集團(tuán)公司“百日安全”行動開展以來，招賢礦業(yè)公司將吸取事故教訓(xùn)、宣貫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)、開展百日安全攻堅(jiān)行動一起進(jìn)行安排部署，打出強(qiáng)化安全管理組合拳，錨定全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)不放松，從思想教育、安全培訓(xùn)、落實(shí)執(zhí)行等各方面入手，唱響安全主旋律，堅(jiān)決打贏“百日安全”行動攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全年各項(xiàng)工作圓滿收官營造良好安全環(huán)境。 警示教育強(qiáng)化全員安全意識 “要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的自覺性，深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立‘兩個(gè)至上’理念，堅(jiān)決把安全工作擺在高于一切的位置。要嚴(yán)格落實(shí)崗位規(guī)范操作要求，堅(jiān)決杜絕人機(jī)交叉作業(yè)，從根本上排除事故隱患。要加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提升全員的安全意識和應(yīng)急處理能力，將“安全第一”的思想根植在心中……”在事故案例宣講中，該公司領(lǐng)導(dǎo)擲地有聲，并在會上講解了煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系新標(biāo)準(zhǔn)框架，闡釋了新標(biāo)準(zhǔn)以“現(xiàn)場為主、文字為輔”一大變化，要求職工要深入學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容，明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　“近期集團(tuán)公司通報(bào)的安全生產(chǎn)事故經(jīng)過請你復(fù)述一下，你有什么樣的感想?結(jié)合自身崗位，如何做好自身安全工作?”

　　“區(qū)隊(duì)每天播放的各類煤礦安全事故視頻，對我們的觸動都很大，深刻感受到安全的重要性。我們要加強(qiáng)自我反思，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，把過去的事故當(dāng)成今天的事故來分析和對待，要嚴(yán)格遵守煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義。”該礦基層區(qū)隊(duì)組織職工在學(xué)習(xí)交流會上分享個(gè)人感悟。采取互問互答的方式，讓大家說看法、講心得、談體會，在思想上得到警示，將安全植根于心，從“深度”上增強(qiáng)職工安全意識、標(biāo)準(zhǔn)意識，教育引導(dǎo)全員落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作。

　　以安全宣傳教育為主線，該公司利用班前會、學(xué)習(xí)日等時(shí)間持續(xù)開展“歷史上的今天”事故案例警示教育，強(qiáng)化職工紅線意識，規(guī)范操作行為;組織全員開展警示反思活動，舉一反三，進(jìn)行深刻反思;部室為單位，開展“事故案例大討論”21次;組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室管理人員、女工協(xié)安開展“百日安全”行動“送安全到區(qū)隊(duì)”活動，以安全知識競答事故案例宣講的形式，教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)安全意識，提升業(yè)務(wù)技能。 安全培訓(xùn)提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力 “綜掘機(jī)司機(jī)危險(xiǎn)源：更換切割頭截齒擠傷;風(fēng)險(xiǎn)及其后果描述：易發(fā)生人員誤操作傷人;預(yù)控措施：更換截齒時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行綜掘機(jī)‘五個(gè)嚴(yán)禁’，嚴(yán)禁空頂作業(yè)、嚴(yán)禁無水開機(jī)、無證操作、嚴(yán)禁開機(jī)前綜掘機(jī)前有人作業(yè)、嚴(yán)禁停機(jī)不停電、不閉鎖開關(guān)、切割頭懸空不落地，開關(guān)不閉鎖，手把未打到零位……”近日，在該公司VR智慧安全培訓(xùn)中心體驗(yàn)區(qū)內(nèi)，參加智慧安全培訓(xùn)的職工，在人工智能授課的方式下專心聽講。

　　自“百日安全”行動啟動以來，為進(jìn)一步豐富安全培訓(xùn)形式，調(diào)動全員安全學(xué)習(xí)積極性，招賢礦業(yè)公司充分利用VR智慧安全培訓(xùn)模式，采取各部室及區(qū)隊(duì)職工輪流式的方式進(jìn)行安全培訓(xùn)。同時(shí)，針對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、智慧礦山虛擬實(shí)操作業(yè)、智能裝備三維仿真、危險(xiǎn)源辨識與處置、安全事故案例等內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)安排。培訓(xùn)中，情景式、動畫式的教育方式，不僅復(fù)現(xiàn)了煤礦典型事故案例，還高度模擬了礦井下復(fù)雜多變的環(huán)境，使得參與培訓(xùn)的職工能夠在虛擬世界中親身體驗(yàn)和應(yīng)對各種緊急情況，將枯燥的安全知識變得生動有趣，極大地提高了職工的學(xué)習(xí)效率和安全操作技能。截至目前，參加教育培訓(xùn)的職工650人次。

