為有效防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，連日來(lái)，王莊煤礦全方位開(kāi)展安全意識(shí)強(qiáng)化工作，多舉措筑牢安全防線，在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　該礦強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的壓力巨大、形勢(shì)嚴(yán)峻，各級(jí)各部門(mén)必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，統(tǒng)一思想、迎難而上，明確目標(biāo)、有效工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要扛牢主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，做到“橫向到邊、縱向到底”，自上而下與自下而上相結(jié)合，確保責(zé)任落實(shí)無(wú)死角。安全生產(chǎn)是發(fā)展的底線，要時(shí)刻繃緊安全這根弦，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全標(biāo)準(zhǔn);要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓管理、強(qiáng)化落實(shí)、追責(zé)問(wèn)效，全面提升執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，為推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階，為順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在安全意識(shí)強(qiáng)化方面，該礦通過(guò)調(diào)度會(huì)、周二五安全工作例會(huì)、班前會(huì)等形式，層層傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件精神，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全力履職盡責(zé)，樹(shù)牢紅線意識(shí)，堅(jiān)守安全底線，切實(shí)把職工生命安全放在第一位。該礦還積極開(kāi)展“五進(jìn)三全”宣講活動(dòng)，從線上、線下兩個(gè)渠道廣泛開(kāi)展安全集中宣講，確保集團(tuán)公司和本礦的安全理念進(jìn)基層、進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)網(wǎng)站、進(jìn)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)全員、全覆蓋、全時(shí)段學(xué)習(xí)貫徹，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論、職工談體會(huì)等，深挖思想根源，從“課堂”到“現(xiàn)場(chǎng)”，從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”，讓職工人人參與進(jìn)來(lái)、個(gè)個(gè)積極發(fā)言，分享安全工作經(jīng)驗(yàn)和有效方法，真正讓安全宣講“活”起來(lái)，增強(qiáng)安全理念宣講的實(shí)用性和互動(dòng)性，營(yíng)造出“人人懂安全、時(shí)時(shí)想安全、事事講安全”的濃厚氛圍。

　　為將安全措施落到實(shí)處，該礦在安全管理上持續(xù)發(fā)力。該礦緊盯管理薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)入井跟班帶班制度，運(yùn)用“六查”工作法，堅(jiān)持開(kāi)展“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查活動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)將隱患易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行歸納梳理，抓落實(shí)、抓考核，盯工序、盯過(guò)程、盯達(dá)標(biāo)，切實(shí)做到防患于未然，筑牢安全基礎(chǔ)防線。各業(yè)務(wù)科室加大對(duì)薄弱頭面、薄弱崗位、薄弱班次和薄弱時(shí)段檢查力度，通過(guò)采取隨時(shí)入井、零點(diǎn)行動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)督查等方式嚴(yán)查“三違”，確保動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，切實(shí)做到安全督察全覆蓋、無(wú)縫隙，將安全工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。各生產(chǎn)隊(duì)組織開(kāi)展安全自查活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境到工程質(zhì)量，從運(yùn)輸線路到安全設(shè)施，從機(jī)電設(shè)備到供電系統(tǒng)，從員工狀態(tài)到隱患人、物，從管理狀態(tài)到安全氛圍，從精神面貌到工作作風(fēng)等方面進(jìn)行多角度、多層次的全面檢查，發(fā)現(xiàn)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，采取針對(duì)性措施及時(shí)消除事故隱患，全面提升企業(yè)安全工作水平。