前不久，蒲白西固煤業(yè)綜掘隊(duì)乙班班長達(dá)社進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，他嚴(yán)格按照“雙紅線風(fēng)險(xiǎn)辨識”進(jìn)行開工前的安全風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和對上班工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲班少打一根錨桿，可入井前他看到的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收單上卻明明寫著當(dāng)班完成掘進(jìn)進(jìn)尺1.6米，打錨桿兩排，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收“合格”，他毫不猶豫地拿起電話向值班對干匯報(bào)：“甲班完成當(dāng)班掘進(jìn)進(jìn)尺有‘水分’……。”

　　“西固煤業(yè)能連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好，靠的是嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，靠的是下茬立勢抓落實(shí)，動(dòng)真碰硬抓整改。目前，公司正在扎實(shí)開展“管理深化鞏固年”和“作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)年”活動(dòng)，可仍有個(gè)別班組的班組長和生產(chǎn)骨干存在重任務(wù)、輕質(zhì)量等問題。凡此種種，都是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識和責(zé)任意識不強(qiáng)的表現(xiàn)，作為一名班組長和生產(chǎn)骨干，自覺遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，才能確保掘進(jìn)進(jìn)尺掘進(jìn)1米、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格1米，才能確保巷道成型即達(dá)標(biāo)合格。我建議給予甲班加倍處罰扣0.4分以示警戒。”班后會(huì)上，支部書記楊文建對甲班進(jìn)行了嚴(yán)厲批評并提出處罰建議。

　　為進(jìn)一步加快21516掘進(jìn)工作面的貫通，緩解采掘接續(xù)緊張局面，確保全年煤炭生產(chǎn)任務(wù)不受采掘接續(xù)影響，該公司研究決定：8月份在21516工作面開展掘進(jìn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。綜掘隊(duì)圍繞公司下達(dá)的當(dāng)月完成掘進(jìn)進(jìn)尺210米任務(wù)，在班組之間開展比安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、比規(guī)范操作、比單班掘進(jìn)進(jìn)尺、提高安全管理水平的“三比一提高”競賽活動(dòng)，職工們摩拳擦掌、全身心投入到火熱的掘進(jìn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)之中。

　　該隊(duì)針對甲班出現(xiàn)的重任務(wù)、輕質(zhì)量的問題，隨即在全隊(duì)組織展開專題討論，一方面給班組職工講清安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收從嚴(yán)的重要性，及時(shí)糾正個(gè)別班組長及技術(shù)骨干重任務(wù)輕標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤認(rèn)識;二是鼓勵(lì)職工大膽建言獻(xiàn)策，確保各類問題早發(fā)現(xiàn)、早整改;三是在班組之間開展“查思想、講擔(dān)當(dāng)，查隱患、保安全”活動(dòng)。甲班知恥而后勇，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“精耕細(xì)作”確保掘進(jìn)任務(wù)完成1米，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格1米，對所打的錨桿嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保拉拔力等各項(xiàng)技術(shù)措施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全隊(duì)上下擰成一股繩，創(chuàng)下了日掘進(jìn)進(jìn)尺13.6米的優(yōu)異佳績。各生產(chǎn)性部室強(qiáng)化各項(xiàng)安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)、狠抓機(jī)電設(shè)備管理和作業(yè)過程管控，為掘進(jìn)勞動(dòng)競賽取得實(shí)效，有效緩解采掘接續(xù)制約安全生產(chǎn)的緊張局面，為全年任務(wù)目標(biāo)的完成提供強(qiáng)勁有力的技術(shù)支撐和安全保障。(通訊員：彭拜)