　　與此同時(shí)，該公司持續(xù)開展全員安全生產(chǎn)大培訓(xùn)、火災(zāi)應(yīng)急演練、崗位作業(yè)流程培訓(xùn)活動、自救器30秒內(nèi)盲戴考核等，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識，提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。 長效落實(shí) 提升知標(biāo)準(zhǔn)守標(biāo)準(zhǔn)能力 “《硬措施》從8個(gè)方面回答了防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故要做什么、怎么做、不做怎么辦，條條直擊主要矛盾、關(guān)鍵問題、突出短板。警示我們要把生命安全放在第一位，積極履行安全職責(zé)，壓實(shí)安全責(zé)任制……”“百日安全”行動以來，該公司堅(jiān)持把《硬措施》《條例》《兩辦意見》作為重點(diǎn)貫徹落實(shí)內(nèi)容，進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)悟，進(jìn)一步強(qiáng)化全員知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)的能力。

　　各單位結(jié)合公司安排部署和實(shí)際工作情況，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，采用集中授課、案例分析、實(shí)操基地現(xiàn)場演示等多種形式，對職工進(jìn)行全方位培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全意識和操作技能，為落實(shí)“八條硬措施”及崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，招賢礦業(yè)還組織拍攝了《皮帶機(jī)司機(jī)操作流程》《巷修機(jī)操作流程》《錨桿支護(hù)工操作流程》《氣動單軌吊操作流程》《自救器正確使用方法》等崗位操作流程視頻，直觀地展示各個(gè)崗位的規(guī)范操作流程，為職工們提供了生動的學(xué)習(xí)教材。職工們可以通過掃描二維碼隨時(shí)隨地觀看視頻，反復(fù)學(xué)習(xí)，不斷加深對規(guī)范操作的理解和掌握。

　　在此基礎(chǔ)上，為深入貫徹落實(shí)“八項(xiàng)硬措施”，該公司從近期檢查發(fā)現(xiàn)的問題出發(fā)，召開“作業(yè)規(guī)程、措施大起底”專題會議，旨在通過深入自查、廣泛討論與持續(xù)優(yōu)化，在技術(shù)管理層面進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全管理水平邁上新臺階。組織開展礦井10月份重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控效果暨11月份重大安全風(fēng)險(xiǎn)研判會，針對礦井實(shí)際情況研判安全風(fēng)險(xiǎn)，制定管控措施。每天堅(jiān)持召開生產(chǎn)組織推進(jìn)會，并抽調(diào)專人成立專班，切實(shí)解決工作面現(xiàn)場實(shí)際問題，合理組織生產(chǎn)。開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)綜合安全(消防)大檢查及重大事故隱患排查工作，并召開專題會議，針對在安全大檢查過程中存在的問題和自查自改情況，各部室及區(qū)隊(duì)人員結(jié)合自身分管業(yè)務(wù)，圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)，對照“八項(xiàng)硬措施”、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研判分析、查找不足，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理責(zé)任，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。

　　招賢礦業(yè)健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系，有力壓實(shí)了管理責(zé)任。堅(jiān)持嚴(yán)格安全考核，形成震懾效應(yīng)，對作業(yè)現(xiàn)場存在重大安全問題實(shí)施掛牌管理，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。設(shè)立視頻安檢員專崗，持續(xù)推進(jìn)AI視頻反“三違”工作機(jī)制，全部將作業(yè)地點(diǎn)監(jiān)控視頻接入?yún)^(qū)隊(duì)會議室電腦終端，構(gòu)建“無監(jiān)控不作業(yè)、作業(yè)行為受監(jiān)控”的可視化監(jiān)管環(huán)境。充分利用智慧安管系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)監(jiān)管手段，實(shí)現(xiàn)對井下生產(chǎn)全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和遠(yuǎn)程管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力保障。