今年以來，韓家灣煤炭公司通風維修隊牢固樹立“四種經(jīng)營理念”，積極探索新路徑，著力破解降本增效難題，為公司提質(zhì)增效注入強勁動力。

　　精益管理再升級

　　“各班組積極開展修舊利廢工作，根據(jù)情況納入班組績效考核，給予適當獎罰。”近日，通風維修隊職工大會上，審議了新修訂制度，將修舊利廢納入班組考核事項，倒逼班組積極回收復用廢舊材料，激發(fā)全員修舊利廢熱情。

　　以管理促提升，用方法提質(zhì)效。今年以來，通風維修隊重新修訂《材料管理辦法》，從材料審核上報、出入庫管理、廢料回收等方面細化修訂了5類20余項內(nèi)容，最大限度避免損失浪費現(xiàn)象。

　　立足“四種經(jīng)營理念”，結(jié)合區(qū)隊實際，通風維修隊積極開展降本增效形勢任務(wù)教育，使職工及時了解當前所面臨的嚴峻形勢，引導區(qū)隊干部職工樹牢“過緊日子”的思想，筑牢思想根基。同時，廣泛開展降本增效“金點子”征集活動，聚焦修舊利廢、成本節(jié)約、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面廣集眾智，探索更多好做法。

　　廢舊設(shè)備煥新生

　　走進通風維修隊庫房，分管機電設(shè)備的技術(shù)員李云宏正帶領(lǐng)電工班職工拆卸、重組小風門閉鎖裝置，螺絲刀、扳手等工器具在手中上下翻飛，不一會兒，一臺設(shè)備就拆解完成了。

　　最難的就是重組過程，需要經(jīng)過不斷試驗，將好的部件組裝到一起，觀察設(shè)備部件運行狀態(tài)，運行正常后經(jīng)過質(zhì)檢才能使用。

　　“這些‘老伙計’經(jīng)過重組，性能可不輸新設(shè)備嘞。”李云宏自豪地說道。

　　通風維修隊積極開展修舊利廢，按照“能用舊不用新、能修復不新購”的原則，及時回收整理廢舊設(shè)備配件、物資等，經(jīng)過切除、除銹、加工等環(huán)節(jié)，進行二次利用，使修舊利廢成為降本增效工作常態(tài)。

　　“今年以來，我們利用廢舊的鋼管、角鐵加工了3套密閉墻柵欄，使用槽鋼的邊角料自主加工設(shè)備架5套，還用廢舊鋼板制作了消防材料庫水泥儲存罐呢。”提起廢舊材料回收復用，材料員周文侃侃而談。

　　全員創(chuàng)新解難題

　　以“實際、實用、實效”為導向，通風維修隊創(chuàng)新運用“區(qū)隊技術(shù)扶持、班組自主創(chuàng)作、個人積極參與”的模式，鼓勵職工用“微創(chuàng)新”解決日常工作中遇到的難點堵點，降低外購成本的同時，提升生產(chǎn)效率。

　　前段時間，技術(shù)員張延成在排查隱患時發(fā)現(xiàn)，密閉墻措施管閥門位置較低，人員操作不便。經(jīng)過多次試驗，他利用廢舊的六分鍍鋅管自主加工設(shè)計出便于操作的“F”型閘閥，既解決了人員操作問題，又對廢舊物進行重復利用。

　　如今，“變廢為寶”的思維已經(jīng)在大家心中“生根發(fā)芽”。一季度，該隊職工利用廢舊材料自主加工了《閘閥承重器》《隔爆裝置平移操控臺》等10余項創(chuàng)新項目，這些成果是區(qū)隊“修舊利廢”的生動教材，也折射出全員降本增效的智慧火花。(強鑫鑫)