進入2024年四季度，魯班山北礦以“保安全、促生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營”為核心戰(zhàn)略指引，全力推動各項目標任務(wù)落實，取得了階段性成效。憑借一系列有力措施，全礦上下營造出認真抓好四季度及全年安全生產(chǎn)任務(wù)的務(wù)實氛圍。

　　筑牢安全生產(chǎn)防線，強化安全管理體系建設(shè)。魯班山北礦一方面大力強化安全教育培訓，定期開展警示教育、井下爆破管理環(huán)節(jié)專項培訓以及機車司機安全培訓等活動，切實提升職工的安全意識和操作技能。另一方面不斷完善應(yīng)急預(yù)案，通過模擬礦井火災(zāi)、水災(zāi)、頂板等突發(fā)事件，精準還原真實場景，有效提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。同時，加大安全隱患排查力度，實施閉環(huán)管理，采取常態(tài)化設(shè)備檢修、消防安全檢查、“三違”行為管控以及現(xiàn)場管理與安全巡查強化等措施，確保隱患能夠被及時發(fā)現(xiàn)并迅速整改。

　　營造文化氛圍，推進安全文化建設(shè)。魯班山北礦通過舉辦警示教育活動、征集國防詩歌作品以及張貼安全標語海報等方式，營造出濃厚的安全文化氛圍。管理團隊以身作則，深入一線與職工面對面交流，傾聽他們的意見和建議，切實解決安全生產(chǎn)中的實際問題，進一步增強了職工的歸屬感和凝聚力。

　　全力攻堅克難，穩(wěn)步推進重點工程。魯班山北礦集中力量推進一系列重點工程項目，包括完成13132工作面底板穿層預(yù)抽鉆孔15萬米的施工任務(wù)，以及預(yù)計11月底建成的高負壓瓦斯抽采系統(tǒng)。這些項目的順利完成，不僅為礦井的災(zāi)害治理提供了有力保障，也為后續(xù)的生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　加強精細管理，提升經(jīng)濟效益。魯班山北礦在四季度持續(xù)深入推進成本管控工作。低濃度瓦斯發(fā)電機組安裝正常發(fā)電后，每天預(yù)計可增加發(fā)電量約8萬度。這一舉措不僅提高了能源的綜合利用效率，還為礦井帶來實際經(jīng)濟效益。

　　匯聚全員力量，營造積極實干氛圍。魯班山北礦采取一系列激勵措施，通過表彰先進班組和班組長、改善職工生活條件、修建安全便民道路等舉措，不斷提升職工的幸福感和歸屬感。加強企業(yè)文化建設(shè)，定期召開各類會議，傳達上級指示和工作要求，協(xié)調(diào)解決各部門間合作問題，進一步增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　四季度以來，魯班山北礦在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面取得了顯著成績，為全年目標任務(wù)的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，該礦將繼續(xù)秉持安全第一的原則，不斷創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，努力打造更加安全、高效、和諧的工作環(huán)境，為實現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展目標而不懈奮斗。