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恒源煤礦多管齊下為人才成長搭建平臺

作者:劉筱彬 2025-04-17 15:58 來源:煤礦安全網 恒源 人才 平臺

  恒源煤礦將人才隊伍建設作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要抓手,持續(xù)在培訓賦能、人才管理、人才選拔上下功夫,傾力打造專業(yè)精、素質高的人才隊伍,讓人才成為企業(yè)高質量發(fā)展的中流砥柱。

  注重培訓賦能,傾心育才

  該礦堅持把人才培養(yǎng)和人才發(fā)展作為礦井發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,持續(xù)建立健全人才培養(yǎng)機制,通過內部培訓、外部培訓、崗位實踐、技術比武等多種形式,全面提升職工的專業(yè)技能和綜合素質。

  該礦將創(chuàng)新工作室作為弘揚勞動精神、職工練兵賦能的重要扳手,通過不間斷地開展崗位練兵、技能競賽、技術培訓、技術交流等活動,形成“人人爭當熟練工、個個勝任關鍵崗”的趕超氛圍。“鄒思偉勞模技師綜采創(chuàng)新工作室”,以“師帶徒”、技術骨干傳幫教等模式為智能化礦山培養(yǎng)更多的技能人才。與此同時,該礦通過智慧化礦山平臺,構建“學、練、考”一體的智能化、開放性的網絡培訓系統(tǒng),針對不同崗位和員工的個性化需求,制定專門的培訓計劃,確保培訓內容貼近實際、培訓效果明顯。

  完善人才管理,精心用才

  為切實增強人才儲備,該礦定期對各專業(yè)技術人才進行盤點梳理,全面了解人才在實際工作環(huán)境中的學習與發(fā)展情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決人才管理工作中的不足,以優(yōu)化和完善人才儲備、培養(yǎng)、管理的相關人力資源管理制度。

  該礦根據員工性格、能力等特點采用不同的培養(yǎng)模式和激勵機制,為關鍵崗位的后備人才培養(yǎng)、人才招聘和干部提拔提供重要依據;充分利用崗位輪換增加工作經驗和專業(yè)技能,鼓勵職工勇于接受新事物、新挑戰(zhàn),開展“人人爭當熟練工、個個勝任關鍵崗”,培養(yǎng)能夠獨當一面的復合型人才,助推礦井可持續(xù)發(fā)展。對新招聘高校畢業(yè)生,該礦堅持把一線鍛煉作為年輕人才成長的“練兵場”,采取“基層一線歷練、關鍵崗位鍛煉、多崗交流磨煉”的方式,從機關科室到基層車間,從地面辦公室到井下采掘現(xiàn)場,全崗位輪崗輪訓,助其快速成長。最后,根據個人表現(xiàn)與專業(yè)方向,量身定做個性化“成長套餐”,進一步確定具體工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人崗匹配。

  搭建展示平臺,真心愛才

  恒源煤礦積極探索,突破現(xiàn)有的人才選用機制,從多角度去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,不斷提升職工的綜合素質和業(yè)務能力,努力打造一支素質高、專業(yè)強、業(yè)務精的人才隊伍。

  技能競賽是助推人才脫穎而出的有效途徑,恒源煤礦著重在“練、賽、拔”上下功夫,以競賽的方式尋找和發(fā)現(xiàn)各個崗位上的技術能手,將其納入技能人才庫進行重點培養(yǎng),并對各類優(yōu)秀人才進行獎勵,通過微信公眾號等途徑分享人才先進事跡,讓人才有“里”又有“面”,有效鼓舞和引導廣大干部職工鉆研業(yè)務,“出絕招、亮絕活、展絕技”,在企業(yè)高質量發(fā)展進程中成才成長,實現(xiàn)崗位價值。

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