峰峰集團(tuán)羊東礦營選科“三點(diǎn)發(fā)力”抓實(shí)班組安全管理
今年以來,羊東礦營選科從三無班組創(chuàng)建和現(xiàn)場安全管控入手,細(xì)化安全措施落實(shí),通過抓思想、抓節(jié)點(diǎn)、抓總結(jié)三招,確保安全生產(chǎn)無事故。
該科從嚴(yán)抓班組安全教育發(fā)力,采用管理人員分片包干監(jiān)管安全的方法,在每個生產(chǎn)班設(shè)置安監(jiān)員,做到班前觀察、班中提醒、班后總結(jié)安全,對檢查中發(fā)現(xiàn)的精神狀態(tài)不好、班前飲酒等人員,科領(lǐng)導(dǎo)、分管副職與職工開展一對一談話,講明“三違”的危害性,算清安全政治賬、責(zé)任帳、成本賬,做到警鐘長鳴。
該科從嚴(yán)抓班組安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)力。利用板報、微信、班前提問等多種形式,組織學(xué)習(xí)安全風(fēng)險預(yù)控內(nèi)容,要求嚴(yán)格按照鐵路技規(guī)操作,持續(xù)開展安全檢查行動,重點(diǎn)查處違反鐵路安全行車規(guī)程行為,為安全提供強(qiáng)有力保障。
該科從嚴(yán)抓班組安全總結(jié)發(fā)力。開好班前會、班后會,讓職工自己總結(jié)每班安全措施落實(shí)情況,定期召開安全總結(jié)工作會,針對存在的安全隱患進(jìn)行討論、改進(jìn),查擺問題收集與整改措施落實(shí)同步進(jìn)行,大家?guī)е鴨栴}學(xué)習(xí),帶著責(zé)任剖析,認(rèn)清工作中存在的缺點(diǎn)和不足,找出短板和差距,在自我檢查、自我批評中改進(jìn),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。