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陽煤一礦“人人都是安全員,人人都是防突員” 教育培訓工作實施方案

作者:煤礦安全網(wǎng) 2019-08-06 10:02 來源:煤礦安全網(wǎng)

陽煤一發(fā)〔2016〕19號(陽煤一〔2016〕52號)

關于下發(fā)《“人人都是安全員,人人都是防突員”

教育培訓工作實施方案》的通知

陽煤一發(fā)〔2016〕19號

陽煤一〔2016〕52號

中共陽泉煤業(yè)(集團)有限責任公司

一礦委員會關于下發(fā)《“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓工作實施方案》的通知

礦屬各單位:

現(xiàn)將《“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓工作實施方案》下發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

中共陽煤集團一礦委員會

陽煤集團一礦

2016年4月8日

“人人都是安全員,人人都是防突員”

教育培訓工作實施方案

依法培訓、全員持證上崗是員工入職的剛性要求;塑造想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全員工隊伍是搞好安全培訓的出發(fā)點和落腳點;人人參與、超前預防和源頭治本,消除人的不安全行為,全員全方位全過程來管安全、抓安全和保安全是實現(xiàn)本質(zhì)安全企業(yè)最有效的辦法。為認真貫徹落實礦“三會”精神和安全一號文件,以集團公司“166”安全管理新體系和礦“135”教育培訓工作新體系為工作總思路,“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓是當前乃至今后一段時間內(nèi)教育培訓組織開展工作的重點。為保證此項工作抓好抓實抓出成效,特制定本實施方案。

一、領導機構(gòu)

組長:尹愛呂維赟

副組長:梁志國張惠義梁殿華李維柱李積峰

成員:宋彥林梁水北喬軍張文軍梁銅柱 王建斌賈紅俊

領導組負責礦“人人都是安全員”教育培訓工作的整體安排和部署,對各基層單位開展工作實施情況進行督導檢查和考核。領導組下設辦公室,辦公室設在人力資源部職教中心和安監(jiān)部。

辦公室主任:梁水北

副主任:喬軍張文軍梁銅柱王建斌賈紅俊及各單位分管領導

成員:張芳賈建平軍訓教官及各單位職教干事

二、目的要求

(一)教育培訓目的

對全員進行“人人都是安全員,人人都是防突員”培訓教育,堅定“零事故”“零死亡”信念,牢固樹立“從零開始,向零奮斗”的理念,實現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,促進員工隊伍安全素質(zhì)的不斷提升。

(二)教育培訓要求

通過對所有員工“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓,達到“三懂”、“三會”、“六做到”的教育培訓要求。即:懂基礎知識、懂基本常識、懂規(guī)程標準;會本崗位正規(guī)操作、會識別安全隱患、會正確避災;做到不安全不作業(yè)、事故隱患不排除不作業(yè)、規(guī)程措施不落實不作業(yè)、安全防護不可靠不作業(yè)、防災措施執(zhí)行不到位不作業(yè)、工作環(huán)境超標不作業(yè)。

三、培訓對象及方式

(一)教育培訓的對象

全體員工要普遍接受“人人都是安全員”教育培訓;

(二)教育培訓的方式

上級培訓下級,一級培訓一級,一級考核一級。礦人力資源部職教中心負責本礦各單位科級領導、各隊隊長、隊書記、隊技術員、班組長培訓;各隊負責本隊組員工培訓。

四、培訓階段及形式

(一)準備階段

1.培訓對象摸底:按照集團公司的要求,對全礦科級干部、隊干及管理人員、班組長、工人分別摸底。

2.制定培訓計劃:按照不同對象,結(jié)合集團公司的要求,人力資源部職教中心制定科干、隊干、班組長培訓計劃。各井區(qū)隊組制定本隊組員工的培訓計劃。

3.發(fā)放教材:將集團公司編寫的《人人都是安全員》和《人人都是防突員》教材按人手一冊發(fā)放到員工手中。

(二)培訓階段

二季度對全礦所有員工組織開展“人人都是安全員”的專項培訓。培訓安排如下:

