冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)煤質(zhì)提升“強引擎”銷售增長“加速度”

　　二季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)圍繞“三提一降”目標(biāo)，以提升煤質(zhì)為核心，優(yōu)化生產(chǎn)流程，靈活調(diào)整銷售策略，全力推動煤炭銷售與效益提升，為實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　該公司為確保煤炭質(zhì)量，從源頭強化煤質(zhì)管理。技術(shù)部每周四安排技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行地質(zhì)探查，通過物探、鉆探等技術(shù)手段，結(jié)合工作面素描圖和各類數(shù)據(jù)進(jìn)行耦合分析，精準(zhǔn)預(yù)測地質(zhì)構(gòu)造，為煤炭開采提供科學(xué)依據(jù)。針對復(fù)雜的井下地質(zhì)條件，調(diào)度室安排專人現(xiàn)場盯班，協(xié)調(diào)井下和原煤線的分裝分運，指導(dǎo)綜采隊及時調(diào)整工作面支架和溜子角度，減少割頂破底現(xiàn)象，提高煤炭回收率。

　　該公司在洗選環(huán)節(jié)，洗煤廠充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，加大原煤入洗量，并嚴(yán)格把控洗選過程中的質(zhì)量。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝和配洗方案，滿足不同客戶的個性化需求。同時，加強設(shè)備日常檢修，降低無計劃停機次數(shù)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。此外，通過精準(zhǔn)測算入洗原煤的灰分和產(chǎn)率，合理控制藥劑用量，進(jìn)一步提高精煤回收率。生產(chǎn)組織采用間隔一天停車檢修方式，第一天三班生產(chǎn)，第二天停車4小時檢修，保證平均原煤入洗時間每天不少于20小時。

　　該公司在銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向，靈活調(diào)整銷售策略。密切關(guān)注市場價格和客戶需求，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保煤炭價格和收益最大化。銷售部通過走訪老客戶、開拓新市場，不斷拓展銷售渠道。同時，堅持大小客戶并重，加強與重點客戶的合作，穩(wěn)定供貨量，夯實銷售基礎(chǔ)。目前，已根據(jù)市場行情調(diào)整售價8次，確保緊跟市場動態(tài)。連日來，實現(xiàn)了日銷售煤炭始終保持在55車的良好銷售勢頭，繼續(xù)堅持預(yù)收款制度，實現(xiàn)了貨款回收100%，有力地促進(jìn)了煤炭銷售。

　　(郭聰)