蒲白礦業(yè)煤礦運營公司“防控并舉”切實做好雨季三防

　　為切實做好今年的雨季“三防”工作，煤礦運營公司將“防”引導和“控”約束巧妙結合起來，從提高思想認識、強化領導責任、排查治理隱患三方面入手，細化措施，落實責任，精心排查治理隱情，讓雨季三防管理“擲地有聲”。

　　該公司本著早著手、早部署、早落實的原則，把雨季“三防”作為當前安全工作重點，大力開展雨季“三防”宣傳工作，充分利用QQ、微信、宣傳標語對職工進行雨季“三防”知識宣傳，切實抓好職工雨季“三防”安全知識教育，提高職工安全防范意識，克服麻痹僥幸心理，促進職工自覺參與雨季“三防”工作。該公司牢固樹牢安全紅線理念和超前預防意識，堅決克服“年年防洪不見洪”松懈麻痹思想和僥幸心理，把做好雨季“三防”工作擺在安全工作的首要位置，立足于防大汛、抗大災、搶大險，逐級強化責任落實，按照早準備、早安排、早發(fā)動、早落實的原則，做到時間、任務、人力、資金、物資、責任“六落實”，確保今年雨季“三防”工作順利開展。

　　該公司成立以執(zhí)行董事為組長的“雨季三防”工作領導小組，制定工程推進和隱患治理計劃，分解工作小組成員責任，落實專項治理資金。該公司建立健全災害預防、預警工作機制、24小時安全生產和雨季“三防”值班等制度，加強對礦區(qū)雨量觀測點、項目部水位觀測點、井下水倉入口水流量觀測裝置管理，明天及時了解氣象情況，第一時間掌握可能危及煤礦安全生產的暴雨洪水災害信息，完善災情信息快速發(fā)布機制，強化災害性天氣和汛情災情監(jiān)測預警，確保對災害性天氣和汛期水情信息動態(tài)掌握、及時發(fā)布、準確預警，加強水位監(jiān)測和雨前、雨中、雨后堤防巡查監(jiān)測，遇有險情，果斷處置，安全撤人。

　　該公司嚴格按照應急預案、災害預防和處理計劃要求，備齊備足各類防洪防汛搶險物資;各類物資使用專門倉庫、安排專人管理，做到物資計劃與帳、卡、物相符。對不能保證質量的防洪物資，及時進行清理更新。為應對汛期突發(fā)事件，加強礦井防汛專業(yè)隊伍和預備隊伍的建設，該公司由調度室選派人員組成抗洪搶險專業(yè)隊伍，對公司責任段、故下塌陷區(qū)、地面重點防洪部位等進行巡查。該公司嚴格按照《煤礦防治水細則》及上級有關防治水工作要求，組織專業(yè)人員對礦井水情、水害進行一次全面細致的排查分析，明確汛期防治水工作的重點、難點、薄弱點，及時消除安全隱患，確保安全生產。