各級管理人員值班、跟班、帶班制度

　　　為了認(rèn)真貫徹落實有關(guān)文件精神，規(guī)范我礦各級管理人員值班、跟班、帶班標(biāo)準(zhǔn)，切實提高礦井安全管理水平，促進礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特制定本制度。
　　　　一、礦級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度
　　　　1．在礦井生產(chǎn)期間，礦上必須每天指派2人值班，其中1人必須是礦級領(lǐng)導(dǎo)。
　　　　2．值班人員必須堅持24小時值班制，在晚20：00點至次日8：00必須在生產(chǎn)調(diào)度值班室值班，值班人員有外出或特殊情況不能值班時，必須向生產(chǎn)礦長請假，便于調(diào)整值班人員。
　　　　3．值班人員在值班時間內(nèi)全權(quán)處理本班所發(fā)生的生產(chǎn)和安全問題。
　　　　4．值班人員在值班期間遇有重大安全生產(chǎn)問題時，必須有一人到現(xiàn)場解決問題。安全生產(chǎn)正常時，在中后夜要到各要害場所查各崗位人員是否按標(biāo)準(zhǔn)上崗。
　　　　5．生產(chǎn)口副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)每月在完成下井次數(shù)的同時，每月要保證2次下井帶班，帶班期間必須與工人同上同下，及時填寫帶班記錄。
　　　　6．值班時必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時要見面簽字。
　　　　二、區(qū)隊干部跟班、帶班制度
　　　　1．區(qū)隊管理人員必須深入生產(chǎn)一線，熟悉區(qū)隊生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)。
　　　　2．隊長、書記、技術(shù)隊長、技術(shù)員除參加礦各類會議和其它工作外，每月必須完成礦規(guī)定的入井次數(shù)。
　　　　3．區(qū)隊副隊長以上管理人員，必須分班次入井帶班，且堅持與職工同下同上，不準(zhǔn)遲下早上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
　　　　4．區(qū)隊跟班干部必須時刻掌握動態(tài)生產(chǎn)下可能出現(xiàn)的各類隱患，超前防范、嚴(yán)格落實預(yù)防措施，現(xiàn)場指揮處理各類隱患。
　　　　5．區(qū)隊干部要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對當(dāng)班存在的問題必須向下班交待清楚，在下班的班前會上做重點強調(diào)，并做好交接班記錄。
　　　　三、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員跟班、帶班制度
　　　　1．生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室技術(shù)員以上管理人員，必須嚴(yán)格按照規(guī)定入井跟班，不得遲下早上。
　　　　2．業(yè)務(wù)科室管理人員，必須完成每月規(guī)定的入井次數(shù)。對于重點工程、重點環(huán)節(jié)嚴(yán)格按調(diào)度室排班表入井帶班，帶班期間，必須與工人同下同上。
　　　　3．業(yè)務(wù)科室管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現(xiàn)場存在的各類隱患，并對隱患整改進行跟蹤落實。