九里山礦將班組建設(shè)作為深化安全管理的有力抓手，通過定目標(biāo)、樹規(guī)矩、重激勵(lì)，創(chuàng)建“1+1+N”班組建設(shè)品牌，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期提供重要保障。

　　定目標(biāo)，增動力。該礦確立了“本質(zhì)安全型、學(xué)習(xí)培訓(xùn)型、創(chuàng)先爭優(yōu)型、質(zhì)量達(dá)標(biāo)型、流程規(guī)范型、改革創(chuàng)新型”六型班組建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化班組執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和操作規(guī)程。同時(shí)，經(jīng)常性開展全員安全教育培訓(xùn)，通過傳幫帶、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，提升員工安全素質(zhì)。通過建立班組創(chuàng)先爭優(yōu)和表彰激勵(lì)機(jī)制，定期開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀班組(長)評選，并對作業(yè)過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)排查，及時(shí)消除現(xiàn)場隱患，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

　　樹規(guī)矩，聚合力。該礦總結(jié)提煉出“科學(xué)組織、誠心協(xié)作、討論共享、創(chuàng)新工作、激發(fā)活力”的班組管理經(jīng)驗(yàn)，并以此延伸到班組的具體管理實(shí)踐中，班組長不僅帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，超前防控現(xiàn)場隱患風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范班組成員的操作行為，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，還要懂技術(shù)、會管理，確立本班目標(biāo)，并根據(jù)班組成員個(gè)人特點(diǎn)，合理安排工作崗位和制定員工培養(yǎng)計(jì)劃，讓每個(gè)班組成員做到人盡其才，緊密協(xié)作。

　　重激勵(lì)，激活力。該礦堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并重，激發(fā)班組長潛力和班組活力。常態(tài)化開展安全生產(chǎn)班組評比活動，每月開展評比活動，做到獎(jiǎng)一群、罰一個(gè)的方式，提高班組凝聚力，增強(qiáng)班組長責(zé)任使命擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，通過暢通班組長晉升渠道、組織班組長專項(xiàng)培訓(xùn)等多種措施，真正讓班組長感受到關(guān)懷、體驗(yàn)到成長，在不斷地進(jìn)步中煥發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。