走進(jìn)恒升公司機(jī)關(guān)，處處都能感受到一股勤儉節(jié)約的新氣象。員工小陳正專注地整理著文件，辦公桌的右側(cè)整齊地擺放著一沓打印過的紙張，據(jù)他講述，這些紙都是單面打印過的，準(zhǔn)備用于下次一些草稿類資料的打印。

　　今年以來，面對嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，恒升公司把厲行節(jié)約、反對浪費、提高資金使用效益作為一項重要的政治任務(wù)，倡導(dǎo)全體干部職工樹立勤儉節(jié)約的意識，從全環(huán)節(jié)入手，算好經(jīng)濟(jì)賬，過好緊日子。

　　“每一張紙都應(yīng)該物盡其用，每一滴水都不能浪費”。恒升公司本著“開源節(jié)流”原則，通過加大管控、加強監(jiān)督兩個維度引領(lǐng)各單位厲行節(jié)約。

　　一方面通過各種會議中反復(fù)開展形勢任務(wù)教育，講清困難，講清措施，其中過好緊日子、堅持“以收定支”就是重要措施之一。恒升公司各單位樹牢勤儉之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理，大力壓減一般性支出，對各項費用進(jìn)行全面梳理，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費，切實削減低效無效支出，堅持可支可不支的一律不支，可以少支的堅決少支，將有限的資金用在刀刃上。另一方面對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，合理調(diào)配閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，同時深挖潛力，抓細(xì)節(jié)、堵漏洞，小到一度電、一滴水、一張紙、一工序都嚴(yán)格把控到位，嚴(yán)查辦公用品浪費，嚴(yán)查人走燈不關(guān)、機(jī)不停現(xiàn)象，培養(yǎng)“大事做細(xì)，小事做精”的良好習(xí)慣，最大限度杜絕浪費，降低成本，提高效益。

　　與此同時，恒升公司堅持把功夫做實在現(xiàn)場、做細(xì)在崗位，大力推動技術(shù)改革，鼓勵員工開展技術(shù)革新和工藝改進(jìn)，力求通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、采用新技術(shù)新手段，提高效率，降低成本，實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

　　“我們的檢測檢驗中心于今年創(chuàng)建的全省首個安全檢測檢驗云平臺，單個檢測項目報告編制由原來的10天縮至最短1天，全過程的報告出具由原來的30天縮短至3天，在用安全設(shè)備檢測檢驗、礦用品檢測項目在1天內(nèi)就能完成報告編制”，恒升公司檢測檢驗中心工作人員說道。