【案情概要】

2006年，胡小姐與某房地產(chǎn)管理公司簽訂勞動(dòng)合同，任該公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。按公司規(guī)定，胡小姐可享受名為“員工購(gòu)房計(jì)劃”的住房補(bǔ)貼福利。具體為，員工購(gòu)買本公司所開發(fā)項(xiàng)目可享受優(yōu)先預(yù)定，且在對(duì)公眾銷售價(jià)格基礎(chǔ)上享受9.5折優(yōu)惠。

2009年5月4日，公司再次公布修正后的員工住房補(bǔ)貼福利制度。其第3.4.2條規(guī)定，員工自簽訂購(gòu)房合同起三年內(nèi)，若終止服務(wù)或主動(dòng)辭職，必須將之前獲得的購(gòu)房折扣房?jī)r(jià)款返還給公司。第3.5.1條規(guī)定，員工若在自簽訂購(gòu)房合同起三年內(nèi)出售所購(gòu)房屋，需在7日內(nèi)將交易信息告知所在地人事部門，員工必須將之前獲得的購(gòu)房折扣房?jī)r(jià)款返還公司。

2009年6月，胡小姐看中一處由公司關(guān)聯(lián)企業(yè)開發(fā)的樓盤，便向公司提交購(gòu)房計(jì)劃申請(qǐng)表，要求獲得相應(yīng)的折扣優(yōu)惠。不久，公司人力資源部門答復(fù)，確認(rèn)胡小姐有資格參與員工購(gòu)房計(jì)劃。胡小姐及家人隨即與該樓盤簽訂商品房出售合同，總房?jī)r(jià)284萬余元，比市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)惠近15萬元。購(gòu)房后六個(gè)月，胡小姐即將新房轉(zhuǎn)售，獲利百萬元。

2010年3月，胡小姐以個(gè)人發(fā)展原因向公司書面提出辭職申請(qǐng)，1個(gè)月后經(jīng)公司批準(zhǔn)后離職。離職后，公司向胡小姐發(fā)出書面通知，要求其返還5%優(yōu)惠房?jī)r(jià)款。遭胡小姐拒絕后，公司向勞動(dòng)仲裁委申請(qǐng)仲裁。

【爭(zhēng)議焦點(diǎn)】

用人單位是否有權(quán)要求胡小姐按約如數(shù)返還折價(jià)款？

【裁審結(jié)果】　

二審中，經(jīng)法院主持調(diào)解達(dá)成協(xié)議：胡小姐愿意給付公司人民幣30000元。

【藍(lán)白分析】

《上海市高級(jí)人民法院關(guān)于適用《勞動(dòng)合同法》若干問題的意見》第七條規(guī)定，用人單位給予勞動(dòng)者價(jià)值較高的財(cái)物，如汽車、房屋或住房補(bǔ)貼等特殊待遇的，屬于預(yù)付性質(zhì)。勞動(dòng)者未按照約定期限付出勞動(dòng)的，屬于不完全履行合同。根據(jù)合同履行的對(duì)等原則，對(duì)勞動(dòng)者未履行的部分，用人單位可以拒絕給付；已經(jīng)給付的，也可以要求相應(yīng)返還。因此，用人單位以勞動(dòng)者未完全履行勞動(dòng)合同為由，要求勞動(dòng)者按照相應(yīng)比例返還的，于法有據(jù)。

本案中，員工對(duì)于公司的方案和條款內(nèi)容是知曉的，而且公司確實(shí)給予了員工住房補(bǔ)貼的特殊待遇。這種情況下，如果員工沒有按照協(xié)議約定完成服務(wù)期限而發(fā)生辭職或被辭退的情況，不應(yīng)全部返還住房補(bǔ)貼，而應(yīng)根據(jù)工作年限進(jìn)行相應(yīng)的返還。

本案在實(shí)際審理過程中發(fā)現(xiàn)，公司的福利政策在實(shí)施過程當(dāng)中確有漏洞：如員工辯稱：（1）所購(gòu)是公司關(guān)聯(lián)企業(yè)而非公司自己的樓盤，存在福利主體不明確的問題；（2）盡管公司在“購(gòu)房計(jì)劃”提到內(nèi)部員工購(gòu)房有5%的優(yōu)惠，但優(yōu)惠在哪里，整個(gè)操作過程中看不，因此也遭到員工反駁：當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)到底是多少；（3）公司給予員工的特殊優(yōu)惠待遇應(yīng)屬于“涉及員工利益的重大事項(xiàng)”，應(yīng)當(dāng)經(jīng)適當(dāng)?shù)拿裰鞒绦颍纬捎行?a href=http://www.haiwanghuyu.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度。員工要求享受該優(yōu)惠待遇的，雙方應(yīng)簽訂書面協(xié)議，明確權(quán)利義務(wù)以及優(yōu)惠的折扣比例?，F(xiàn)公司僅以單方面的規(guī)定作為依據(jù)，很易讓人鉆空子。

        藍(lán)白提示：對(duì)于用人單位的員工福利政策，除了從管理角度考慮其激勵(lì)效果之外，還應(yīng)從法律角度評(píng)估其執(zhí)行的效力、效果和風(fēng)險(xiǎn)。