進入四季度，全年各項任務也到了決戰(zhàn)決勝的關鍵時刻。中能煤礦生產運營公司機修廠錨定目標，攻堅克難，以時不我待的使命感、責任感，認真踐行實干精神，穩(wěn)穩(wěn)加固守護“防護欄”，開啟安全生產的“穩(wěn)進檔”，助力全年任務目標圓滿完成。

　　勤巡查夯根基

　　該廠始終遵循“所有問題不過夜”的工作理念，積極組織地面設施、機修廠、鍋爐房等關鍵區(qū)域的班組長以及各包保跟班隊干每班次進行現(xiàn)場巡查。通過“面對面”的溝通方式，仔細復盤每項工作的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。這種高效的工作機制實現(xiàn)了技術指導“零時差”、故障處理“快響應”，有力保障了設備平穩(wěn)運行，為生產的順利推進筑牢根基。

　　同時，還建立了問題反饋與跟蹤清單，將每次巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及解決情況進行詳細記錄，適時督促整改，直至問題徹底銷號歸零，切實做到“問題不解決不撒手，整改不到位不收兵”，全方位確保所有問題毫無遺漏、徹徹底底地得到妥善解決。

　　破難題保生產

　　近期，由于上級供電單位進行停電檢修，110kV變電站將切換至單母線供電模式，供電運行穩(wěn)定性降低。為確保安全生產，中能煤礦生產運營公司迅速下達指示，該廠積極響應，組建了應急小組。期間，小組四名成員全天候現(xiàn)場待命、24小時值班，對站內設備特巡，預備應急保安電源(或備用發(fā)電機)，確保失壓后快速恢復關鍵設備供電，保障人員與設備安全。

　　同時，細化站內運行值班管理，加強站內運行設備及其相關設備的特別巡查、維護，確保在故障發(fā)生后能夠迅速恢復重要設備的可靠供電。與供電部門密切聯(lián)系，掌握停電檢修進展與潛在風險;通過結合模擬訓練和實際操作，提升對緊急情況的快速響應和處理技巧。

　　啟智慧謀發(fā)展

　　今年以來，該廠致力于設備管理智能化建設，自主設計研發(fā)了一套智能化設備管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將地面設施的所有機電設備信息進行了系統(tǒng)劃分，逐類上傳各類設備參數(shù)。此舉措確保了養(yǎng)護作業(yè)的精確無誤與高效執(zhí)行，破除機電管理人員跨區(qū)域辦公的局限與束縛，用科技創(chuàng)新手段優(yōu)化機電設備管理新模式，標志著該廠在設備管理領域邁出了重要的一步。(張瑞)