1∵事故特征
1.1∵頂板事故危險性分析
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煤礦頂板事故現(xiàn)場處置方案

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-10-28 21:22 來源:煤礦安全網(wǎng)

煤礦頂板事故現(xiàn)場處置方案

1 事故特征

1.1 頂板事故危險性分析

工作面發(fā)生頂板事故,應緊急啟動應急處置預案,嚴格按照“統(tǒng)一指揮、分工明確、處置及時、保障有力”的原則,要求現(xiàn)場人員進行有效處置,真正使頂板事故損失降到最低程度。

1.2 事故波及范圍

1101回采工作面,1103運輸順槽掘進面,1103回風順槽掘進面.軌道大巷開拓面,皮帶運輸大巷開拓面。

1.3 事故可能造成的危害

工作面頂板壓力大,呈現(xiàn)破碎狀,支護困難,工作面存在發(fā)生頂板事故的可能性,頂板事故會造成人員傷亡,設備損壞,造成生產(chǎn)中斷。

1.4 引發(fā)頂板事故的原因:

井下回采工作面發(fā)生冒頂?shù)脑蚝芏?也比較復雜,但常見的有以下幾種:

(1)地質因素的影響

回采工作面在遇到頂板松軟破碎時較控制,易發(fā)生局部冒頂事故。我國有些礦區(qū)還有沖擊地壓的影響。除此之外,開拓工作面如果遇到斷層、褶曲、風化帶、陷落柱時,由于頂板破碎,難以控制也易發(fā)生冒頂事故。

(2)頂板壓力變化影響

在掘進巷道布置中,如果布置在壓力集中區(qū),極易造成冒頂事故。

(3)開拓工序的影響

回采工作面放炮、支護不及時都可能引起冒頂事故。工作面在托偽頂、過老巷、過斷層等特殊條件下,如果支護措施不當,同樣會發(fā)生冒頂事故。

(4)人的因素影響

在冒頂事故中,人的違章操作占極大比例。主要表現(xiàn)在對工作不負責任、不按規(guī)定控制頂板、盲目蠻干、僥幸心理、缺乏安全意識、麻痹大意等方面。以上各種違章行為大都發(fā)生在節(jié)、假日及礦井停產(chǎn)檢修前后。

2 應急組織與職責

救災指揮部下設七個組,分別為搶險救災組、技術專家組、物資供應組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、善后處理組。

2.1 搶險救災組與職責、任務

(1)搶險救災組

組長:生產(chǎn)副礦長

成員:礦山救護隊人員、開拓隊人員、運輸隊人員、瓦檢隊人員、機電隊人員

(2)職責和任務

聽到指揮部命令后,迅速到達事故現(xiàn)場,主要負責現(xiàn)場搶救工作。

2.2 技術專家組與職責、任務

(1)技術專家組

組長:技術副礦長

成員:通風科、機電科、生產(chǎn)技術科成員

(2)職責和任務

研究制定搶救技術方案和措施,解決事故搶救過程中遇到的技術難題。

2.3 物資供應組與職責、任務

(1)物資供應組

組長:安全生產(chǎn)調(diào)度室主任

成員:調(diào)度員、地面保潔人員、運行班人員

(2)職責與任務

保證搶險救災物資和設備的及時調(diào)度和供應

2.4 警戒保衛(wèi)組與職責、任務

(1)警戒保衛(wèi)組

組長:保衛(wèi)科長

成員:保衛(wèi)科所有成員、安全

(2)職責和任務

負責事故現(xiàn)場警戒、人員疏散、治安及交通秩序維持等工作。

2.5 醫(yī)療救護組與職責、任務

(1)醫(yī)療救護組

組長:衛(wèi)生院院長

成員:衛(wèi)生院所有成員

(2)職責和任務

負責對受傷人員的醫(yī)療救護

2.6 后勤保障組與職責、任務

(1)后勤保障組

組長:企業(yè)管理科科長

成員:企管科成員

(2)職責與任務

負責車輛調(diào)度及后勤保障工作

2.7善后處理組與職責、任務

(1)善后處理組

組長:安全副礦長

成員:安全科值班人員、企業(yè)管理科人員

(2) 職責和任務

①安全科負責對事故的調(diào)查處理工作,及制定對應的防范措施

②企管科負責對傷亡家屬的安撫和補償?shù)壬坪筇幚硎乱恕?/p>

3 應急處置

3.1 事故應急處置工作程序

(1)礦安全生產(chǎn)調(diào)度室值班人員在接到報警電話時,要詳細了解事故發(fā)生的時間、地點、井下被困人數(shù)等情況,并做好記錄,接到電話后要立即向當日值班礦長匯報,由值班礦長下達啟動應急預案的命令,同時通知礦山救護隊搶險救援。

