冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)強(qiáng)抓機(jī)電管理促提升

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)以夯基礎(chǔ)、查源頭、促提升，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)電管理，實(shí)現(xiàn)了管理精細(xì)、職責(zé)嚴(yán)密、運(yùn)行有序，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的機(jī)電保障。

　　老母坡煤業(yè)秉承“抓住了機(jī)電就抓住了效益”這一理念，細(xì)化了崗位工、檢修工、機(jī)電工的責(zé)任劃分，制定了30多個(gè)特殊崗位工種的日常工作規(guī)范和交接班“菜單”，增加了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查次數(shù)和嚴(yán)管力度，明確了機(jī)械設(shè)備注油、電氣保護(hù)整治、潛水泵水窩清理、工作面設(shè)備對(duì)賬、閑置設(shè)備清查等具體要求，使基礎(chǔ)管理進(jìn)一步牢固。

　　老母坡煤業(yè)始終堅(jiān)持每周一礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)排查、每周三部門例行檢查制度，進(jìn)一步加大電氣設(shè)備隱患排查治理力度。同時(shí)，積極奉行“生產(chǎn)給我檢修時(shí)間，我給生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間”，強(qiáng)化設(shè)備檢修力度。要求檢查人員必須對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查，設(shè)備操作人員必須對(duì)崗位責(zé)任清晰負(fù)責(zé)，檢修人員必須設(shè)備隱患狀況準(zhǔn)確掌控，對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題及時(shí)整改，保證電氣設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好、動(dòng)作可靠。

　　老母坡煤業(yè)將機(jī)電事故率控制細(xì)化到隊(duì)組，按照責(zé)任到人、包機(jī)到人的原則，全面落實(shí)全員，全過(guò)程，全方位，全天候的管理，使“五檢、一包、三勤、兩合、一到位”模式進(jìn)一步形成，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備超前檢修，檢修質(zhì)量多重保證，較好地消除了設(shè)備使用過(guò)程中的臟、松、缺、漏、銹等現(xiàn)象，做到了設(shè)備有人管，事事有人抓，工作現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。(張慶良)