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大磨嶺煤礦人力資源及隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

作者:煤礦安全網(wǎng) 2013-04-15 09:13 來源:煤礦安全網(wǎng)

  大磨嶺煤礦人力資源及隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

  編制人:白紅亮 張?zhí)炝?/p>

  一、投產(chǎn)前機(jī)構(gòu)設(shè)置

  1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子及副總。

  2、生產(chǎn)科室:工程技術(shù)科、安監(jiān)科、機(jī)電科、調(diào)度室、計(jì)劃科、通風(fēng)防突科。

  3、非生產(chǎn)科室:辦公室、勞資科、財(cái)務(wù)科、供銷科

  4、區(qū)隊(duì):采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、開拓一隊(duì)、開拓二隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、防突隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、后勤服務(wù)隊(duì)、機(jī)修車間、巷修隊(duì)。

  二、各機(jī)構(gòu)職能及人員配置(詳見附表)共計(jì)1151人

  1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子(8人)

 ?、俚V長一人,負(fù)責(zé)全面工作;

 ?、诟钡V長四人,安全礦長、機(jī)電礦長、技術(shù)礦長、生產(chǎn)礦長、協(xié)助礦長做好相關(guān)工作;

 ?、鄹笨?a href=http://www.haiwanghuyu.com/kyxy/anquangcs/ target=_blank class=infotextkey>工程師三人,經(jīng)營、技術(shù)、總會(huì)計(jì),協(xié)助主管副礦長工作。

  2、工程技術(shù)科

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、地質(zhì)、測量、水文、儲(chǔ)量管理等專業(yè),設(shè)科長一人,副科長二人,共16人。

  3、安全

  負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全培訓(xùn),礦區(qū)保安。設(shè)科長1人,副科長1人,采掘和機(jī)電專工各1人,設(shè)安監(jiān)大隊(duì)長1人,安檢員12人,培訓(xùn)1人,共17人。

  4、調(diào)度室

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控、安全儀器維修(含自救器、便攜等)等工作,由通防科負(fù)責(zé)。設(shè)調(diào)度室主任、副主任、經(jīng)營調(diào)度兼統(tǒng)計(jì)、調(diào)度員、網(wǎng)絡(luò)專工、資料管理員,共計(jì)11人。

  5、機(jī)電科

  負(fù)責(zé)礦井機(jī)電管理和設(shè)備管理,設(shè)科長1人,副科長1人,機(jī)械專工1人,電氣專工1人,設(shè)備管理員2人,供配電專業(yè)1人。共7人、

  6、計(jì)劃

  負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營核算、招標(biāo)管理。設(shè)科長、計(jì)劃/統(tǒng)計(jì)員、造價(jià)員、合同管理員,共計(jì)4人。

  7、勞資科

  負(fù)責(zé)工資審核、勞保管理、社保管理及用工管理。設(shè)科長、工資、勞動(dòng)關(guān)系管理、保險(xiǎn)管理及培訓(xùn)、人事管理(招工、辭退),共計(jì)5人。

  8、財(cái)務(wù)科

  負(fù)責(zé)礦井財(cái)務(wù)結(jié)算,設(shè)科長、主管會(huì)計(jì)、出納、材料會(huì)計(jì),共計(jì)4人。

  9、綜合辦

  負(fù)責(zé)辦公日常事務(wù)、接待、工農(nóng)事務(wù)、黨政工團(tuán)、紀(jì)檢、環(huán)保、武裝保衛(wèi)等工作。設(shè)主任、副主任(內(nèi)、外)、文秘、檔案、對(duì)外關(guān)系管理、車輛管理、綜合管理員,共計(jì)9人。

  10、通風(fēng)防突科

  負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)管理及安全儀器維修,瓦斯突出防治工作。設(shè)科長、副科長、通風(fēng)、防突專業(yè)工程師、維修工2人,共計(jì)6人。

  11、通風(fēng)隊(duì)

