潞陽瑞龍煤業(yè)公司:統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)作風(fēng) 匯聚力量謀發(fā)展
近期煤炭市場風(fēng)云突變,呈現(xiàn)價格下跌與庫存快速攀升的態(tài)勢,貿(mào)易商大多持觀望態(tài)度,市場活躍度欠佳。面對如此嚴(yán)峻的形勢,潞陽瑞龍煤業(yè)公司深知必須迅速行動,凝聚全體職工的力量,才能在困境中求生存、謀發(fā)展。
近日,潞陽瑞龍煤業(yè)公司為積極應(yīng)對當(dāng)前煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢,貫徹落實晉能控股煤業(yè)集團(tuán)及潞陽公司加強經(jīng)營管控工作安排,召開2025年“統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)作風(fēng) 匯聚力量謀發(fā)展”形勢任務(wù)教育啟動會,引導(dǎo)全礦干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,牢固樹立危機(jī)意識、憂患意識和責(zé)任意識,進(jìn)一步明確任務(wù)、壓實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng),倡導(dǎo)全礦干部職工開源節(jié)流、節(jié)支降耗,堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。會議由黨總支書記、總經(jīng)理王志明主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、中心、隊組負(fù)責(zé)人參加會議。
會議中,黨總支書記、總經(jīng)理王志明深入分析了當(dāng)前煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢:從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對煤炭需求的影響,到市場供需關(guān)系的失衡;從同行業(yè)競爭的加劇,到環(huán)保政策的日益嚴(yán)格,全方位、多角度地剖析了煤礦面臨的挑戰(zhàn)。強調(diào)全體干部職工要清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前煤礦正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,只有統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),才能匯聚起強大的力量,戰(zhàn)勝眼前的困難。
黨總支書記、總經(jīng)理王志明提出了一系列開源節(jié)流的舉措。開源方面,要優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高原煤產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足市場對高質(zhì)量煤炭的需求。節(jié)流方面,一是加強物資管理,嚴(yán)格執(zhí)行物資采購計劃,通過集中采購、招標(biāo)采購等方式,降低采購成本;二是優(yōu)化庫存管理,定期盤點庫存物資,減少庫存積壓,提高物資周轉(zhuǎn)率;三是優(yōu)化生產(chǎn)組織,提高生產(chǎn)效率,科學(xué)合理地安排采掘計劃,減少無效進(jìn)尺和浪費,高效銜接各生產(chǎn)環(huán)節(jié),避免生產(chǎn)中斷和延誤;四是優(yōu)化設(shè)備管理,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行全面梳理與評估,在滿足生產(chǎn)需求的前提下,精簡設(shè)備的使用數(shù)量,提高設(shè)備的整體利用效率,逐步退出運行效率低下、維護(hù)成本高昂且對生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)貢獻(xiàn)度較低的設(shè)備。 黨總支書記、總經(jīng)理王志明強調(diào):“統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)作風(fēng) 匯聚力量謀發(fā)展”不僅僅是一句口號,更是全體干部職工行動的指南。在當(dāng)前煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢下,全礦上下要團(tuán)結(jié)一心,堅定信心,以時不我待的緊迫感和使命感,積極投身到開源節(jié)流、節(jié)支降耗工作中去。要通過此次形勢任務(wù)教育會,使全體干部職工深刻認(rèn)識到煤礦面臨的形勢和任務(wù),切實轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),匯聚起推動煤礦發(fā)展的強大力量,確保煤礦在困境中實現(xiàn)安全平穩(wěn)健康發(fā)展。
各部門負(fù)責(zé)人也紛紛發(fā)言,表示將積極響應(yīng)企業(yè)號召,從自身做起,從身邊的小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一顆螺絲,為公司的開源節(jié)流、節(jié)支降耗貢獻(xiàn)自己的力量。