今年以來，華陽集團(tuán)開元公司始終堅(jiān)持精打細(xì)算、開源節(jié)流的成本理念，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，一手抓節(jié)約一手抓開源，把“要我節(jié)約”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要節(jié)約”，努力打造節(jié)約型企業(yè)，捂緊“錢袋子”，過好“緊日子”。

　　為提升廣大職工節(jié)約意識，開元公司充分利用班前班后會、形勢任務(wù)宣講活動等對職工進(jìn)行現(xiàn)場思想教育，利用宣傳畫、標(biāo)語、黑板報(bào)等宣傳工具，大力宣傳降低成本、節(jié)約資源、減少不必要成本損失的經(jīng)驗(yàn)和做法，讓每個(gè)崗位都成為節(jié)約一環(huán)，讓每一位員工都成為節(jié)約主體，努力營造“節(jié)約無處不在”的濃厚氛圍，

　　不斷加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，努力提高技術(shù)工人維檢技能，加大對廢舊物件的維修力度，持續(xù)加強(qiáng)修舊利廢工作。注重各類機(jī)械設(shè)備與智能變頻節(jié)電裝置的配合，千方百計(jì)降低電能消耗。加強(qiáng)對中水的回收，利用中水進(jìn)行管道沖洗、設(shè)備試壓、除塵養(yǎng)護(hù)等，促進(jìn)水資源的循環(huán)利用。嚴(yán)格各類廢舊物資的回收、處置和集中管理，加大可回收材料物資的再利用力度，提高再利用率，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支目標(biāo)。

　　注重細(xì)節(jié)管理，提倡文明辦公、節(jié)約成本。倡導(dǎo)機(jī)關(guān)科室人員在長時(shí)間不使用電腦時(shí)，將電腦的主機(jī)和顯示器關(guān)閉，短暫休息時(shí)，啟用電腦的“睡眠”模式，下班時(shí)關(guān)閉電腦等。充分使用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和傳真使用頻率，文件起草、修改要在電子媒介上進(jìn)行，努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，文稿提倡雙面印刷，減少重復(fù)清印次數(shù)，在減少浪費(fèi)的同時(shí)，有力地提升了廣大員工的個(gè)人文明素養(yǎng)。(李廣良)