(2)應急指揮部成員迅速到調(diào)度室集中研究制定搶險方案,并迅速組織搶險救援。

(3)礦井災難達到三級響應標準時,立即啟動集團公司應急預案。

3.2 現(xiàn)場應急處置措施

(1)井下發(fā)生頂板事故后,職工應迅速組織自救和互救首先迅速搶救被埋壓人員,按照頂板事故的避災路線,撤到安全地點。

(2)救護隊到達礦井后,首先應組織人員進行偵察工作,準確探明頂板事故的性質、原因、范圍、被困人員可能所在位置以及通風、瓦斯等情況,為指揮部制定搶救方案提供可靠依據(jù)。

(3)人員搶救

①發(fā)生冒頂事故后,搶救人員首先呼喊、敲打使用地音探聽器等與被困人員聯(lián)絡,觀察有無被困人員放置的衣物、膠靴等物品,來確定遇難人員的位置和人數(shù)。

②如果遇難人員所處地點通風不好,必須設法利用壓風管、水管及開掘巷道、打鉆孔等方法,向遇難人員輸送新鮮空氣、飲料和食物,在搶救中,必須時刻注意救護人員的安全,如果覺察到有再次冒頂危險時,首先加強支護,有準備的做好安全退路。在冒落區(qū)工作時,要派專人觀察,周圍頂板變化及通風、瓦斯及其它有害氣體情況,加強通風在清除冒澆矸石,要小心地使用工具,以免傷害遇難人員。

③頂板冒落范圍不大時,如果遇難人員被大巖石壓住,可采用千斤頂?shù)裙ぞ邔r石頂起,將人迅速救出,禁止用砸、拉動巖石,以免使被壓人員傷勢擴大。

④頂板沿煤壁冒落,石塊比較破碎,遇難人員靠近煤壁位置時,可采用沿煤壁由冒頂區(qū)由外向里掏小洞,架設梯形棚子維護頂板,邊支邊掏洞,直到把人救出。

⑤在冒落頂部穩(wěn)定的情況下,采取打木垛接頂?shù)姆绞街ёo。

⑥較大范圍頂板冒落,把人堵在巷道中,如冒落區(qū)域頂板破碎,可采用另開巷道的方法,繞過冒落區(qū)將人救出。

3.3 報警電話程序及救援單位聯(lián)系方式

(1)調(diào)度室 安全科:8080 8064

(2)值班礦長情況緊急時可直接向救護隊匯報

(3)礦長

(4)副礦長

(5)應急指揮部成員

4 注意事項

4.1 現(xiàn)場自救與互救措施

(1)遇險人員要正視已發(fā)生的災害,切忌驚慌失措,緊信礦領導和同志們一定會積極進行搶救。應迅速組織起來,主要聽從災區(qū)中班組長和有經(jīng)驗老工人的指揮。團結協(xié)作,盡量減少體力和隔堵區(qū)的氧氣消耗,有計劃地使用飲水、食物和礦燈等。做好較長時間避災的準備。

(2)如人員被困地點有電話,應立即用電話匯報災情、遇險人數(shù)和計劃采取的避災自救措施;否則,應采用敲擊鋼軌、管道和巖石等方法,發(fā)出有規(guī)律的呼救信號,并每隔一定時間敲擊一次。不間斷地發(fā)出信號,以便營救人員了解災情,組織力量進行搶救。

(3)維護加固冒落地點和人員避災處的支架,并經(jīng)常派人檢查,以防止冒頂進一步擴大,保障被堵人員避災時的安全。

(4)如人員被困地點有壓風管,應打開壓風管給被困人員輸送新鮮空氣,并稀釋被隔堵空間的瓦斯?jié)舛?。但要注意保暖?/p>

4.2 應急救援結束后的注意事項

(1)派出警戒人員,對事故現(xiàn)場進行控制,未經(jīng)允許,任何人不準進入,待現(xiàn)場勘查完畢,得到撤回命令后方可解除警戒。

(2)現(xiàn)場勘查完畢后,組織人員清理現(xiàn)場。

(3)組織事故調(diào)查組按照“四不放過”的原則,盡快處理事故。

(4)迅速補充各種應急物資和裝備。

(5)修改頂板事故作戰(zhàn)預案。

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