選煤廠機(jī)修隊工資分配方案
為了提高全隊職工的勞動積極性，充分體現(xiàn)“多勞多得”，認(rèn)真開展“兩有四公開”，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)，特制定本方案：
隊長、副隊長、技術(shù)員獎金由廠里進(jìn)行分配，組長獎
金由隊長進(jìn)行分配。
職工獎金由電工、機(jī)修各組組長進(jìn)行分配，必須有民
管員參與分配。
工資分配應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，每一位職
工都應(yīng)知道自己當(dāng)天所得的工分。
每人每班人工分為10分（不包括10分）由班組長按
工作量、勞動態(tài)度、技術(shù)因素等情況進(jìn)行分配。
必須充分體現(xiàn)“多勞多得”制度。
違反勞動紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一次扣3-8分。
每發(fā)現(xiàn)一次違章按習(xí)慣性違章考核辦法進(jìn)行處罰。
不能按時完成交辦任務(wù)，每次扣除當(dāng)班當(dāng)值人員當(dāng)天
總工分的20%-70%。
檢修項目造成返工，影響生產(chǎn)，每次扣當(dāng)班當(dāng)值檢
修人員當(dāng)天總工分的30%-100%。
職工當(dāng)月出勤達(dá)到法定出勤天數(shù),獎金按實得分考
核。
職工當(dāng)月出勤達(dá)法定出勤天數(shù)以上，每多出一天，除
本班正常得分以外，另加3-5分（由隊部考核）。
十二、職工當(dāng)月出勤不夠法定出勤天數(shù)，不參與獎金分配。
十三、分配辦法
機(jī)修職工：每月按24天計算，總分不超5040分；23天為4830分。
電工職工：每月按24天計算，總分不超1728分；23天為1656分。
十四、本方案從2009年8月1日起執(zhí)行。
十五、如有人員調(diào)動，由機(jī)電隊另行分配。