近日，中煤新集公司安監(jiān)局駐利辛礦業(yè)安監(jiān)處聚焦“穩(wěn)安全、抓深化”工作思路，以“穩(wěn)安全”固根本、以“抓深化”破難題，為全年安全工作蓄力造勢，凝聚全員“守土有責”的攻堅合力。通過在深化隱患排查治理、責任落實整改、提升安管效能等三個方面發(fā)力，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。?

　　聚焦風險管控，深化隱患排查治理?

　　秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將風險管控與隱患排查治理作為保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持之以恒地抓緊、抓實、抓好。一是構(gòu)建全方位、多層次的風險管控體系。從各科室到基層班組，明確各級人員在風險識別、評估、控制中的職責，層層落實風險管控責任。通過定期開展風險辨識與評估工作，及時發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風險點，動態(tài)調(diào)整管控策略，確保風險始終處于可控狀態(tài)。二是把隱患排查治理工作作為安全管理的重中之重。建立常態(tài)化的隱患排查機制，對排查出的隱患實行清單化管理，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患整改到位。同時，加強對隱患整改情況的跟蹤復(fù)查，防止隱患反彈。三是提高風險管控與隱患排查治理效果。深化隱患排查治理，強化過程管控，提級管控重大安全風險。針對礦井頂板片冒、幫頂垮冒、采空區(qū)水患等不同風險，制定詳細的管控措施，并通過專業(yè)科室現(xiàn)場核查、安監(jiān)處嚴格考核，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理，推動風險管控向縱深發(fā)展。?

　　直面突出問題，深化責任落實整改?

　　刀刃向內(nèi)直面突出問題，深化責任落實整改，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。一是精準定位安全管理薄弱環(huán)節(jié)。通過現(xiàn)場巡查、員工訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，梳理出設(shè)備老化、操作不規(guī)范、責任劃分模糊等多項突出問題，并形成問題清單，針對性加以整改，破解安全法治意識淡薄、小概率風險管控不到位、安全生產(chǎn)標準化不均衡等難題。二是強化安全生產(chǎn)責任考核。嚴格安全履職問責追責，堅持監(jiān)督檢查從嚴、考核問責從嚴，加大對專業(yè)科室的隱患排查、風險管控、過程監(jiān)督等履職考核力度，做好安全生產(chǎn)責任全過程追溯，實施預(yù)防性安全問責，形成人人有責、各負其責、權(quán)責清晰的安全生產(chǎn)責任體系。三是持續(xù)完安全生產(chǎn)責任制度。將安全工作與長效管理相結(jié)合，持續(xù)完善安全管理制度、優(yōu)化安全考核機制，將責任落實情況納入相應(yīng)考核指標，倒逼責任落地，推動責任落實常態(tài)化、長效化。

　　注重多措并舉，深化提升安管效能?

　　開展全方位專項行動，通過一系列務(wù)實舉措，筑牢安全生產(chǎn)防線。一是開展安全生產(chǎn)大反思、大整治活動。從領(lǐng)導干部到基層崗位人員逐級開展反思，深刻剖析問題根源，制定涵蓋“一通三防”、地測防治水等十個方面的專項整治方案，全面提升安全管理水平。二是提升安全質(zhì)量標準化水平。結(jié)合煤炭市場形勢和礦井實際，因勢利導，適度放緩生產(chǎn)節(jié)奏，將人員隊伍向標準化創(chuàng)建和失修巷道處理傾斜。針對標準化建設(shè)滯后的礦井，成立專項工作組，制定提升方案，開展幫扶整治。三是加強現(xiàn)場安全管理。推進“三違”綜合治理，推進“無視頻不作業(yè)”，建立連責處罰機制，在特殊時段實施包保駐點蹲守措施;重視地面煤堆和井下工作面防火管理，增加防火觀測頻次，采取綜合防滅火措施;全面開展系統(tǒng)隱患排查整治，清理回風系統(tǒng)和硐室雜物;做好雨季“三防”工作，開展供電、防洪、防排水安全檢查;組織桌面應(yīng)急演練，提高全員應(yīng)急處置能力。

　　穩(wěn)安全、抓深化是一場持久戰(zhàn)。安監(jiān)處將以如履薄冰的謹慎態(tài)度、見葉知秋的敏銳直覺，持續(xù)深化安全管理各項工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。