。牢固建立隊務公開工作，隊支部書記為第一責任人，隊長為第一執(zhí)行人，工會主席為第一監(jiān)督人，職工群眾為第一評議人的機制，把隊務公開工作納入隊黨政工的重要議事日程。
　　　2．規(guī)范運作。必須按規(guī)定建立固定的隊務公開宣專欄，嚴格按照礦務公開領導小組下發(fā)的隊務公開的若干規(guī)定中的具體內容、程序、時間、形式要求運作，同時必須建有隊務公開檔案和臺帳等。
　　　3．監(jiān)督落實。工會主席必須履行好第一監(jiān)督人的職責，充分發(fā)揮民管會的作用，對職工群眾關心的公開事項需經(jīng)民管會檢查核實進行公開，搞好民主測評。
　　　4．作用發(fā)揮。隊黨、政、工領導班子團結務實，有較強的科學管理水平，能較好地完成安全生產任務和各項指標，民主管理意識強，充分發(fā)揮職工代表的作用，做好民主評議隊干工作，沒有違法違紀現(xiàn)象。
　　　5．職工滿意程序。按照隊務公開的內容要求，公開質量職工是否認可，公開效果職工是否滿意，組織職工代表或職工進行民主測評。
　　　二、考核辦法
　　　1．各單位要建立由職代會或職工大會推選5～7人的考核小組，具體負責本單位隊務公開考核工作。
　　　2．各單位考核小組負責每月對本單位的隊務公開工作考核一次，并組織不少于三分之一的職工代表或職工進行滿意率測評一次，并填寫測評表。
　　　3．測評考核結果：90分以上為優(yōu)秀；80分一89分為良好；70-79分為合格；69分以下為不合格。
　　　4．礦務公開辦公室和礦務公開考核工作檢查小組，每半年將組織對各單位隊務公開考核工作檢查驗收一次，對好的單位提出表揚，對差的單位進行通報批評。
　　　三、總體要求
　　　隊務公開工作考核是根據(jù)省、市和集團公司廠務公開的文件精神要求進行的一項重要工作，各單位隊務公開領導小組要加強領導，切實負責，嚴格按標準執(zhí)行，嚴禁弄虛作假，考核情況作為評比先進的重要依據(jù)和條件，對考核不合格的單位的黨政工領導取消各類評先資格。