機電運輸部部工作標準
　　　　一、嚴格執(zhí)行公司（礦、部）各項管理規(guī)章制度，做好部內日常管理。
　　　　二、每月召開一次部務會議，研究安排本部各隊的工作內容及生產(chǎn)任務，制定月度生產(chǎn)計劃，做好上月工作總結.
　　　　三、完成公司（礦）月度煤炭生產(chǎn)計劃和設備安裝任務。
　　　　四、保持大型固定設備和各變（配）電所電氣設備運轉正常，保證礦井生產(chǎn)。
　　　　五、加強機電技術管理，審批機電工程設計、機電技術方案。
　　　　六、認真制定長遠和近期設備管理規(guī)劃和計劃，參與審定大修理、改造和更新計劃及重大項目的可行性分析。
　　　　七、建立健全設備管理及維修體系，做好全礦設備基礎工作管理和專業(yè)管理。
　　　　八、按時檢查設備管理組和其他專業(yè)組的工作，確保下列設備指標的完成：
　　　　1、全礦機電設備綜合完好率90%；
　　　　2、大型在用固定設備完好率100%；
　　　　3、電氣設備完好率95%；
　　　　4、設備待修率5%；
　　　　5、機電事故率1%；
　　　　6、設備使用率80%；
　　　　7、防爆電氣設備及小型電器防爆率100%；
　　　　8、小型電器合格率95%；
　　　　9、電纜鋪設合格率95%。
　　　　九、按時召開設備檢修會議，平衡檢修項目，落實檢修人員、材料、配件等，安排檢修安全注意事項。
　　　　十、積極組織有關人員對全礦重大設備事故和一般設備事故進行調查、分析和處理，找出原因，提出預防措施；及時進行恢復生產(chǎn)的檢修，以保證生產(chǎn)的需要，使事故責任者得到應有的處理。
　　　　十一、每月到公司所屬礦井(各隊、班組)了解生產(chǎn)情況，檢查隊管理人員工作質量，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題。
　　　　十二、按規(guī)定的上崗周期，定期檢查主要機房、硐室設備運轉情況，司機崗位紀律及文明生產(chǎn)狀況，制止“三違”。
　　　　十三、加強職工安全技術教育，定期進行技術培訓，提高工人業(yè)務水平，杜絕人身事故。
　　　　十四、定期組織安全檢查，及時查處生產(chǎn)中的不安全隱患，并采取相應的有效措施，杜絕機電事故的發(fā)生。
　　　　十五、積極參加礦有關會議和活動。