晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司以“四個強化”扎實做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，夯實礦井安全基礎(chǔ)，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　強化責(zé)任落實到位。按照“一崗雙責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則和要求，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任。公司17個安全專業(yè)委員會及其成員單位層層簽訂責(zé)任狀，將分管系統(tǒng)實際情況與集團(tuán)公司要求相結(jié)合，制定有針對性的安全措施，不折不扣落實執(zhí)行，進(jìn)一步加大安全檢查力度，抓重點、重點抓，強化管控、治理措施落實，確保安全生產(chǎn)。

　　強化隱患排查治理到位。針對麻家梁煤業(yè)公司隱患存在的特點，“地毯式”認(rèn)真排查各類安全風(fēng)險隱患，加強對重點區(qū)域、重點部位的督促檢查，消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞。另一方面，嚴(yán)格落實各項防洪措施，嚴(yán)格執(zhí)行極端天氣停產(chǎn)撤人制度，加快雨季“三防”重點工程項目的的施工進(jìn)度。認(rèn)真組織好每月不少于一次的雨季“三防”防洪演練和應(yīng)急物資儲備工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為，立即立查立改，及時整改消除排查出的問題與隱患。

　　強化動態(tài)安全管理到位。該公司嚴(yán)格干部下井帶班、跟班、值班制度，實行不定時、不定點安全檢查，強化井下現(xiàn)場安全管理。促進(jìn)井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo);重點開展頂板、機運、“一通三防”等專項檢查，重點檢查各級人員的工作履職情況，增強各崗位遵章守紀(jì)的自律性。各部門、各管里區(qū)域還開展安全互查，使各單位時刻繃緊現(xiàn)場安全管理弦。此外，該公司還每天組織管理人員下井，到所包區(qū)隊檢查安全，掌握現(xiàn)場安全情況，督導(dǎo)各項安全管理制度落實，確保井下現(xiàn)場安全。

　　強化應(yīng)急準(zhǔn)備措施到位。完善應(yīng)急處理機制，健全信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。通過廣播、微信等多種媒體，進(jìn)行風(fēng)險防范知識技能的警示，指導(dǎo)部門做好防范應(yīng)對。加強了應(yīng)急隊伍值班備勤和應(yīng)急物資配備，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。加強應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人帶班、24小時值班制度和信息報告制度，發(fā)生險情及時、科學(xué)、有效應(yīng)對和處置。