冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)實(shí)施“三強(qiáng)化”拓展精細(xì)化

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)緊密結(jié)合礦井實(shí)際，有針對(duì)性地制定相應(yīng)措施，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化汛期頂板管理的強(qiáng)力實(shí)施，使安全精細(xì)化深度拓展，為礦井安全筑牢屏障。

　　該公司以積極的態(tài)度正確面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的初采、末采、搬家、撤架等影響，過(guò)斷層、過(guò)老巷等困難，設(shè)備、設(shè)施滿負(fù)荷運(yùn)行等隱患，掌握輕重緩急，做到統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)力推動(dòng)礦井生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)以“撲下身子干、深入現(xiàn)場(chǎng)抓”，與職工同上同下凝聚合力;生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)要提前預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位、取得實(shí)效;機(jī)電運(yùn)輸部門(mén)要提前排查、提前維護(hù)、專人跟蹤，確保設(shè)備完好。同時(shí)，將生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)格落實(shí)到每日、每班，對(duì)完不成任務(wù)的區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行追責(zé)，并限定補(bǔ)產(chǎn)時(shí)間確保不欠，使目標(biāo)任務(wù)全面覆蓋，有效延伸到各個(gè)點(diǎn)線。

　　該公司嚴(yán)格按照“本質(zhì)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、以人為本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等要求，依托“8341+”全覆蓋安全管理體系，扎實(shí)構(gòu)建系統(tǒng)全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證體系。明確目標(biāo)，嚴(yán)格要求，確保實(shí)效，縱深推進(jìn)“亮點(diǎn)工程、標(biāo)桿工程、精品工程”建設(shè);從環(huán)境治理、管線吊掛治理、設(shè)備面貌治理入手，實(shí)施革新改造，對(duì)標(biāo)對(duì)表，打造標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程;通過(guò)反復(fù)抓、抓反復(fù)，解決制約安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)節(jié)問(wèn)題，提高掌控能力;以強(qiáng)化正確站位、規(guī)范操作程序，管住人的狀態(tài)、物的狀態(tài)、環(huán)境狀態(tài)，提高內(nèi)在質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量全面、內(nèi)在、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，優(yōu)良品率較好地保持在100%。

　　該公司根據(jù)汛期特點(diǎn)，將頂板管理作為現(xiàn)場(chǎng)安全防控的重點(diǎn)，認(rèn)真排查現(xiàn)有巷道的頂板支護(hù)情況，細(xì)致抓好采煤工作面兩端頭的超前支護(hù)、掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)和巷道挑頂整修安全管理，杜絕空頂作業(yè)。同時(shí)，繼續(xù)按照防控的要求，根據(jù)礦井的實(shí)際情況科學(xué)組織生產(chǎn)，守住安全底線，加強(qiáng)自主管理，規(guī)范職工行為，杜絕冒險(xiǎn)蠻干、超能力生產(chǎn)。認(rèn)真梳理今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，按照年初集團(tuán)公司職代會(huì)的工作部署，推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作補(bǔ)足猾、欠賬，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。(張慶良)