冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉強生產(chǎn)沖刺首季開門紅

　　進入三月份，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)上下凝心聚力，精心組織、周密部署，全體職工以飽滿的熱情和昂揚的斗志，科學組織生產(chǎn)，多措并舉全力沖刺首季開門紅。

　　該公司通過精細化的生產(chǎn)作業(yè)計劃，采用清單化、表格化、數(shù)據(jù)化的方式，層層分解生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)穩(wěn)步推進。同時，將生產(chǎn)任務(wù)細化至每日每班，并實施嚴格考核，以勞動競賽和生產(chǎn)創(chuàng)水平活動為動力，激發(fā)職工多出煤、出好煤的積極性。加強煤質(zhì)管理，綜采方面嚴格控制采高，減少工作面割頂、破底，并實施分裝分運措施，提高精煤回收率。在洗選方面，通過優(yōu)化洗煤工藝、合理添加浮選藥劑、改良高頻篩設(shè)備等方式，提高精煤產(chǎn)率。據(jù)了解，在10907工作面地質(zhì)構(gòu)造正常期間，平均每天割煤7刀。

　　該公司加強洗煤指標管控，根據(jù)井下作業(yè)計劃，充分利用原煤倉儲能力，最大限度做好原煤裝倉、配洗工作。根據(jù)市場需求及時調(diào)整入洗比例和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過加強市場調(diào)研，精準把握客戶需求，科學制定銷售策略，確保產(chǎn)品適銷對路。嚴格遵循工藝流程管理，強化精煤產(chǎn)品的化驗與檢測工作，以數(shù)據(jù)支持生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。大力開展洗煤競賽活動，強化煤質(zhì)考核，增強洗煤、煤質(zhì)人員的責任意識，提高產(chǎn)品綜合回收率和精煤產(chǎn)率。同時，加強機電管理，全力抓好生產(chǎn)準備及設(shè)備強檢工作，做好洗煤設(shè)備更換、檢修及維護保養(yǎng)等工作，及時消除事故隱患，確保生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

　　該公司加強銷售管理，銷售部深化市場調(diào)研，加強用戶比對、溝通和協(xié)商，合理調(diào)整價格，精準掌握用戶需求、庫存、采購價格等情況，不斷調(diào)整和完善營銷策略，確保效益最大化。充分發(fā)揮定價委員會價格調(diào)節(jié)作用，通過分析市場，及時調(diào)整價格，實現(xiàn)效益最大化。此外，在滿足原有客戶需求的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，尋找新客戶，不斷拓展銷售渠道。2月份以來，該公司實現(xiàn)了日銷售煤炭始終保持在55車的良好銷售勢頭，繼續(xù)堅持預(yù)收款制度，實現(xiàn)了貨款回收100%，有力地促進了煤炭銷售，為順利實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　(郭聰)