  負(fù)責(zé)局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施管理、放炮、瓦斯檢查工作,設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、瓦檢員、測風(fēng)員、放炮員、瓦斯監(jiān)測維修工、電工、瓦斯泵站管理、自救器、木工、瓦工、火藥庫、通風(fēng)儀器維修、核算員,共計(jì)70人。

  12、防突隊(duì)

  負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)場所瓦斯突出防治、瓦斯抽放、疏水降壓鉆孔施工,設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、鉆機(jī)工、電工、抽放工、維修工,設(shè)50人。

  13、機(jī)電一隊(duì)(井下)

  負(fù)責(zé)主副井絞車、副井上下把勾、井下中央泵房、中央變電站、電機(jī)車運(yùn)輸,設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、絞車司機(jī)、機(jī)修工、電修工、水泵司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、副井信號(hào)工、副井把勾、道工、運(yùn)轉(zhuǎn)工長、皮帶司機(jī),共計(jì)126人。

  14、機(jī)電二隊(duì)(地面)

  負(fù)責(zé)地面生產(chǎn)系統(tǒng),地面變電站、礦燈維修工、空壓機(jī)、主扇、矸石山、選煤樓等。設(shè)電機(jī)車司機(jī)、運(yùn)矸司機(jī)、翻車機(jī)司機(jī)、風(fēng)機(jī)司機(jī)、充電工、撿矸工、下料工,共計(jì)90人。

  15、采煤隊(duì)

  負(fù)責(zé)采煤工作,設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、核算員、采煤工、打眼工、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、超前支護(hù)工、泵站司機(jī)、跟班電工、跟班維修鉗工、浮煤清理、水泵工、泵站檢修工、運(yùn)料工、檢修電工、檢修鉗工,共計(jì)210人。

  16、掘進(jìn)隊(duì)

  負(fù)責(zé)2個(gè)~3個(gè)掘進(jìn)工作面,設(shè)2個(gè)隊(duì),設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、核算員、掘進(jìn)工、上料工、運(yùn)輸工、機(jī)電工。共計(jì)120人。

  17、開拓隊(duì)

  負(fù)責(zé)礦井巖巷開拓和瓦斯抽放巷開拓,設(shè)2個(gè)隊(duì),設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、掘進(jìn)工,共計(jì)120人。

  18、供銷科

  負(fù)責(zé)礦井材料設(shè)備采購、煤炭銷售、煤場管理工作,設(shè)科長、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、煤場管理員、司磅員、鏟車司機(jī)、灑水工、業(yè)務(wù)員、化驗(yàn)員,供應(yīng)商管理、劃價(jià)、火工品采購、機(jī)電采購、五金庫管理員、炸藥庫管理員、財(cái)務(wù)、文書、木場發(fā)料員、木場制材員,共計(jì)90人。

  19、機(jī)修車間

  負(fù)責(zé)設(shè)備大中小修、機(jī)件加工,設(shè)主任、副主任、核算員、技術(shù)員各1人以及鉗工、車工等。共30人

  20、巷修隊(duì)

  負(fù)責(zé)井下失修巷道維修、水倉清理,設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員各1人以及掘工。共60人

  21、服務(wù)隊(duì)

  負(fù)責(zé)礦井食堂、澡堂、衛(wèi)生、水處理等各項(xiàng)服務(wù),設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、核算員、宿舍管理員、食堂(含夜餐)管理、辦公樓管理、澡堂、礦井及生活污水處理,共計(jì)100人。

  三、管理隊(duì)伍及人力資源建設(shè)

  (一)一期工程期間

  礦建工程以三個(gè)井筒建設(shè)為主,土建工程以總體設(shè)計(jì)和生活設(shè)施建設(shè)為主,安裝工程以設(shè)備招標(biāo)為主。

  1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子3人:礦長、副礦長、礦長助理。

  2、科室,設(shè)工程科、安全科、計(jì)劃科、辦公室。

  3、人員設(shè)置:工程科設(shè)負(fù)責(zé)人、測量專業(yè)、采礦專業(yè)、土建專業(yè)、機(jī)電專業(yè)、技術(shù)檔案管理員,共計(jì)7人;

  安監(jiān)科設(shè)2人;

