煤礦工程施工技術管理制度

為規(guī)范我礦工程施工管理，加強對采、掘、機、運、通施工工程的技術指揮，確保工程施工按照既定方案進行，并達到預期效果，特制訂本制度。

1、凡采掘工程施工，必須以技術科下達的開工通知和編制貫徹的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》或《施工方案》為準。任何管理人員或施工隊不得擅自指揮更改。對于確需變更施工方案的施工工程，經(jīng)提交礦研究后，仍由技術科下達變更通知進行變更。

2、通風系統(tǒng)調(diào)整、通風設施建設、安全監(jiān)控系統(tǒng)和礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的管理，一律以安通科下達的施工通知及相關安全技術措施為準，其他人員不得任意下達調(diào)整、變更和設施建設指令。

3、機電運輸系統(tǒng)、電氣設備、礦井供電、壓風及供水系統(tǒng)的管理、檢修維護或調(diào)整，一律由機電部門下達調(diào)整、整改和安裝指令，其他人員不得下達上述施工指令。

4、礦安全生產(chǎn)管理人員及施工隊必須依據(jù)施工標準進行管理監(jiān)督，嚴禁憑個人喜好和經(jīng)驗進行管理。否則，按誰安排誰負責的原則進行追究處理。

5、為鼓勵和保護廣大員工和管理人員對技術管理工作建言獻策的積極性，礦設立建言獻策獎，對職工及管理人員提出的科學化建議、意見，經(jīng)采納后對施工布置、安全管理、工程質(zhì)量和生產(chǎn)進度發(fā)揮了重要推動作用的，礦將給予200~1000元的獎勵。

6、對于個人意見未征得主管科室研究同意，就下達作業(yè)隊施工而造成損失的，一律追究相應的管理責任。

7、嚴格堅持匯報程序，以上主管科室在接到現(xiàn)場管理人員關于施工調(diào)整、施工布置的意見、建議后，必須報告分管領導。下達的調(diào)整變更通知，必須交分管領導簽字同意。