紅嶺煤礦及早安排部署，政工部門連同其他安全生產科室加強了對各基層區(qū)隊班前安全帶帽、班前學習質量的監(jiān)管。為擴大監(jiān)督范圍，該礦領導班子值班人員還不定期不定地點的對各區(qū)隊夜間班前會進行突擊檢查，要求各區(qū)隊要加強零點班班前會質量，不可粗心大意，一帶而過，對職工夜間工作的特殊性有針對性的進行班前宣講，囑咐職工作業(yè)時的注意事項，對不召開班前會或者不認真的區(qū)隊一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

　　紅嶺煤礦還從班前會的細節(jié)上入手，在明確班前會程序的基礎上，對班前會具體開展的內容進行細化、量化，從而提高班前會安全教育整體水平。班前會上，區(qū)隊長和班組長通過必須采取觀望、問答、聽語等方式，熟悉掌握當班上崗人數(shù)和人員精神狀態(tài)，排查問題職工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與職工溝通，解決思想問題后再安排上崗，讓每名員工都成為安全生產中的“放心人”。

　　除此以外，紅嶺煤礦還鼓勵各區(qū)隊進行班前會觀摩學習，通過抽調職工去參加其他區(qū)隊的班前會，學習和感受不同的班前會氛圍，與其他區(qū)隊的職工進行零距離的交流和學習，進而找到自己在班前會學習中的不足和缺點，該礦希望通過這一辦法，進一步促進各個區(qū)隊之間的交流和學習，彌補不足，為提高本單位今后的班前會質量，打下了堅實的基礎。