為進一步落實“基礎(chǔ)管理提升年”的總體要求，進一步加強內(nèi)控管理，優(yōu)化管理流程，查找管理漏洞，防范風(fēng)險，筑牢審計監(jiān)督防線，提升整體經(jīng)營管理水平，陜煤紅柳林礦業(yè)公司從專項資金重點工程項目、招投標管理、物資采購、合同管理等方面，開展重點業(yè)務(wù)專項審計工作。4月25日，該公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)王宏陽主持召開重點業(yè)務(wù)專項審計進點會，相關(guān)中心、部門負責(zé)人，以及審計機構(gòu)項目組成員參加了會議。

　　會上，陜西正大會計師事務(wù)所負責(zé)人周永芳宣讀了《重點業(yè)務(wù)專項審計實施方案》，就本次審計目的、審計期間、審計依據(jù)、審計內(nèi)容、審計策略、審計方法等進行了詳細說明。明確了審計實施程序及工作安排。

　　紅柳林礦業(yè)公司審計室主任對本次內(nèi)部審計工作提出五點要求：一是要高度重視本次審計，以此為抓手，直面問題，不斷規(guī)范管理，促進管理提升;二是要求各中心、部門積極配合，確保審計工作的順利進行;三是做好溝通工作，對于審計中提出的問題，要主動、積極查找支撐依據(jù);四是要深化審計成果的運用，積極推進內(nèi)審工作開展及后續(xù)整改落實，建立長效機制，真正做到立行立改;五是審計組成員要堅持依法依規(guī)實施審計，保持科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，客觀反應(yīng)問題，同時要做到時間服從質(zhì)量，確保本次審計工作質(zhì)量。

　　紅柳林礦業(yè)公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)王宏陽做了表態(tài)發(fā)言，他表示，本次審計是對公司重點業(yè)務(wù)進行全面體檢，提高重點業(yè)務(wù)管理水平。體制改革以后，公司要有更高的標準要求，更合規(guī)的制度建設(shè)。聚焦公司可持續(xù)健康發(fā)展，要進一步提高思想認識，正確對待內(nèi)審工作，及時完整提供所需資料，工作中遇到難題或不規(guī)范的地方，如實反映，確保內(nèi)審功效和成果最大化。

　　通過本次審計，實事求是、客觀真實反映公司重點業(yè)務(wù)運作情況，通過全面落實整改，持續(xù)優(yōu)化公司管理制度流程，促進風(fēng)險管理能力快速提升。(朱曉婷)