兩渡煤業(yè)按照效能監(jiān)察工作要求，緊緊圍繞工作重點，精準立項、嚴格監(jiān)督，多措并舉推進效能監(jiān)察工作，提升質(zhì)量管理。 該公司把深化效能監(jiān)察工作作為對企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營實施監(jiān)督管理的有效途徑，以掛鉤模式全面強化效能監(jiān)察，充分發(fā)揮效能監(jiān)察在企業(yè)安全管理中的作用。

　　與安全生產(chǎn)相掛鉤。圍繞安全生產(chǎn)開展監(jiān)察，避免不必要的資金浪費，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效能;圍繞質(zhì)量標準化開展監(jiān)察，實現(xiàn)了質(zhì)量標準制度化管理。

　　與黨風廉政建設(shè)相掛鉤。把黨風廉政建設(shè)的制度、規(guī)定、要求，體現(xiàn)到效能監(jiān)察的每個環(huán)節(jié)，約束領(lǐng)導干部行為。堅持從群眾反映中掌握問題、從日常管理中分析問題、從監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，做到監(jiān)察、堵塞、夯實三結(jié)合。

　　與工作作風掛鉤。在效能監(jiān)察工作中，該礦把加強源頭治理、專項治理作為重點，抓實監(jiān)督檢查，對不良行為進行查處，對有缺點錯誤、思想波動的干部進行教育或談話。