冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)聚焦降本增效助力礦井高質(zhì)量發(fā)展

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)持續(xù)深化降本增效工作，始終把降本、增效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以精細(xì)化管理為落腳點(diǎn)，深挖降本節(jié)費(fèi)潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司以成本管理精細(xì)化為抓手，通過每月召開成本管理精細(xì)化會(huì)議，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)任務(wù)導(dǎo)向，分解費(fèi)用月度指標(biāo)，明確各部門降本任務(wù)，通報(bào)費(fèi)用使用進(jìn)度，提出當(dāng)月降費(fèi)措施，形成壓力有傳遞、層層盯指標(biāo)、人人背任務(wù)的降本氛圍，對各崗位、各環(huán)節(jié)強(qiáng)化成本控制，牢固樹立成本意識。同時(shí)，實(shí)行“全員、全方位、全流程”管理，以全面預(yù)算管理、全面成本管控和全員績效考核體系為抓手，緊緊圍繞費(fèi)用目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化預(yù)算管理，細(xì)化各線條費(fèi)用分解，深層次挖掘市場開拓、管理提升等方面降本節(jié)費(fèi)潛力，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營效益的實(shí)現(xiàn)和提高。

　　“我們班每天升井后，都跟著跟班組長去廢料堆分揀有用物料，能挑選出來好多還能用的廢料，別看它們臟兮兮的，沖洗后完全可以二次使用。在廢料堆里面，我還挑選出來好幾樣舊物料，通過加工、修整，成為我們班組最搶手的‘武器’。”綜采隊(duì)職工劉海民說，“現(xiàn)在我們每人都有一個(gè)回收袋，在井下經(jīng)常是邊走邊看，見到有用的廢舊材料都要收起來，這樣不僅為企業(yè)節(jié)省了費(fèi)用，而且我們自己也能得到獎(jiǎng)勵(lì)。”

　　該公司在引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的同時(shí)，深挖創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因子，積極引導(dǎo)職工圍繞降本增效、提高工效等難點(diǎn)和重點(diǎn)問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，不僅解決了制約生產(chǎn)效率的瓶頸問題，還帶來了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)11101沿充留巷數(shù)據(jù)分析，對11102回風(fēng)順槽支護(hù)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，至2022年11月底總計(jì)節(jié)約成本20.66萬元;對10904軌道順槽的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)進(jìn)行優(yōu)化，累計(jì)節(jié)省19.06萬元;根據(jù)10903工作面沿空留巷數(shù)據(jù)分析，對10904軌道順槽沿空留巷預(yù)裂切頂孔設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化實(shí)驗(yàn)，累計(jì)節(jié)省9.7萬元。

　　該公司積極開展“修舊利廢，降本增效”活動(dòng)，機(jī)修車間充分發(fā)揮修舊利廢職能，把井下拆除、閑置、更換、回收的廢舊材料，經(jīng)過切割、曲直、打磨、整形、加工等修復(fù)使用，減少物資采購。同時(shí)向職工征集“精細(xì)管理合理化建議”，并從中吸納切實(shí)可行的解決實(shí)際問題的方法，力求實(shí)現(xiàn)效益最大化。嚴(yán)把材料使用、修舊利廢、成本管控等關(guān)口，在材料的審批、使用、考核、回收等環(huán)節(jié)上狠下工夫，全面推行精細(xì)化管理，引導(dǎo)和組織全體職工統(tǒng)一思想、齊力攻堅(jiān)，筑牢思想根基，發(fā)動(dòng)全員之力，切實(shí)把精細(xì)化思維實(shí)踐到各項(xiàng)工作中，將精細(xì)化管理貫穿各項(xiàng)工作的始終，以實(shí)際行動(dòng)打響節(jié)支降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。截止到2022年12月底，井下共回收廢舊物資1584件，復(fù)用938件;機(jī)修車間自修皮帶機(jī)、刮板機(jī)、減速機(jī)及托壓繩輪組、采煤機(jī)滾筒等大小設(shè)備上千臺(套)，累計(jì)節(jié)省修理費(fèi)用百萬余元。

　　(楊紅杰)