為扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，朔州煤電鐵路管理分公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，通過強化責(zé)任落實、強化安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ)，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。

　　強化責(zé)任落實

　　該公司從強化干部履職入手，大力進行作風(fēng)整頓，引導(dǎo)各級管理干部提高責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神和工作能力。建立健全考核管理機制，制定考核細則，加大獎懲力度，進行自我剖析、自我檢查，進一步強化干部履職意識、責(zé)任意識、提升干部管理水平，促進干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　強化安全培訓(xùn)

　　為進一步提高員工素質(zhì)，公司將日常培訓(xùn)延伸至各個角落，班前會、中心組學(xué)習(xí)會，到處都能看到“每日一題”的存在。針對管理、技術(shù)、操作三個層面職工不同需求，積極建立健全職工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)制度，采用合適的培訓(xùn)方式和方法，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，有效增強了安全培訓(xùn)工作的針對性和實效性。

　　夯實安全基礎(chǔ)

　　“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)工作的核心和基礎(chǔ)，我們不僅要學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，也要用標(biāo)準(zhǔn)，真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。”公司安全負責(zé)人說。公司通過開展專項整治活動，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化深入到每一個角落、細化到每一個環(huán)節(jié)、落實到每一個職工，建立督查臺賬，執(zhí)行考核制度。