冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)機電管理出實招生產(chǎn)穩(wěn)中求進有保障

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)始終將機電管理作為礦井發(fā)展的核心支撐，通過一系列創(chuàng)新舉措和扎實工作，不斷優(yōu)化機電設備運行狀態(tài)，為礦井高效生產(chǎn)注入強勁動力，助力企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

　　該公司制定了一套科學、嚴謹?shù)臋C電管理制度，涵蓋設備采購、安裝調(diào)試、日常維護、故障處理、報廢更新等全生命周期管理流程。從設備選型到安裝驗收，從日常巡檢到定期檢修，每一個環(huán)節(jié)都有明確的標準和規(guī)范，確保設備管理有章可循、有據(jù)可依。在設備采購環(huán)節(jié)，嚴格把控質(zhì)量關，優(yōu)先選擇技術先進、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的設備，并與優(yōu)質(zhì)供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系。設備到貨后，組織專業(yè)技術人員進行嚴格驗收，確保設備符合設計要求和質(zhì)量標準。在設備安裝調(diào)試階段，制定詳細的施工方案，安排專人全程監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量。設備投入使用后，建立完善的設備檔案，詳細記錄設備的運行狀態(tài)、維護保養(yǎng)情況和故障處理記錄，為設備的全生命周期管理提供數(shù)據(jù)支持。

　　該公司高度重視機電人才的培養(yǎng)和引進，通過內(nèi)部培訓、外部學習、師徒結(jié)對等方式，打造了一支技術精湛、作風過硬的機電管理團隊。定期組織機電技術人員參加內(nèi)部培訓課程，邀請行業(yè)專家和設備廠商技術人員授課，內(nèi)容涵蓋機電設備新技術、新工藝、故障處理技巧等。同時，鼓勵技術人員參加外部培訓和學術交流活動，拓寬視野，學習先進經(jīng)驗。此外，還推行師徒結(jié)對制度，由經(jīng)驗豐富的老員工帶新員工，傳授實際操作技能和工作經(jīng)驗，幫助新員工快速成長。

　　該公司為了激發(fā)技術人員的工作積極性和創(chuàng)造力，建立了完善的激勵機制，對在機電管理工作中表現(xiàn)突出的個人和團隊進行表彰和獎勵。通過這些措施，機電技術人員業(yè)務水平不斷提升，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強，為機電設備的高效管理和礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的人才支撐。

　　該公司在日常機電管理工作中，金谷煤業(yè)始終堅持精細化管理理念，注重細節(jié)把控，從設備巡檢、維護保養(yǎng)到故障處理，每一個環(huán)節(jié)都做到精益求精，確保機電設備始終處于最佳運行狀態(tài)。制定了詳細的機電設備巡檢制度，要求技術人員每天對設備進行定時巡檢，重點檢查設備的運行參數(shù)、外觀狀況、潤滑情況等。巡檢過程中，技術人員詳細記錄設備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于無法立即解決的問題，及時上報并制定維修計劃，確保設備故障不過夜。同時，還定期組織設備維護保養(yǎng)工作，根據(jù)設備的使用情況和維護周期，制定個性化的保養(yǎng)方案，對設備進行深度清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等維護保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命，為礦井的高效生產(chǎn)提供了有力保障。

　　(楊紅杰)