正值元旦佳節(jié)來臨之際，長榆河煤業(yè)不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，從規(guī)范現(xiàn)場操作行為，推行精細(xì)化管理，堅持動態(tài)化檢查，重視安全培訓(xùn)四方面入手，把好節(jié)前安全生產(chǎn)關(guān)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　該礦大力推行“136”安全管理模式，牢固樹立“安全是‘1’、其他是‘0’的安全理念，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全面提升本質(zhì)安全水平。深入實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和班組全過程管理，按照目標(biāo)明確、分工細(xì)致、考核嚴(yán)細(xì)的要求，細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，狠抓源頭管控，切實做到工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。

　　該礦注重生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，推行精細(xì)化管理。把每項工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時時、處處有制度約束，并積極組織開展隱患排查治理，強(qiáng)化個人安全行為管控，嚴(yán)抓人、機(jī)、環(huán)境安全，實現(xiàn)區(qū)域動態(tài)達(dá)標(biāo)，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化工作面。

　　該礦堅持每周日對井下各環(huán)節(jié)進(jìn)行全覆蓋檢查。特別是注意加強(qiáng)對安全薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全隱患得到超前控制和有效治理。此外，還根據(jù)實際不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高員工處理突發(fā)事故的能力。

　　該礦始終堅持班前、班后會培訓(xùn)不間斷，重視安全教育。常態(tài)化學(xué)習(xí)“黑色三分鐘”安全事故警示教育案例，并由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場講解。同時，他們還組織員工進(jìn)行勞動競賽、崗位練兵等活動，樹立員工的安全意識。