鶴煤三礦“絕活”不“絕”

　　“維修設(shè)備一定要做到一看二聽三摸四測五查，精益求精，細之又細，不能有半點的馬虎和大意。”

　　“你說的就是這個理，還是咱卜班長技術(shù)精，腦子靈。”

　　這是4月1日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦采一隊機電班長卜連慶在機電大班對青工進行傳授維修“絕技”的場景，也是該礦工會真正讓“絕活”不“絕”的真實寫照。

　　今年來，該礦工會非常重視技術(shù)工人培養(yǎng)，堅持把一些技術(shù)“大拿”納入到企業(yè)核心人才群體，采取激勵機制的傾斜政策，充分調(diào)動能工巧匠的能動性和創(chuàng)造性，使許多“絕活”不“失”傳，科技尖子不“飛”走，提高了企業(yè)生產(chǎn)過程中的科技含量，營造出職工學(xué)技術(shù)、鉆研技術(shù)的良好氛圍，促進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年一季度，該礦煤炭產(chǎn)量達到10.75萬余噸;總進尺1071米，完成計劃的103.98%，實現(xiàn)了首季開門紅，為上半年實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”奠定了堅實的根基。

　　該礦建礦有近70年之久，許多老工人在生產(chǎn)一線干了三、四十年，他們都有一技之長，許多還身懷“絕技”和“絕招”。為了留住人才，不讓技術(shù)尖子“飛”走，“絕活”不“絕”，后繼有人。該礦工會堅持以人為本，注重提高一線工人尤其是技術(shù)工人的素質(zhì)。

　　一是認真總結(jié)老工人的經(jīng)驗做法，鼓勵技術(shù)好的老師傅搞好“傳、幫、帶”，毫不保留地將自己的絕活絕技傳授給新工人。并且通過開展導(dǎo)師帶徒、勞動競賽、技術(shù)比武和崗位練兵等活動，及時挖掘一些老技術(shù)工人的“絕活”和“絕技”，真正將老工人的經(jīng)驗做法及時反饋到各個相應(yīng)的技術(shù)崗位上認真進行推廣應(yīng)用。同時，對有一技之長的老工人，按崗位技術(shù)含量和技術(shù)熟練程度，適當(dāng)增加工資，激勵老工人通過結(jié)對子、拜技求藝等形式，把自己的“絕活”傳給青年工人。

　　二是加強崗位技能培訓(xùn)，對各個工種實行技術(shù)輪訓(xùn)，讓有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行授課，培訓(xùn)內(nèi)容主要向操作技能、補缺和更新知識方面發(fā)展，不斷加大實踐比重，確保提高實踐技能。

　　三是建立激勵機制，政策上向技術(shù)人員進行傾斜。該礦一直推崇“能力優(yōu)先”，堅持從技術(shù)工人中選拔干部，給他們以更大的發(fā)展空間，該礦先后有不少技術(shù)人員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。另外，根據(jù)各技術(shù)崗位技術(shù)含量高低，不斷提高技術(shù)工人的工資待遇，并對成績突出的能工巧匠給予重獎，還在入黨、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)等方面優(yōu)先，提高他們的政治地位，讓能工巧匠真正“香”起來。該礦機電二隊新副井提升司機王艷惠，在集團公司、鶴煤公司技術(shù)比武中名列前茅，被集團公司評為“勞動模范”，被河南省授予“五一巾幗標(biāo)兵”。該礦采一隊機電班長孟維雨勤學(xué)苦練，勤學(xué)好問，踏實能干，刻苦鉆研，多次在全國、省技術(shù)比武中獲獎，不僅成為工作中的技術(shù)骨干，而且被提拔為機電二隊的副隊長。

　　“技術(shù)工人不僅是礦井的‘催化劑’，而且更是企業(yè)的‘搖錢樹’，對技術(shù)工人應(yīng)該關(guān)愛有佳，真正讓他們的‘絕活’不‘丟’，‘絕技’更‘絕’，使更多的年輕人成為他們技術(shù)的‘接班人’，為礦井高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻。”4月1日，在談到技能人才培養(yǎng)時，該礦工會主席王紅喜這樣表示說。