為進(jìn)一步規(guī)范薪酬管理，確保工資分配公平公正透明。兩渡煤業(yè)公司紀(jì)委積極發(fā)揮藍(lán)軍監(jiān)督職能，堅(jiān)持聯(lián)動組織人事部、精益化管理部等專業(yè)部門，對綜掘隊(duì)、開拓五隊(duì)等生產(chǎn)輔助隊(duì)組的工資分配情況進(jìn)行深入細(xì)致的檢查。 高度重視，精心組織謀劃。堅(jiān)持將工資檢查作為保障職工權(quán)益、維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。組織參與檢查部門專業(yè)人員共同討論檢查方式與檢查重點(diǎn)，建立監(jiān)督檢查工作方案，形成監(jiān)督檢查工作清單，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則和范圍等，確保監(jiān)督檢查工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效。 對標(biāo)制度，全面細(xì)致檢查。檢查組對照監(jiān)督檢查清單標(biāo)準(zhǔn)，深入基層隊(duì)組一線，認(rèn)真查閱工資臺賬、考勤記錄、工資分配方案等資料，特別是對職工工資的計算依據(jù)、發(fā)放流程、簽字確認(rèn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一核對?，F(xiàn)場與干部職工進(jìn)行深入交流，詳細(xì)了解薪酬分配“三公開”情況，重點(diǎn)關(guān)注虛報冒領(lǐng)、截留克扣、分配不公等違規(guī)違紀(jì)問題。 嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)肅處理違反《兩渡煤業(yè)薪酬分配“三公開”實(shí)施方案》要求，執(zhí)行工資考核分配故意規(guī)避集體決策，個人決定分配事宜，工作中弄虛作假等行為。針對綜掘隊(duì)未按規(guī)定組織召開工資分配會，違反民主集中制原則問題進(jìn)行立案審查調(diào)查，給予1人記過處分，對3人進(jìn)行批評教育，不僅對直接責(zé)任人進(jìn)行處理，而且追究相關(guān)人員管理責(zé)任，以案促治形成有力震懾，確保工資發(fā)放的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。 靶向整改，促進(jìn)規(guī)矩規(guī)范。靶向發(fā)力聚焦問題整改，以問題為導(dǎo)向，跟蹤問效推進(jìn)問題閉合整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別隊(duì)組召開工資分配會議不規(guī)范等苗頭性、傾向性問題，組織生產(chǎn)隊(duì)組隊(duì)長、書記、核算員進(jìn)行談話提醒，并提出整改意見、下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限，跟蹤督促限時整改，及時堵塞管理漏洞、完善制度建設(shè)，促進(jìn)制度流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范執(zhí)行，有效保障職工合法權(quán)益。