  計(jì)劃科設(shè)科長、造價(jià)員,2人;

  辦公室設(shè)負(fù)責(zé)人、綜合辦事員、司機(jī)、廚師,共計(jì)7人。

  (二)二期工程

  礦井二期建設(shè)以井下工程為主,土建全面開工,安裝工程開工。

  1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子四人:礦長、副礦長、機(jī)電礦長、礦長助理;

  2、科室,設(shè)工程科、安全科、計(jì)劃科、辦公室、機(jī)電科;

  3、人員設(shè)置:人力資源規(guī)劃表

  (三)三期工程

  為生產(chǎn)打基礎(chǔ),后期人員全部到位,

  1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子,五職礦長;

  2、科室設(shè)置完成;

  3、人員設(shè)置除采煤隊(duì)外后期的人員全部到位,后期2個(gè)月采煤隊(duì)組建完成。

  (四)試生產(chǎn)期

  除三期外,采煤隊(duì)正式投運(yùn),人員、科室設(shè)置達(dá)到生產(chǎn)期條件。

  四、薪酬體制設(shè)計(jì)

  按照煤礦所有工作崗位的不同,根據(jù)勞動(dòng)復(fù)雜程度、辛苦程度、風(fēng)險(xiǎn)程度、受教育程度等,將煤礦所有人員按等級(jí)分成不同的崗位,按崗位等級(jí)開工資,詳見崗位等級(jí)表

  (一)薪酬管理原則

  本礦將根據(jù)礦的經(jīng)營狀況、同類行業(yè)以及同類崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的薪酬管理制度。薪酬管理制度的原則是公平和有競爭力的。

  (二)薪資支付

  1、礦根據(jù)勞動(dòng)合同中的約定,按月支付員工工資。員工的個(gè)人所得稅由員工承擔(dān),礦在每月發(fā)薪時(shí)代扣代繳。

  2、礦于每月28日發(fā)放上月工資,如遇國定假日或休息日則提前至節(jié)前最近的工作日發(fā)放。

  3、如遇不可抗力因素,可以酌情延期發(fā)放薪資,但應(yīng)事先通知所有員工。

  4、關(guān)于薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),如有變化需通知到相關(guān)工作人員,由人事部門負(fù)責(zé)解釋。

  (三)薪資調(diào)整

  礦會(huì)根據(jù)市場狀況、員工的工作表現(xiàn)以及財(cái)務(wù)狀況,對(duì)員工的基本工資進(jìn)行調(diào)整。具體由礦的規(guī)定。

  (四)獎(jiǎng)金制度

  礦根據(jù)員工崗位及職責(zé),實(shí)行不同的獎(jiǎng)金形式,包括年終獎(jiǎng)金等形式。年終獎(jiǎng)金礦應(yīng)設(shè)定發(fā)放人員的范圍(如 月 日在職人員)及當(dāng)年度離職或中途入職人員的處理辦法。

  (五)保險(xiǎn)福利

  礦依法為員工申報(bào)繳納社會(huì)保險(xiǎn)。員工應(yīng)繳納的個(gè)人部分,由礦為員工從工資中扣除代繳。

  (六)勞動(dòng)合同解除和終止及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

  第一節(jié) 勞動(dòng)合同解除

  1、單位與員工協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。

  2、有下列情形的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:

  (1)以書面形式提前三十日或在試用期內(nèi)提前三日通知本礦;

  (2)本礦未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

  (3)本礦未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

  (4)本礦未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

  (5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  3、有下列情形的,我礦可以解除勞動(dòng)合同:

  依照勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件、程序,用人單位可以與勞動(dòng)者解除固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同:

  (1)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致的;

  (2)勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的;

  (3)勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;(見獎(jiǎng)懲規(guī)定)

  (4)勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

  (5)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

  (6)勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

  (7)勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的;

  (8)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

  (9)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  (10)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;

  (11)用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

  (12)用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;

  (13)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;

  (14)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行的。

  第二節(jié) 勞動(dòng)合同終止:

  1、勞動(dòng)合同期滿(除患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的外);