1.科級領導、隊干、班組長的培訓

礦人力資源部職教中心、辦公室武保部負責組織對各單位科級領導、各隊隊長、隊書記、隊技術員、班組長的培訓和軍訓,培訓課時不少于16學時。

第一期:4月13日-4月14日,75人

第二期:4月18日-4月19日,75人

第三期:4月20日-4月21日,75人

第四期:4月22日-4月23日,74人

第五期:4月25日-4月26日,74人

第六期:4月27日-4月28日,75人

第七期:5月5日-5月6日,76人

第八期:5月9日-5月10日,76人

第九期:5月11日-5月12日,75人

第十期:5月13日-5月14日,75人

第十一期;5月16日—5月17日,75人

第十二期:5月18日—5月19日,75人

第十三期:5月20日—5月21日,75人

2.工人的培訓

隊書記組織,隊技術員講課,礦人力資源部職教中心教師輔導,負責對本隊組員工的培訓,培訓學時不少于16學時。礦人力資源部職教中心和安監(jiān)部定期組織督查。

(三)再培訓階段

第三季度開始,礦每月隨機對3個單位的教育培訓工作開展進度和教育培訓效果進行檢查通報。各單位按照“教育培訓-考核提高-再教育培訓”反復不間斷的方式組織“人人都是安全員,人人都是防突員”再提升。

(四)“人人都是安全員,人人都是防突員”進課堂

利用其他從業(yè)人員每年進行培訓合格證再培訓的法定安全培訓平臺,將“人人都是安全員”和“人人都是防突員”教育培訓內(nèi)容作為各單位組織其他從業(yè)人員培訓合格證培訓的重要內(nèi)容,增加培訓學時,初訓增加16學時,復訓和再培訓各增加8學時。

(五)“人人都是安全員,人人都是防突員”進崗位

要把“干部上講臺,培訓到現(xiàn)場”與“人人都是安全員,人人都是防突員”有效融合,豐富充實以隊組為單元的上講臺和以包保為核心的到現(xiàn)場,落實“兩個不”和“一周三培”。按照每周一由技術員組織進行技能培訓、“人人都是安全員”和“人人都是防突員”培訓,周二、五由書記、隊長進行“從零開始,向零奮斗”理念和典型事故案例教育,每天每班由跟班隊長、班組長組織開展每日一題、進行安全預想,班中由包保人進行手指口述和崗位描述培訓,讓講臺和現(xiàn)場聯(lián)系的更緊、貼的更實,使“干部上講臺,培訓到現(xiàn)場”培訓模式更具有生命力。

(六)“人人都是安全員,人人都是防突員”入心入腦

礦要組織專門力量,以卡片冊的形式,對“人人都是安全員,人人都是防突員”應知應會、“短板管理”、典型事故案例、工種崗位操作要領和手指口述精煉匯編,制作成“員工平安上崗手冊”,下發(fā)到員工手中,便于員工隨時、隨地進行自學。

五、考核

(一)“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓是集團對各單位的硬性要求,意義深遠,責任重大,各單位各部門要建立“人人都是安全員”的管理機制,并納入單位績效和干部業(yè)績進行嚴格考核。

(二)“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓的日常檢查由各單位負責,指定專人對培訓情況進行寫實,主要工作內(nèi)容:督促隊組按培訓進度開展培訓,現(xiàn)場輔導員工,考核學習效果。各單位每月匯總情況后,書面向礦匯報。

(三)“人人都是安全員,人人都是防突員”每月隨機檢查考核情況要在安全考核會上進行通報,對搞形式、走過場的單位及單位負責人進行通報批評,對組織好、效果佳的單位進行獎勵,對好的做法和成功經(jīng)驗及時總結(jié)推廣。

(四)各單位要高度重視教育培訓效果,進行嚴格考核,落實責任,上追一級??荚嚳己顺霈F(xiàn)不合格的要考核單位,崗位抽考出現(xiàn)不合格的要考核包保人,要嚴格按照《2016年職工教育培訓工作考核辦法》的考核標準對單位和包保人進行考核。

(五)礦組織的“人人都是安全員,人人都是防突員”培訓結(jié)束后要進行嚴格的考試。隊組學習培訓按規(guī)定時間完成后,礦將統(tǒng)一組織考試??荚嚦煽?0分為合格,不合格的員工要進行重新培訓并按礦有關文件進行考核,直到合格為止。凡不按規(guī)定參加“人人都是安全員,人人都是防突員”培訓的員工,缺一次罰款500元。并株連單位分管領導50元,隊書記50元。

(六)集團公司在年底前組織全員大考試,采取統(tǒng)一組織、統(tǒng)一命題、集中考核的方式對培訓效果進行檢驗??荚嚦煽兊陀?0分的員工停止工作,個人安全技能帳戶清零,直到培訓合格方可繼續(xù)上崗。

2016年4月8日

附件:1.陽煤一礦“人人都是安全員,人人都是防突員”培訓課程表

2.陽煤一礦“人人都是安全員,人人都是防突員”培訓班學員名額分解

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