落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,中能說(shuō) ——以過“緊日子”思想,全力推進(jìn)降本增效
中能袁大灘礦業(yè)準(zhǔn)備隊(duì)緊扣“一切成本皆可控”的理念,牢固樹立“省下來(lái)的就是掙下的”思想,積極踐行集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”,用過“緊日子”思想過“好日子”,全力深挖降本增效潛能。
倡導(dǎo)節(jié)約緊日子
該隊(duì)通過班前班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)例會(huì)以及專題學(xué)習(xí)會(huì)等形式廣泛宣傳公司降本增效理念,從節(jié)約一個(gè)螺絲帽、一個(gè)U型卡、一根筆芯、一張紙開始,培養(yǎng)職工的節(jié)約習(xí)慣。同時(shí),鼓勵(lì)職工就節(jié)支降耗、增收節(jié)支提出意見和方案,結(jié)合自身崗位貢獻(xiàn)好建議、好方法,營(yíng)造全員參與的良好氛圍。同時(shí),堅(jiān)持過“緊日子”的思想,通過細(xì)算材料消耗賬目提升節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí),將降本增效貫徹日常工作,縮減非必要性支出,防止資源浪費(fèi)。
精打細(xì)算勤持家
為加強(qiáng)材料使用管控,倡導(dǎo)“人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)”抓經(jīng)營(yíng)提效益理念,嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用、發(fā)放,將材料配件消耗指標(biāo)“分解到班組、落實(shí)到崗位、細(xì)化到個(gè)人”。對(duì)綜掘機(jī)、雙臂鉆車等重點(diǎn)設(shè)備的零部件實(shí)行“追蹤回收”制,定期檢查盤點(diǎn)材料庫(kù)存,從小處入手、從細(xì)處抓起,做到賬、卡、物相符。同時(shí),結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際,每月按照月度檢修計(jì)劃提前進(jìn)行材料報(bào)備,做到合理規(guī)劃、工完料盡。
挖掘舊物再利用
積極踐行中能袁大灘礦業(yè)提出的“九再生”理念,遵循“以保養(yǎng)替代維修,以修復(fù)替代更換”的原則,對(duì)所有廢舊設(shè)備進(jìn)行篩選、分類,對(duì)廢舊零部件及材料進(jìn)行改造加工。同時(shí),鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高操作技能,持續(xù)改進(jìn)工作方法,以更加高效、精準(zhǔn)的方式維修設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,減少維修成本。今年以來(lái),該隊(duì)對(duì)各類設(shè)備、工器具進(jìn)行的小改小革項(xiàng)目有30多項(xiàng),包括綜掘機(jī)炮頭防護(hù)罩、各類設(shè)備防雨棚、防護(hù)欄、材料架等,均已投入使用,取得了良好效果,節(jié)約了設(shè)備材料采購(gòu)成本。(姬緒軍)