近日，井下隊(duì)在會議室召開全隊(duì)干部專題會議，主要內(nèi)容是提高全隊(duì)干部職工安全意識，規(guī)范個(gè)人行為，積極排查現(xiàn)場隱患，對現(xiàn)場“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”作業(yè)人員進(jìn)行落實(shí)整改，切實(shí)履行跟班人員的職責(zé)，達(dá)到班前、班中、班后全流程管控，會上制定了井下隊(duì)在安全生產(chǎn)活動中的規(guī)范行為養(yǎng)成實(shí)施方案。

　　1、對職工做好“查隱患，反三違，強(qiáng)聯(lián)保”活動的重要意義的宣傳，明確“三違”人員的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并要求個(gè)人在工作崗位中恪守職責(zé)，細(xì)查隱患;在工作中負(fù)起互保、聯(lián)保責(zé)任，發(fā)現(xiàn)他人冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)及時(shí)糾正整改;在進(jìn)入工作現(xiàn)場時(shí)提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，排查處理隱患安全確認(rèn)后方可開工，現(xiàn)場人員一并做好現(xiàn)場分析，幫扶教育，深刻汲取事故教訓(xùn)，做到同類事故不再發(fā)生。

　　2、要求對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好督導(dǎo)工作。例如井下變電所主排水泵房重點(diǎn)崗位，杜絕責(zé)任心不強(qiáng)，班中巡查不到位，停電未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致停電事故等，嚴(yán)格執(zhí)行電話交接班制度，做到現(xiàn)場面對面，班中按章操作，及時(shí)巡查，根據(jù)水位高低及時(shí)加減泵，認(rèn)真做好避峰填谷工作。

　　3、建立“三違檔案”。要求該隊(duì)管理人員每月抓“三違”人員三人次，職工全員參與抓“三違”，并統(tǒng)一錄入“三違檔案”中，并實(shí)施獎罰制度:職工每抓一次獎勵5分。通過建立“三違檔案”，督促糾正職工的不安全行為及違章操作，鼓勵職工相互糾正、相互監(jiān)督、相互落實(shí)，努力營造安全無風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境。