  2、員工達(dá)到法定退休年齡的,;

  3、員工死亡,或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;

  4、單位被依法宣告破產(chǎn)的;

  5、單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或用人單位決定提前解散的;

  6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形;

  第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

  1、員工有權(quán)因本礦原因造成而提出解除勞動(dòng)合同本礦需支付補(bǔ)償金的情形:

  (1)無效的勞動(dòng)合同。(欺詐、脅迫、乘人之危等訂立的勞動(dòng))

  (2)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或勞動(dòng)條件的。

  (3)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的。

  (4)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的。

  (5)公司的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的。

  (6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

  2、單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致可解除勞動(dòng)合同;

  3、單位依照勞動(dòng)法律規(guī)定可以解除的勞動(dòng)合同(勞動(dòng)者患病期滿、不能勝任工作、訂立合同時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化等);

  4、公司依據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的而需裁減的人員;

  5、勞動(dòng)合同期滿公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同(按《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后的規(guī)定執(zhí)行);

  6、單位被依法宣告破產(chǎn)的;

  7、單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或公司決定提前解散的;

  8、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形;

  9、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)

  (1)本單位工作每滿一年可按一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  (2)勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

  (3)工資標(biāo)準(zhǔn)按勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資確定。

  五、人力資源管理

  1、各個(gè)時(shí)期人員結(jié)構(gòu)分析

  (1)一期工程

  主要以施工管理和總體規(guī)劃為主,因有監(jiān)理有現(xiàn)場管理,前期人員不需要太多,但必須對(duì)礦井建設(shè)總體布局、工農(nóng)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系各種手續(xù)辦理,招投標(biāo)、工程結(jié)算十分清楚。以管理人員為主,崗位工人很少,最低設(shè)置。

 ?、俳?jīng)驗(yàn)豐富的礦長;

  ②精通煤礦生產(chǎn)、基建的總工;

 ?、塾惺炀殰贤芰兔旱V手續(xù)政策辦理的人員;

  ④工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)人員;

 ?、莸V井地面總體布局的土建人員;

 ?、薜孛孀冸娬就度胧褂?。

  (二)二期工程

  井下二期工程全面展開,土建工程進(jìn)入高潮。

  人員要求:

 ?、賹I(yè)安全人員必須到位;

 ?、谕两ü芾肀仨毤訌?qiáng);

 ?、蹤C(jī)電部門必須成立,機(jī)電負(fù)責(zé)人到位;

 ?、茉靸r(jià)管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作量最大,礦土、安造價(jià)管理必須到位;

 ?、莞本嵘到y(tǒng)在二期為投運(yùn),機(jī)電隊(duì)成立。

  (3)三期工程

  隨著各生產(chǎn)系統(tǒng)投運(yùn),各種隊(duì)伍和崗位工人逐步到位,三期工程結(jié)束,所有人員全部到位。

  ①井下中央泵房、變電站投入使用,機(jī)電隊(duì)增加人員;

 ?、谥骶度胧褂茫瑱C(jī)電隊(duì)接管,井下成立運(yùn)輸隊(duì);

 ?、蹆勺奚帷⒁蛔程猛度胧褂?,成立后勤服務(wù)隊(duì);

 ?、荛_始煤巷掘進(jìn),成立掘進(jìn)隊(duì)和抽放隊(duì)、通風(fēng)隊(duì);

 ?、莩邪鼏挝恢鸩匠纷撸闪㈤_拓隊(duì);

 ?、薇O(jiān)控系統(tǒng)投入使用,成立調(diào)度室及監(jiān)控班;

  ⑦礦井水處理系統(tǒng)確定,后勤隊(duì)接管;

 ?、喙ぷ髅嫒?,一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)變?yōu)椴擅宏?duì)進(jìn)行安裝;

  ⑨正式采煤。

  附件:

  1、人力資源規(guī)劃表

  2、崗位等級(jí)表

  3、人員招聘管理辦法

  4、勞務(wù)工管理辦法

  5、勞保發(fā)放、社保繳納原則

  6、人員辭退辦法

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