山東能源兗礦能源興隆莊煤礦持續(xù)強(qiáng)化紅線意識和底線思維，從嚴(yán)從實(shí)、上下合力，著力保障安全工作舉措落到實(shí)處，為礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該礦持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長的“兵頭將尾”的作用，嚴(yán)格落實(shí)班前會制度，把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問題，識別作業(yè)變化中的安全隱患，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、工程質(zhì)量不合格不升井、責(zé)任不明確不交班、問題隱患不整改不接班。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全工作在現(xiàn)場得到有效貫徹落實(shí)。要求班組長靠前指揮和主動管理，在規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的執(zhí)行上下功夫，使全體職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，促進(jìn)安全工作有效開展。充分發(fā)揮班組自主管理優(yōu)勢，由班組長、各崗位工種和群監(jiān)員共同盯細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵，排查作業(yè)過程中的不安全隱患并及時(shí)處理，切實(shí)守好班組安全第一道防線。

　　該礦針對冬季天干物燥的季節(jié)特點(diǎn)，充分利用廣播、電視、展板、宣傳單等方式大力宣傳普及火災(zāi)預(yù)防和逃生自救知識，在職工食堂、井口等重要宣傳地點(diǎn)循環(huán)播放火災(zāi)警示教育宣傳片，持續(xù)提升職工的消防安全意識。組織職工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，確保職工掌握消防常識，掌握消防設(shè)施器材使用方法和逃生自救技能，會查找火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)和會組織人員疏散逃生，提高職工的應(yīng)急處置能力和火災(zāi)撲救能力，增強(qiáng)防火安全觀念。強(qiáng)化消防安全管理，對地面重點(diǎn)防火區(qū)域和單位消防器材的配備情況，消防設(shè)備的完好情況，消防通道的暢通情況，應(yīng)急備用電源的供電情況以及消防應(yīng)急預(yù)案的編制情況和職工對本單位消防知識的掌握情況進(jìn)行突擊檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題隱患形成整改臺賬，落實(shí)責(zé)任，跟蹤整改，形成閉環(huán)，切實(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

　　通過日常檢查、專項(xiàng)檢查、不定時(shí)排查等形式，加大安全隱患和不安全行為的檢查力度，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況。健全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查治理機(jī)制，建立隱患臺賬，明確整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任人，定期復(fù)查，確保各類風(fēng)險(xiǎn)隱患閉環(huán)整改、銷號清零，真正做到把隱患排查治理挺在事故前面。嚴(yán)格按照“誰整治、誰帶隊(duì)、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面夯實(shí)檢查工作職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條排查、逐條落實(shí)，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，切實(shí)提高檢查質(zhì)量和整改成效，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控，隱患問題動態(tài)清零。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班和24小時(shí)值班制度，工作中帶頭以上率下，保持時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和時(shí)刻決戰(zhàn)的姿態(tài)，積極擔(dān)當(dāng)作為，克難攻堅(jiān)，全力確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(范鳳霞)