冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)三措并舉夯實(shí)安全生產(chǎn)根基

　　今年以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)核心任務(wù)，以學(xué)強(qiáng)素質(zhì)、以查促提升、以控筑防線，多管齊下確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　老母坡煤業(yè)進(jìn)一步完善了公司、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)培訓(xùn)體系，著力在素質(zhì)提升方面，強(qiáng)力推進(jìn)全員素質(zhì)工程和人才工程。針對(duì)電工、檢修工等關(guān)鍵崗位，開展理論與實(shí)踐結(jié)合的輪訓(xùn)，并定期組織機(jī)電技術(shù)員和崗位職工技術(shù)交流。公司還鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，小改小革成果顯著，井下無(wú)人值守泵房、無(wú)極繩普軌卡軌車視頻監(jiān)控系統(tǒng)等應(yīng)用，既保障生產(chǎn)又節(jié)約成本200余萬(wàn)元。

　　老母坡煤業(yè)堅(jiān)持將隱患排查治理作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓緊扣牢。完善建立了“崗位、班組、部室、公司”四級(jí)隱患排查治理責(zé)任體系 ，實(shí)施了分級(jí)監(jiān)控制度。堅(jiān)持崗位每班自查、班組幫查、部室排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則處理，隱瞞不報(bào)者嚴(yán)懲。各職能部室認(rèn)真記錄隱患，每月分析根源并制定措施。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)隱患閉合管理和逐級(jí)“消號(hào)”復(fù)查制度，防止隱患反彈。

　　老母坡煤業(yè)堅(jiān)持將現(xiàn)場(chǎng)安全管控作為安全生產(chǎn)的最后一道防線。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和區(qū)隊(duì)干部跟班上崗制度，將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與崗位“雙述”結(jié)合，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。強(qiáng)化監(jiān)管盲區(qū)、薄弱時(shí)段管控，加強(qiáng)涉危作業(yè)、零星工程管理，加大設(shè)備維護(hù)力度，保證設(shè)備完好、運(yùn)行高效，保障工作面安全穩(wěn)定作業(yè)。(張慶良)