為進(jìn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司面向生產(chǎn)一線班組從“員工行為規(guī)范、員工素質(zhì)提升、班組長思想教育、班組長選拔力度、狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量”五個(gè)方面狠抓班組管理，促進(jìn)礦井的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　規(guī)范員工現(xiàn)場操作。這個(gè)公司不斷加強(qiáng)對(duì)員工行為規(guī)范訓(xùn)練，在推行手指口述的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的崗位，制定印發(fā)了班組《員工行為規(guī)范手冊(cè)》，建立健全了崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，為規(guī)范員工的行為起到了積極助推作用。培訓(xùn)部門組織開展員工崗位行為規(guī)范月月考，各部門結(jié)合工作實(shí)際擬定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選崗位行為規(guī)范示范個(gè)人和不規(guī)范員工，通過雙向激勵(lì)引導(dǎo)員工規(guī)范上崗、正規(guī)操作。同時(shí)以創(chuàng)建無“三違”為目標(biāo)，強(qiáng)化“三違”和不安全行為治理，明確 “三違”和不安全行為治理指標(biāo)，做到治理指標(biāo)不減，考核力度不降，堅(jiān)決遏制因“三違”導(dǎo)致的零打碎敲事故頻發(fā)勢(shì)頭，推動(dòng)崗位行為規(guī)范真正在現(xiàn)場落到實(shí)處，促進(jìn)崗位操作精細(xì)化。

　　增強(qiáng)員工素質(zhì)提升。為提升員工的素質(zhì)，這個(gè)公司充分利用安全準(zhǔn)入培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場等陣地，分門別類地開展安全、技能等知識(shí)培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果，該公司還建立完善了考核考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)培訓(xùn)不合格者，堅(jiān)決不允許其上崗，直到培訓(xùn)考試合格為止。為了培養(yǎng)高素質(zhì)的熟練工人隊(duì)伍，該公司除定期組織開展崗位培訓(xùn)以外，廣泛組織開展了“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”活動(dòng)、員工讀書活動(dòng)、知識(shí)競賽活動(dòng)、技術(shù)比武活動(dòng)、互動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)、“師帶徒”活動(dòng)和“星級(jí)員工”評(píng)選等活動(dòng)，廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、鉆業(yè)務(wù)、比技能蔚然成風(fēng)。

　　加強(qiáng)班組長意識(shí)提升。該公司從加強(qiáng)班組長安全思想教育為突破口，通過班組長培訓(xùn)、思想政治學(xué)習(xí)以及廉政教育等著力提高班組長的思想素質(zhì)，增強(qiáng)班組長搞好安全生產(chǎn)的事業(yè)心和對(duì)員工高度的責(zé)任感，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，在實(shí)際工作中起好帶頭作用。要求班組長不僅要做到以身作則，不違章指揮，對(duì)違章行為及時(shí)制止，還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，合理安排工作，關(guān)心愛護(hù)員工，調(diào)動(dòng)全班組員工的積極性，發(fā)揮大家的智慧和力量。同時(shí)建立健全班組長的考核制度、監(jiān)督制度，對(duì)檢舉揭發(fā)班組長違章行為者給予重獎(jiǎng)，讓班組成員人人都自覺的參與到安全管理中去，從而促使班組長更好的發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用。

　　加強(qiáng)班組長選拔力度。班組長一言一行都給組員做著表率，他們?cè)诎踩a(chǎn)中起著舉足輕重的作用。為了增強(qiáng)班組的向心力和凝聚力，該公司要求對(duì)班組長的選拔要選思想道德好，技術(shù)水平高，一線工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感的人;要選管理經(jīng)驗(yàn)豐富，大局意識(shí)強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，在班組擁有較高的威信和群眾基礎(chǔ)的人;要選帶頭遵章守紀(jì)，安全意識(shí)強(qiáng)，作風(fēng)正派的人。把會(huì)寫、會(huì)說、會(huì)管、會(huì)干、員工認(rèn)可的、思想覺悟高的員工列入了班組長的后備人才之中，對(duì)不講原則、不公平、不公正、不公開、不嚴(yán)格、徇私舞弊式的班組長進(jìn)行了罷免，同時(shí)對(duì)“老黃牛”式的班組長也逐漸進(jìn)行了淘汰。

　　(圖文王二仔)