一季度以來，川煤集團(tuán)恒升公司黨委充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握結(jié)合點(diǎn)、抓好發(fā)力點(diǎn)、夯實(shí)落腳點(diǎn)，通過“緊盯一項(xiàng)重點(diǎn)，用好兩個(gè)載體，開好三個(gè)會(huì)議”，凝聚全員力量，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

　　緊盯一項(xiàng)重點(diǎn)，錨定高質(zhì)量發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”。將巡察整改作為當(dāng)前及今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù)，壓茬推進(jìn)整改落實(shí)。一是堅(jiān)持“規(guī)范管理、提質(zhì)增效、改革驅(qū)動(dòng)”的目標(biāo)，通過專題會(huì)等多種方式層層壓實(shí)巡察整改責(zé)任，全面凝聚共識(shí)，確保全員同頻共振、責(zé)任共擔(dān)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真對(duì)照反饋問題和意見，梳理整改事項(xiàng)，并結(jié)合實(shí)際，全面自查，舉一反三，通過統(tǒng)籌部署、合理分工將責(zé)任壓實(shí)到各部門、各單位，細(xì)化整改措施，明確工作任務(wù)，確保巡察整改落地落實(shí)。

　　用好兩個(gè)載體，激活改革攻堅(jiān)“新引擎”。一是推動(dòng)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合。在基層廣泛開展主題黨日活動(dòng)，突出主體主責(zé)，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式，將黨建與具體經(jīng)營業(yè)務(wù)工作精準(zhǔn)對(duì)接，全面發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，動(dòng)員全體干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)、發(fā)奮圖強(qiáng)。二是推動(dòng)“黨建+項(xiàng)目”共同提升。在實(shí)現(xiàn)黨組織全面覆蓋的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)以及項(xiàng)目管理規(guī)范化建設(shè)，推行重點(diǎn)項(xiàng)目清單化管理，建立健全動(dòng)態(tài)跟蹤臺(tái)賬，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，提升項(xiàng)目管理水平，規(guī)范工作流程，樹立良好品牌形象。

　　開好三個(gè)會(huì)議，構(gòu)建協(xié)同推進(jìn)“強(qiáng)磁場”。一是聚焦生存與發(fā)展召開務(wù)虛會(huì)，圍繞行業(yè)形勢、趨勢以及自身優(yōu)劣勢和內(nèi)部短板，通過頭腦風(fēng)暴提出現(xiàn)階段工作重點(diǎn)和措施，明確“干什么、怎么干”的路徑方向。二是聚焦“開門紅”召開專題會(huì)，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解當(dāng)前任務(wù)，認(rèn)真制定各單位推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的辦法舉措，堅(jiān)定發(fā)展信心，精準(zhǔn)推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是聚焦歸位履責(zé)召開“收心會(huì)”，圍繞作風(fēng)建設(shè)和工作實(shí)際，總結(jié)近期工作，部署當(dāng)下任務(wù)，開展思想教育，全面提振精神，引導(dǎo)全體干部職工以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)投入工作，沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。